摘要:“再貼緊一點點!”郎酒在第五屆郎酒莊園三品節對所有消費者及市場伙伴許下承諾。
“再貼緊一點點!”郎酒在第五屆郎酒莊園三品節對所有消費者及市場伙伴許下承諾。
第五屆郎酒莊園三品節頒獎現場的大屏持續跳動著數字:763個獲獎席位中,超過600座頒發給了市場一線的經銷商、終端門店與消費者代表。
正如郎酒集團董事長汪俊林說的那樣:“舉辦三品節,我們就是要把千分之一、萬分之一的進步進行獎勵;滴水穿石,厚積薄發,就是不斷強化郎酒人對品質、品牌、品味發自內心的敬畏,牢固樹立為消費者服務的理念。三品節是廣大消費者對郎酒事業、品牌建設的共同見證。”
超過80%的獲獎比例,郎酒把感恩的話刻進了一座座獎杯里。那么,經銷商與消費者又有什么話想對郎酒說的呢?
這一次,我們跟隨郎酒的視線,一起去聽一聽郎酒人的真實聲音。
01
他們說:“要和郎酒一直走下去”
廠商一體,是郎酒一直以來的堅持。
在郎酒莊園三品節頒獎現場,獲獎的山東經銷商張中明與河南經銷商杜小丹不約而同地提到同一個詞——“震撼”。
這份震撼不僅來自莊園的恢弘氣象,更源于廠商與經銷商十年如一日地雙向奔赴。
“身邊客戶對郎酒的認可,春晚廣告的持續曝光,疫情后宴會場景相關政策的精準發力,都讓我堅信選擇是對的。”深耕郎酒10年的張中明坦言,宴會、掃碼有獎、品鑒會支持等政策直接帶動終端開瓶率提升,即便在價格波動較大的宴會場景市場,郎酒仍通過差異化政策穩固渠道信心。
而河南經銷商杜小丹的感觸更為直觀:“從七八年前主動推銷,到現在宴會客戶自點率超60%,紅花郎在河南婚宴市場已形成消費慣性。”其團隊從紅花郎·10到青花郎銷售的不斷突破,都印證著廠商政策與區域消費特性的深度咬合。
面對行業調整期的渠道壓力,郎酒選擇以誠意換信任。
張中明特別提到廠商對價格體系的守護:“宴會市場雖有波動,但團購和零售價盤始終穩定,這讓我們敢放手做市場。”杜小丹則對廠商的靈活應變印象深刻:“從央視春晚品牌造勢到宴會掃碼的終端引流,郎酒總能找到品牌高度與市場深度的平衡點。”
這種“廠商共進退”的默契,化為最樸實的祝福——張中明期待“2025銷量翻番”,杜小丹堅信“神采飛揚中國郎”不僅是口號,更是廠商與數萬經銷商攜手同行的郎酒樣本。
02
他們說:“莊園就是家,郎酒早已成為家人”
廠商一體還不夠,郎酒要構建“廠、商、消費者”于一體的大家庭。
三品節的頒獎現場,不僅有奮斗在終端的經銷商們,還有更多愛喝郎酒的消費者的身影。
來自福建廈門的青花郎會員黃志祥至今難忘四年前的感動。
從未有過慶生習慣的他,在成為郎酒會員的首年就收到特殊邀約。“那天郎酒團隊以會員權益名義設宴,燈滅瞬間推出的生日蛋糕讓我措手不及。”這份從朋友處探得生日的驚喜,折射出郎酒超越商業往來的情感洞察。
正如黃志祥所言:“他們連我本人都遺忘的生日都能記住,這種企業文化不是簡單的服務,而是家人般的牽掛。”這種深度關懷直接轉化為消費黏性,如今他每年固定購入郎酒產品,更主動參與各類品鑒活動。
在成都,郎酒會員、高爾夫球友蔣潔的消費選擇則印證了郎酒獨特的社群運營智慧。
作為43隊紅運郎隊成員,他發現郎酒巧妙地將運動社交與品鑒文化融合。“每次揮桿后的品酒會,既滿足運動愛好又深化了酒友情誼。”這種基于共同興趣的深度互動,形成了自生長的消費生態。
另一邊四川巴中會員彭躍升的故事,則展現了郎酒對消費者關系的持久經營。
連續多年在三品節獲獎的他,不僅珍藏了許多郎酒老酒,更對郎酒莊園的定制化服務如數家珍。“從接待細節到定制封藏服務,每次到訪都像回家。”這種跨越代際的信任建立在持續關懷之上,郎酒通過定期年份酒品鑒、會員專屬活動等機制,讓老客戶始終感受到價值成長。
從生日管家式的個性化服務,到興趣社群的生態化運營,再到長周期會員關懷體系,郎酒正在重新定義白酒行業的消費者關系。
值得一提的是,在三品節現場,郎酒重磅宣布:2025年4月1日至2026年2月28日,凡在四川、貴州、重慶三地一次性購買9件紅花郎·10或6件紅花郎·15及以上作為婚宴用酒的新人,皆可免費享受3天2晚浪漫莊園行。
以宴會場景為主戰場的紅花郎再一次拿出誠意:只為讓郎酒莊園成為新人消費者幸福故事的第一個見證者與守護者。
正如不少會員共同提到的“喝酒順口,服務走心”體驗,這個百年品牌證明:當企業把消費者當作家人般理解,商業回報便成為水到渠成的自然結果。在“再貼緊消費者一點點”戰略指引下,郎酒正通過無數個溫暖觸點,構建起難以復制的市場競爭壁壘。
將視線拉回三品節頒獎現場,眾多獲獎者,依次走上紅毯,在背景板上鄭重簽下自己的名字;面向攝影機,露出最自信的笑容的這一刻,郎酒讓家人們的價值,被清清楚楚地看見......
超過80%的市場端獲獎占比,不僅意味著渠道讓利,更是將產業鏈的每個環節轉化為情感觸點。從經銷商手里拿到實實在在的扶持政策,到消費者從生活到生意的處處關心......“再貼緊一點點”的戰略正在重新定義白酒行業的服務半徑——或許正如郎酒董事長汪俊林始終強調的“大家的郎酒”,郎酒正在超越普遍意義上的白酒品牌,而是選擇成為一種生活方式。
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