全球極具影響力的96歲商人李嘉誠，正上演財(cái)富大轉(zhuǎn)移。全球極具影響力的96歲商人李嘉誠，正上演財(cái)富大轉(zhuǎn)移。
剛剛，市場再傳炸裂消息，李嘉誠捂了23年的北京房地產(chǎn)項(xiàng)目打折拋售了。據(jù)了解，這回李嘉誠是真豁出去了。他出手的房地產(chǎn)項(xiàng)目是位于北京朝陽區(qū)東四環(huán)的“御翠園”，“特價房”是以7.6折的價格甩賣，相當(dāng)于7.6萬元/平方米，出售的價格甚至比周邊二手房還低。
要知道，“御翠園”是李嘉誠旗下長江實(shí)業(yè)及和記黃埔進(jìn)入北京的第一個住宅項(xiàng)目，“李嘉誠”三個字因此名聲大噪，天下熟知。不過，即便7.6折出售，李嘉誠依舊爆賺了一筆財(cái)富。
2001年，嗅到未來商機(jī)的李嘉誠跑去“內(nèi)地第一房地產(chǎn)潛力城市”北京，豪拋7億元買下樓面價僅1000多元/平方米的住宅項(xiàng)目，他卻沒有“著急”開發(fā)，拿地4年，靜觀其變。
直到2005年，李嘉誠才啟動了一期項(xiàng)目，隨后又進(jìn)入了漫長的“馬拉松式”觀察期，坐看中國房地產(chǎn)風(fēng)起云涌。20多年過去了，“御翠園”二期直到2024年才開盤，李嘉誠是真沉得住氣。“等不白等”，哪怕7.6折，李嘉誠也從“水漲船高”樓市里撈走了50倍回報(bào)。
但，不缺錢的李嘉誠為何要在此時打折大甩賣？
面對房地產(chǎn)，恐怕再沒人能像李嘉誠一般“精明”了。雖然，李嘉誠的全球投資邏輯上到科技、醫(yī)療、通信，下至零售、能源、基建，可是他對哪個領(lǐng)域，也沒有房地產(chǎn)般執(zhí)著鐘情。只是，李嘉誠這波突然出手，著實(shí)令外界感到震驚。自從房地產(chǎn)行業(yè)2017年拉開轉(zhuǎn)型大幕以來，瘋狂撈金的房企們，就沒過上一天“好日子”。最近幾年，房地產(chǎn)行業(yè)“連環(huán)王炸”，碧桂園、恒大、萬達(dá)、融創(chuàng)中國等鬧出了電影里都找不出雷同劇情，碧桂園創(chuàng)始人楊國強(qiáng)退休了，讓女兒楊惠妍出來執(zhí)掌大局，頭頂負(fù)債。恒大創(chuàng)始人許家印幻想債轉(zhuǎn)股，轉(zhuǎn)移恒大的債務(wù)窟窿，結(jié)果把自己先轉(zhuǎn)進(jìn)了鐵窗。萬達(dá)創(chuàng)始人王健林，曾不把“1個億小目標(biāo)”放眼里，現(xiàn)在要靠不停“賣賣賣”補(bǔ)傷疤，融創(chuàng)中國創(chuàng)始人孫宏斌不及楊惠妍、許家印、王健林壓力大，卻也為1000多億元債務(wù)，急白了頭發(fā)。頭部房企，不想“放棄”。接近頭部的房企，轉(zhuǎn)型中失利的屢見不鮮。2023年，房地產(chǎn)行業(yè)一下冒出了兩個被迫退市案例，佳源國際與陽光城集團(tuán)。佳源國際是香港第一個“強(qiáng)制清盤”的房企。2016年，佳源國際港股IPO，巔峰時資產(chǎn)規(guī)模近1000億元。為了轉(zhuǎn)型，佳源國際走上多元化道路，布局養(yǎng)老、服務(wù)、農(nóng)業(yè)、文旅、商管，結(jié)果逾期了1450萬美元債務(wù)。陽光城集團(tuán)，巔峰時年?duì)I收超800億元、市值超1000億元，闖入過世界500強(qiáng)。創(chuàng)始人在轉(zhuǎn)型中逆勢喊出“重倉房地產(chǎn)”，鬧得高層分崩離析，2022年，公司凈虧損125.5億元，加上各種違約、還不上錢，到期未支付債務(wù)達(dá)到647.32億元，被迫結(jié)束了輝煌的股市之旅。