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家族100%控股,浙江三兄弟要IPO

2025-03-24 18:31:14   來(lái)源:投資家網(wǎng)  作者: 

摘要:IPO回暖下的豪賭。

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IPO回暖下的豪賭。


作者 | 筆鋒
來(lái)源 | 投資家(ID:touzijias)

IPO回暖下的豪賭。

近日,一則消息突然在資本市場(chǎng)成為焦點(diǎn)。

2024年唯一被否的IPO企業(yè)——?jiǎng)偃A波(浙江勝華波電器股份有限公司)時(shí)隔14個(gè)月后高調(diào)宣布重啟上市計(jì)劃,并完成IPO輔導(dǎo)備案,標(biāo)志著其第二次沖擊資本市場(chǎng),保薦機(jī)構(gòu)也從安信證券換成海通證券。

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資本市場(chǎng)從不缺故事,但勝華波的故事格外耐人尋味。從“被否”的標(biāo)簽,到家族100%掌控的局面;從大額分紅與募資之間的矛盾,再到現(xiàn)金流與利潤(rùn)的背離,這家汽車(chē)零部件巨頭似乎帶著諸多爭(zhēng)議強(qiáng)勢(shì)回歸。

2022年,勝華波志在必得地遞交了IPO申請(qǐng),憑借著在行業(yè)內(nèi)的所謂“領(lǐng)先地位”,一副勝券在握的模樣。然而,2023年全面注冊(cè)制落地后,申請(qǐng)平移至上海證券交易所,一切開(kāi)始變味。內(nèi)控缺陷、關(guān)聯(lián)交易等亂象紛紛浮出水面,問(wèn)題接踵而至。

到了2024112日,勝華波的IPO申請(qǐng)被無(wú)情否決,成了當(dāng)年唯一“折戟沉沙”的企業(yè)。上市委對(duì)其內(nèi)控不健全、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不透明以及分紅與募資計(jì)劃的自相矛盾等問(wèn)題,發(fā)起了嚴(yán)厲追問(wèn)。這些問(wèn)題猶如利箭,直擊勝華波要害,使其上市之路戛然而止。

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時(shí)隔一年多,勝華波迫不及待重啟上市,火速換掉保薦機(jī)構(gòu),顯然是想靠新機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)能力,趕緊解決前期的遺留問(wèn)題,急切程度可見(jiàn)一斑。

如今,隨著20253月其與海通證券簽署輔導(dǎo)協(xié)議,重啟上市計(jì)劃,市場(chǎng)目光瞬間又被吸引過(guò)來(lái),這個(gè)既有增長(zhǎng)潛力又充滿爭(zhēng)議的家族企業(yè),又站在了風(fēng)口浪尖。

勝華波的核心問(wèn)題,始于家族控制的絕對(duì)權(quán)力。
翻開(kāi)股權(quán)結(jié)構(gòu)表,發(fā)現(xiàn)王上勝、王上華、王少波三兄弟,牢牢攥著公司100%的股份把公司變成了“家族的私人領(lǐng)地”。這種“家族即企業(yè)”的模式,從一開(kāi)始就埋下了隱患。
家族權(quán)力的壟斷,不僅體現(xiàn)在股權(quán)上,還蔓延至管理層。董事會(huì)9個(gè)席位,4個(gè)被家族成員或親屬占據(jù),公司高管也幾乎被家族成員“包場(chǎng)”。
高管名單中,女兒管董事會(huì)、女婿當(dāng)總經(jīng)理、兒子任副總,公司決策層幾乎成了“家族內(nèi)部會(huì)議”,一絲縫隙都沒(méi)留給外人,內(nèi)控制度更是形同虛設(shè)。
這種“親友團(tuán)”扎堆的治理結(jié)構(gòu),讓內(nèi)控獨(dú)立性蕩然無(wú)存直接引發(fā)監(jiān)管對(duì)中小股東權(quán)益保護(hù)的強(qiáng)烈質(zhì)疑,當(dāng)所有權(quán)力都攥在家族手中,如何確保企業(yè)決策不受私人利益干擾?
在財(cái)務(wù)運(yùn)作中,家族控制的隱患暴露無(wú)遺。
20192021年,勝華波累計(jì)分紅3.05億元,幾乎全進(jìn)了王氏家族的口袋,且大筆資金流向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資、理財(cái)、歸還發(fā)行人拆借款、購(gòu)房、股權(quán)投資及借款、家庭支出的同時(shí),卻又向市場(chǎng)伸手要9.02億元募資,其中5億元直接補(bǔ)流。
這一操作,被外界直指“左手分紅、右手圈錢(qián)”,是在利用資本市場(chǎng)填補(bǔ)家族套現(xiàn)后的資金缺口。
2022年,公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流僅占凈利潤(rùn)的40.65%,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。應(yīng)收賬款余額飆升至8.9億元,占營(yíng)收近三成,還因?yàn)楸逼y翔、華晨汽車(chē)等客戶破產(chǎn),壞賬根本收不回來(lái)。
更危險(xiǎn)的是,應(yīng)收賬款與存貨合計(jì)占流動(dòng)資產(chǎn)比例超90%,這意味著公司資金鏈長(zhǎng)期被“凍結(jié)”,一旦下游客戶再出問(wèn)題,流動(dòng)性崩盤(pán)幾乎無(wú)可避免。
可以說(shuō),勝華波2024IPO被否,絕不僅僅是“審核未通過(guò)”這么簡(jiǎn)單。
當(dāng)家族成員深度介入經(jīng)營(yíng),任何關(guān)聯(lián)交易都可能成為利益輸送的通道,投資者怎能不心生警惕?

