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奇瑞,打響2025車企IPO第一槍

2025-01-03 22:30:08   來源:投資家網(wǎng)  作者:筆鋒 

摘要:中國(guó)汽車真正的王者,該登場(chǎng)了。

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中國(guó)汽車真正的王者,該登場(chǎng)了。


作者 | 筆鋒
來源 | 投資家(ID:touzijias)

中國(guó)汽車真正的王者,該登場(chǎng)了。

新年伊始,奇瑞動(dòng)作頻頻。

近日,正值被爆籌劃上市的敏感時(shí)刻,奇瑞集團(tuán)股東結(jié)構(gòu)再現(xiàn)變動(dòng)。

青島鑫誠(chéng)順,作為主要出資方,減持了其8.77%的股份,持股比例從12.11%急劇下降至3.34%,淡出大股東行列。取而代之的是蕪湖金斯曼、青島城投國(guó)際、青島火眼瑞祥和珠海尚順?biāo)奈怀鲑Y人迅速填補(bǔ)空缺,從幕后走到臺(tái)前,由間接投資人轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯映止晒蓶|。

緊接著,市場(chǎng)傳言四起,奇瑞集團(tuán)正密謀通過摩根大通協(xié)助,推進(jìn)奇瑞汽車赴港上市,目標(biāo)籌資10億美元,估值劍指1000億元大關(guān)。

這一消息,無疑為奇瑞的未來增添了更多想象空間,在奇瑞集團(tuán)年銷量首次突破260萬輛,實(shí)現(xiàn)“四賽道”全面增長(zhǎng)創(chuàng)新高的背景下,這一上市計(jì)劃顯得尤為引人注目。

奇瑞的IPO,堪稱中國(guó)汽車行業(yè)的“上市專業(yè)戶”。
2004年首次嘗試借殼上市未果,奇瑞的上市之路就一波三折。資金缺口、金融危機(jī)、業(yè)績(jī)虧損,一次次將奇瑞的上市夢(mèng)擊碎。
當(dāng)年,奇瑞首次嘗試借殼上市,因與上汽集團(tuán)的股權(quán)關(guān)系等問題告吹。隨后幾年,奇瑞面臨資金缺口,陸建輝在2006年透露資金缺口約300億元,計(jì)劃通過IPO等渠道解決。
2007年,尹同躍公開表示奇瑞將盡快啟動(dòng)上市融資計(jì)劃,然而2008年金融危機(jī)的爆發(fā)和業(yè)績(jī)虧損,使得上市計(jì)劃再次擱淺。
2009年,奇瑞通過出售股權(quán)引入戰(zhàn)投,外界視為上市前奏,2011年因關(guān)聯(lián)交易等問題,上市計(jì)劃再度擱置。
2014年銷量逆轉(zhuǎn),凈利潤(rùn)卻大幅下滑,2015年合資公司上市失敗。2016年新能源借殼計(jì)劃因資質(zhì)問題流產(chǎn)。2018年尹同躍渴求資金,計(jì)劃引如戰(zhàn)投,2019年青島五道口入場(chǎng),卻因資金問題混改未完。
直到2022年,為蘋果代工的立訊精密斥資百億元,才為奇瑞帶來轉(zhuǎn)機(jī)。
銷量方面,奇瑞從2021年的96萬輛飆升至2024年的260萬輛,年出口汽車1144588輛,同比增長(zhǎng)21.4%連續(xù)22年位居中國(guó)品牌乘用車出口第一。
伴隨著銷量的暴增,業(yè)績(jī)也隨之改善,2024年?duì)I收4800億元,同比增長(zhǎng)超50%,創(chuàng)下新高。這也成了奇瑞在當(dāng)前重提IPO的重要支撐。
時(shí)隔20年,伴隨著上市傳聞再起,不禁讓人感慨:這20年等待,足夠一個(gè)嬰兒成長(zhǎng)為青年,足夠一座城市改頭換面,也足夠一個(gè)企業(yè)從輝煌到沉寂,再?gòu)某良诺捷x煌。
從早期的借殼嘗試,到后來的引入戰(zhàn)投,再到如今的赴港上市計(jì)劃,奇瑞的IPO之路雖然坎坷,但每一步都走得堅(jiān)定。
如今,隨著銷量和業(yè)績(jī)的雙重增長(zhǎng),奇瑞將再次叩響IPO的大門。