不管是頭部房企，或接近頭部的半山腰房企，狀態(tài)基本相似。早期靠著拿地、拼命開發(fā)樓盤，房企在房地產(chǎn)行業(yè)高光10年暴富，但它們卻在暴富加重資產(chǎn)時，積累了頑疾、短期債務(wù)，就看誰先把病治好，這是大多數(shù)房企要面臨的現(xiàn)實(shí)問題，誰都不想變“下一個許家印”。在房地產(chǎn)行業(yè)，李嘉誠是一個備受膜拜的“特殊”身影。他早年在香港賣塑膠花，賺取第一桶金，涉足房地產(chǎn)，晉升首富的“神話”故事為世人傳唱，80年代、90年代，李嘉誠的名氣已響亮全球，真寫入電影、電視劇，編撰雷同劇情。李嘉誠為內(nèi)地熟悉是在90年代，他攜長江實(shí)業(yè)在北京王府井開發(fā)了東方廣場商業(yè)地產(chǎn)，成為北京一大商業(yè)地標(biāo)。但這筆房地產(chǎn)投資，是試水，為千禧之年的大項(xiàng)目做好鋪墊。2001年前后，李嘉誠干了兩件大事。第一件事，是在2000年，由香港轉(zhuǎn)戰(zhàn)英國，悄悄買斷英國的傳統(tǒng)能源，天然氣、電力、供水市場。第二件事，首次涉獵北京住宅項(xiàng)目，豪拋7億元拿地，打造“御翠園”住宅區(qū)。這件事，使“李嘉誠”三個字，傳遍了京城角落。當(dāng)外界以為李嘉誠要在北京大干特干，“個人傳記”賣遍圖書館時，“御翠園”沒動靜了。長江實(shí)業(yè)的身影飄到英國。外媒報(bào)道，李嘉誠盯上了歐洲金融市場，在英國投資基建。“御翠園”一度傳出“爛尾”，“那個年代，網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá)，老百姓不相信，有人會拿地不建樓。”也沒人相信，“房子會坐地起價”。更多人覺得，“李嘉誠是個投機(jī)商人。”2005年，臨近奧運(yùn)會，房地產(chǎn)行情急速拉升。沉寂4年的李嘉誠現(xiàn)身，打破傳言，啟動了“御翠園”一期項(xiàng)目，但他很快就沒了蹤跡。根據(jù)彼時港媒報(bào)道，李嘉誠去了趟美國，關(guān)注起科技行業(yè)。李嘉誠搞房地產(chǎn)、金融，本質(zhì)是傳統(tǒng)出身，包括他在英國投資能源、基建，與房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)頗深，可他投資科技，就很讓人摸不著頭腦，那時候，媒體同樣搞不明白。外界關(guān)注的“御翠園”二期呢，繼續(xù)“爛尾”？李嘉誠呢？他在美國與Facebook創(chuàng)始人扎克伯格相談甚歡。就這樣，一個房地產(chǎn)大佬與科技人士聊起了互聯(lián)網(wǎng)的前景與機(jī)遇，并在北美、歐洲展開了一連串股權(quán)投資，投了社交巨頭Facebook、網(wǎng)絡(luò)通話公司Skype、流媒體音樂應(yīng)用平臺Spotify、人工助手Siri、導(dǎo)航鼻祖應(yīng)用Waze、內(nèi)容閱讀平臺Summly。2007年，李嘉誠嫌投資規(guī)模小、個人風(fēng)險高，他與李嘉誠基金會董事、“亞洲商界女性十強(qiáng)”之一的周凱旋成立了維港投資。維港投資多輪押注Facebook，是“美股七巨頭”背后獲益的華人投資機(jī)構(gòu)。2000年-2013年，李嘉誠依靠互聯(lián)網(wǎng)科技投資，取得的成就不弱于持有阿里巴巴、雅虎股權(quán)的軟銀創(chuàng)始人孫正義。