39年筑起的護(hù)城河,行業(yè)地位無(wú)可爭(zhēng)議。
當(dāng)人們談?wù)撈鹬袊?guó)汽車(chē)零部件行業(yè)的“隱形冠軍”時(shí),勝華波的名字總會(huì)出現(xiàn)在前排。
1986年的小作坊起步,一路狂飆到現(xiàn)在擁有540畝生產(chǎn)基地、超5000名員工的行業(yè)巨擘,它在汽車(chē)雨刮器和座椅電機(jī)這兩大細(xì)分賽道的統(tǒng)治力,早就超越了簡(jiǎn)單的市場(chǎng)份額。
這家扎根溫州瑞安38年的企業(yè),用一組組硬核數(shù)據(jù)詮釋著何為“行業(yè)地位無(wú)可爭(zhēng)議”。翻開(kāi)它的客戶名單,上汽、一汽、東風(fēng)、廣汽,還有吉利、長(zhǎng)城等國(guó)內(nèi)主流車(chē)企,全都是它的座上賓。
放眼全球市場(chǎng),掌控通用、福特、大眾等國(guó)際品牌供應(yīng)鏈的頂級(jí)零部件巨頭佛吉亞、麥格納、李爾,也把它奉為座椅電機(jī)的核心供應(yīng)商。
靠著這種“內(nèi)外通吃”的布局,勝華波在2022年直接拿下兩個(gè)行業(yè)第一:國(guó)內(nèi)雨刮器市場(chǎng)占有率24.6%,全球座椅電機(jī)份額19.22%,妥妥地?fù)纹鹆酥袊?guó)汽車(chē)零部件行業(yè)的半壁江山。
最終,市場(chǎng)也用真金白銀,為它的實(shí)力投票。
營(yíng)收從2020年的19.28億元飆升到2022年的31.94億元,凈利潤(rùn)更是從1.92億元暴漲到3.85億元。這樣的增長(zhǎng)絕非偶然,當(dāng)新能源汽車(chē)?yán)顺毕砣?,勝華波的電機(jī)技術(shù)恰好卡位電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。簡(jiǎn)直就是天時(shí)地利人和,妥妥的站在了風(fēng)口上。
所以,別小看勝華波,它在汽車(chē)零部件領(lǐng)域絕對(duì)是個(gè)“狠角色”。當(dāng)一家中國(guó)民營(yíng)企業(yè)能同時(shí)拿下“浙江省出口名牌”和“國(guó)家汽車(chē)零部件出口基地”企業(yè)雙重認(rèn)證時(shí),誰(shuí)還會(huì)質(zhì)疑它的行業(yè)地位?
上次IPO被否,那只是暫時(shí)的絆腳石,根本不算什么。畢竟實(shí)力擺在那里,未來(lái)的發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮?,并且這條護(hù)城河只會(huì)越來(lái)越寬。

二次闖關(guān),更像一場(chǎng) “豪賭”。
2025年,AIPO市場(chǎng)悄然升溫,仿佛給資本市場(chǎng)注入了一劑強(qiáng)心針。截至319日,滬深北交易所已有19單撤回項(xiàng)目重啟,市場(chǎng)一片熱鬧。
在這股回暖潮中,去年唯一被否的勝華波高調(diào)現(xiàn)身試圖抓住“科學(xué)合理保持IPO常態(tài)化”的政策窗口期,重新殺回資本市場(chǎng)。
為了這次重啟,勝華波也是下了血本。它從安信證券轉(zhuǎn)投海通證券,試圖用更強(qiáng)的投行背書(shū),來(lái)?yè)Q取審核寬容,給自己增加幾分可信度。
畢竟,上次被否,家族控制的問(wèn)題被批得體無(wú)完膚。三兄弟王上勝、王上華和王少波,直接和間接持股100%,家族成員遍布公司高管層,這種家族式治理結(jié)構(gòu),讓監(jiān)管層和投資者都心存疑慮。
但勝華波也知道,光靠換投行,家族控制的問(wèn)題還是無(wú)解。關(guān)鍵崗位的人事架構(gòu)依舊寫(xiě)著“家族通訊錄”,除非引入外部股東,否則即便保薦機(jī)構(gòu)再?gòu)?qiáng),也難以掩蓋其“家族式治理”的固有缺陷。因此,勝華波這次重啟IPO,面臨的最大挑戰(zhàn),依然是這個(gè)“家族IPO魔咒”。
只能說(shuō),換保薦人容易,改基因難??!
勝華波的IPO困局,折射出中國(guó)家族企業(yè)的集體焦慮,做大需要資本助力,但“家族控制”的執(zhí)念又成為上市路上的絆腳石。 
當(dāng)市場(chǎng)用腳投票、監(jiān)管重拳出擊,留給這類(lèi)企業(yè)的選擇愈發(fā)清晰:要么打破“家天下”的枷鎖,用透明治理贏得信任;要么困守舊模式,在資本市場(chǎng)的門(mén)檻前反復(fù)碰壁。
但無(wú)論如何,資本市場(chǎng)需要記住,IPO不是終點(diǎn),而是起點(diǎn)。若其無(wú)法用行動(dòng)證明“脫胎換骨”,即便上市,也難逃成為又一個(gè)“資本泡沫”的命運(yùn)。
勝華波能否打破這個(gè)“魔咒”?市場(chǎng)都在觀望。如果勝華波能在家族控制和公司治理之間找到平衡,或許這次重啟,真的能成為它翻身的機(jī)會(huì)。但如果它還是老樣子,那這次重啟,可能只是又一次“竹籃打水一場(chǎng)空”。
政策回暖不等于放水,家族企業(yè)的IPO門(mén)票,終究要靠透明治理來(lái)?yè)Q取。你認(rèn)為呢?


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