“三十年河?xùn)|三十年河西,莫欺少年窮!”
用這句話形容奇瑞汽車的 IPO 之路,再合適不過。奇瑞,這個(gè)曾經(jīng)的中國(guó)汽車自主品牌“一哥”,在經(jīng)歷20年的IPO長(zhǎng)跑后,終于再次向資本市場(chǎng)發(fā)起沖擊。
這一次,奇瑞能否一躍龍門?答案或許就藏在尹同躍那波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)史中。
在汽車行業(yè),有句老話:“汽車工業(yè)三分天下,合肥工大獨(dú)占其一。”合工大汽車專業(yè)的畢業(yè)生,一提起來,行業(yè)內(nèi)外無不肅然起敬。尹同躍,這位兼具徽商智慧與理工科嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇罄校瞧渲械馁摺?/span>
1962年,出生于安徽巢湖的尹同躍,是村里第一個(gè)大學(xué)生。
1984年,尹同躍從合工大畢業(yè)后,加入一汽紅旗轎車廠,擔(dān)任工藝員。很快他便嶄露頭角,成為一汽大眾汽車總裝車間主任兼物流科科長(zhǎng)并榮獲一汽“十大杰出青年”稱號(hào)。
1995年,33歲的尹同躍,被安徽蕪湖代表團(tuán)發(fā)掘,并力邀回蕪湖主持汽車項(xiàng)目。力邀他回蕪湖主持汽車項(xiàng)目。他被這份真誠(chéng)打動(dòng),決定從長(zhǎng)春一汽回到安徽,開啟“做中國(guó)人自己的汽車”的創(chuàng)業(yè)之路。
當(dāng)時(shí),汽車行業(yè)流行一句話:“中國(guó)人想自主開發(fā)轎車是天方夜譚”。
但尹同躍不信邪,在蕪湖城北的荒灘上,他和團(tuán)隊(duì)在廢棄的破磚瓦廠中的“小草房”里,開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)之旅。他們要攻克的第一塊硬骨頭,就是汽車的“心臟”——發(fā)動(dòng)機(jī)。
在奇瑞汽車的初創(chuàng)時(shí)期,尹同躍面對(duì)的不僅是技術(shù)和資金的匱乏,更有外國(guó)專家的不合作態(tài)度。
為了生產(chǎn)第一臺(tái)轎車,他們?cè)南M谟?guó)福特的專家,花費(fèi)2500萬美元巨資引進(jìn)了二手發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線,指望這些外國(guó)專家能帶來轉(zhuǎn)機(jī)。但現(xiàn)實(shí)卻是,這些專家工作散漫,幾個(gè)月過去了,生產(chǎn)線依舊停滯不前。
尹同躍面對(duì)這一局面,做出了一個(gè)大膽的決定:辭退這些外國(guó)專家,奇瑞要自己來!他和團(tuán)隊(duì)決定拋開外援,從零開始,自己動(dòng)手安裝和調(diào)試生產(chǎn)線。
面對(duì)質(zhì)疑和壓力,尹同躍沒有退縮,立下軍令狀,斬釘截鐵喊出了“干不成,跳長(zhǎng)江!”的誓言。”
最終,在尹同躍的領(lǐng)導(dǎo)下,奇瑞團(tuán)隊(duì)日夜奮戰(zhàn),歷經(jīng)500多個(gè)日夜的艱苦攻關(guān),終于在1999518日迎來了歷史性的時(shí)刻——第一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)成功點(diǎn)火,這標(biāo)志著奇瑞在核心技術(shù)上的重大突破。
2001年,奇瑞自主開發(fā)的第一款轎車“風(fēng)云”上市,如同一匹黑馬橫掃市場(chǎng),成為對(duì)那些質(zhì)疑中國(guó)造不出自己的轎車的聲音的有力回?fù)簟?/span>
奇瑞,憑借“風(fēng)云”的成功,一舉成為國(guó)內(nèi)首家全面掌握汽車核心技術(shù)的企業(yè),從發(fā)動(dòng)機(jī)到變速器,再到底盤,每一項(xiàng)技術(shù)都印上了“中國(guó)制造”的標(biāo)簽。
2003年,奇瑞QQ橫空出世,這款小巧可愛的車型以親民的價(jià)格迅速俘獲人心,成為市場(chǎng)新寵。它不僅讓奇瑞名聲大噪,更標(biāo)志著中國(guó)自主品牌有了與國(guó)際巨頭正面交鋒的底氣。
奇瑞汽車乘勢(shì)而上,不斷推新,瑞虎、艾瑞澤等系列車型相繼亮相,從入門級(jí)到中高端市場(chǎng)全面覆蓋。奇瑞不僅在國(guó)內(nèi)牢牢占據(jù)一席之地,更將目光投向了全球,開啟了它的國(guó)際化征程。
這一成就,也讓其在隨后的歲月里連續(xù)十年位居中國(guó)自主品牌汽車銷量第一。
曾經(jīng)的戰(zhàn)略搖擺,讓奇瑞錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。
在吉利、長(zhǎng)安、長(zhǎng)城、比亞迪等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛登陸資本市場(chǎng)的浪潮中,奇瑞卻成了國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)至今未能上市的國(guó)有汽車集團(tuán)。
這無疑是一個(gè)遺憾。