而李嘉誠在北京的房地產(chǎn)項(xiàng)目“雷打不動”。不管外界怎樣評價，主打“無為”。2013年起，外界聚焦點(diǎn)由“御翠園”轉(zhuǎn)向“李嘉誠拋售香港和內(nèi)地資產(chǎn)，加碼歐洲。”最受矚目的一件大事是，李嘉誠通過轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)或其它方式套現(xiàn)了近800億元，套現(xiàn)的資產(chǎn)是香港和內(nèi)地其它地區(qū)的房地產(chǎn)項(xiàng)目。套出來的錢，被李嘉誠用來投資歐洲大型項(xiàng)目。包括97億港元收購荷蘭廢物轉(zhuǎn)化能源巨頭AVR的35%股權(quán)；25億港元收購英國鐵路車輛租賃巨頭Eversholt Rail。4年后，李嘉誠回轉(zhuǎn)北美，164.4億港元收購加拿大服務(wù)巨頭Reliance。這個階段，網(wǎng)絡(luò)十分發(fā)達(dá)，“李嘉誠跑了”。他的房地產(chǎn)主力資金在歐洲、北美的非房地產(chǎn)行業(yè)流竄。科技之外，李嘉誠對醫(yī)療醫(yī)藥、生命科學(xué)高度青睞，他與美國多所大學(xué)實(shí)驗(yàn)室合作，用李嘉誠基金會大搞捐贈，“他不著急，期待實(shí)驗(yàn)室研發(fā)出突破人類極限的成果。”折騰了一大圈，他終于想到了房地產(chǎn)，想到了遺忘多年的“御翠園”，殺個回馬槍。在房地產(chǎn)行業(yè)階段性景氣的當(dāng)下，開發(fā)“御翠園”二期，其它房企杯水車薪，李嘉誠“沒有對手”大賺特賺。其它房企暴雷的暴雷，還債的還債，李嘉誠玩起了極具銷售優(yōu)勢的低價策略。他以7.6折的價格甩賣“御翠園”，價格比周邊二手房便宜，整的同行無還手之力。當(dāng)初樓面價1000多元/平方米的住宅項(xiàng)目，李嘉誠沒用吹灰之力打折賣房，撈走了50倍回報(bào)。過去幾十年，李嘉誠香港跑內(nèi)地、內(nèi)地跑歐洲、歐洲跑北美、北美跑回香港，他并不嫌累。出售“御翠園”的前一個禮拜，李嘉誠套現(xiàn)了他在中國的部分項(xiàng)目，減持郵儲銀行1.01億股，4個交易日套現(xiàn)4.75億港元。李嘉誠把錢套走，想干什么？2024年，李嘉誠本人出現(xiàn)在香港某個會的視頻通話上，他帶來了醫(yī)療超級儀器，開發(fā)者是美國密西根大學(xué)的工程師與醫(yī)生。說明，李嘉誠投資傾向又跑到了美國，他還盯上了美國及全球的“放貸”生意。李嘉誠上個月與美國PE、金融機(jī)構(gòu)打交道。他跟美國信貸巨頭Muzinich合作，搞了一支美元私募信貸基金，“專門為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)物資產(chǎn)公司提供債務(wù)融資和資本解決方案。”請記住這句，債務(wù)融資。誰有實(shí)物資產(chǎn)？房企等重資產(chǎn)行業(yè)。玩了幾十年，李嘉誠把“周期”玩明白了，房企最缺錢。縱觀李嘉誠的全球投資邏輯，始終貫穿“周期”，機(jī)會沒來就等，機(jī)會來了就跑，在各個行業(yè)的“周期”徘徊輪轉(zhuǎn)，跑來跑去，用忍和時間擊敗一切。唯一的遺憾是，李嘉誠96歲了，玩轉(zhuǎn)“周期”需要時間，要等得起。所以，他毫不吝嗇的投資“人類生命極限領(lǐng)域”。用“忍和時間擊敗一切”估計(jì)也是李嘉誠對家族最大的期許吧。
2020-08-06