歷史的車輪,再次將奇瑞推向了風(fēng)口浪尖。
奇瑞集團(tuán)自2022年宣布混合所有制改革全面完成后,便緊鑼密鼓地啟動(dòng)了“瑤光2025戰(zhàn)略,目標(biāo)直指2025年的IPO
隨著這一目標(biāo)的日益臨近,奇瑞汽車上市步伐愈發(fā)顯得關(guān)鍵和急迫。
在經(jīng)歷了多次失敗后,奇瑞痛定思痛,開始進(jìn)行一系列改革,大刀闊斧地改革,從股權(quán)結(jié)構(gòu)到業(yè)務(wù)架構(gòu),再到研發(fā)投入,一切為了IPO鋪路。
比亞迪雖然在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是無可爭(zhēng)議的王者,但是其主要銷量在國(guó)內(nèi)。相比之下,奇瑞出口布局更早,也更成功,海外市場(chǎng)在整體銷量中占據(jù)半壁江山,已經(jīng)連續(xù)19年位居出口第一。
這一成績(jī),不僅為奇瑞的全球化戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為IPO之路增添了亮點(diǎn)。
不可否認(rèn),奇瑞此前在新能源領(lǐng)域布局遲緩,早期也因?qū)W⒂诘投宋⑿碗妱?dòng)車,錯(cuò)失了新能源市場(chǎng)的黃金發(fā)展期。直到最近幾年,奇瑞才如夢(mèng)初醒,開始向高端新能源車型發(fā)力,但好在奇瑞搭上了鴻蒙智行的“順風(fēng)車”,正式進(jìn)入華為的“朋友圈”,成為其智選車合作伙伴。
上個(gè)月,華為余承東與鴻蒙智行“四界”老總合體直播,一同亮相央視節(jié)目。畫面中,除了曉得合不攏嘴的賽力斯張興海,奇瑞的尹同躍也齊聚其中。
前幾天,吳曉波老師提及的2025年中國(guó)車圈三座大山:比亞迪的制造、華為的智能和小米的營(yíng)銷,揭示了中國(guó)汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局和未來趨勢(shì)。
比亞迪以其規(guī)模效應(yīng)和制造能力,銷量幾乎占據(jù)了中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)的半壁江山。小米精準(zhǔn)抓取年輕消費(fèi)者需求的能力,以及其龐大的“米粉”基礎(chǔ),為小米造車提供了強(qiáng)大的市場(chǎng)支撐。
華為則通過與車企合作,形成了強(qiáng)大的智能化集群,不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受到認(rèn)可,甚至吸引了包括奧迪在內(nèi)的國(guó)際巨頭合作。
同樣,緊抱華為大腿奇瑞也嘗到了甜頭。2024年,?智界R7全年累計(jì)交付28969輛,其中12月銷量突破15000臺(tái),成功拿下25萬元以上純電SUV銷量冠軍。??
如今,徹底依賴華為的奇瑞,正以一種近乎賭徒的姿態(tài),全力押注在這個(gè)科技巨頭身上。這不僅是一次簡(jiǎn)單的合作,這是奇瑞在新能源戰(zhàn)場(chǎng)上的一次生死豪賭。
IPO,對(duì)于奇瑞來說,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。
資本市場(chǎng)的大門,從來都不容易敲開。
20年后,奇瑞再次向IPO發(fā)起沖擊,這一次,它能否成功上岸?讓我們拭目以待!


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