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270億!年內(nèi)港股最大IPO震撼來襲

2024-09-11 18:27:01   來源:投資家網(wǎng)  作者:信翰 

摘要:沉寂已久的港股市場,終于迎來了久違的振奮。

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沉寂已久的港股市場,終于迎來了久違的振奮。


作者 | 信瀚
來源 | 投資家(ID:touzijias)

沉寂已久的港股市場,終于迎來了久違的振奮。

美的集團(tuán),這個(gè)家電界的航母,近日再次震撼登場,高調(diào)宣布港股IPO進(jìn)程。這一次,它瞄準(zhǔn)的是高達(dá)270億港元的巨額募資,目標(biāo)直指917日的香港聯(lián)交所主板掛牌。

隨著掛牌日期的臨近,美的集團(tuán)不僅準(zhǔn)備刷新年內(nèi)港股IPO募資紀(jì)錄,更將成為今年港股市場上最為矚目的焦點(diǎn)。

這一舉動(dòng),標(biāo)志著美的離香港上市又近了一步,也預(yù)示著一場資本盛宴即將拉開帷幕。

日賺1.14億元
全球最大家電企業(yè),并非浪得虛名!
根據(jù)公告,美的集團(tuán)計(jì)劃發(fā)行約4.921億股,預(yù)計(jì)募集資金高達(dá)270億港元,這一規(guī)模有望成為自2021年京東物流上市以來香港最大規(guī)模的IPO。
這不僅刷新了港股市場的記錄,更是讓整個(gè)家電行業(yè)為之側(cè)目。這樣一家企業(yè),憑什么能成為今年最大的IPO?答案在于它強(qiáng)大的市場地位。
2023年,美的集團(tuán)在全球家電市場份額高達(dá)7.9%,在家用空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱等領(lǐng)域都位列全球前三,更是中國內(nèi)地最大、全球前五的商用空調(diào)提供商。
據(jù)招股書顯示,美的已連續(xù)9年躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單,并在全球擁有超過19萬名員工。
根據(jù)弗若斯特沙利文的報(bào)告,美的集團(tuán)在家用空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱以及廚電及其他家電領(lǐng)域的市場份額分別達(dá)到了23.7%、14.2%、10.5%以及6.0%。同時(shí),按零售額計(jì)算,美的集團(tuán)在這四個(gè)領(lǐng)域亦位列全球前三,市場份額分別為21.1%、12.5%、7.7%以及4.6%
不僅如此,美的集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍布全球200多個(gè)國家和地區(qū),擁有33個(gè)研發(fā)中心、43個(gè)主要生產(chǎn)基地。
美的集團(tuán)的財(cái)務(wù)實(shí)力,自然是其敢于在港股市場大展拳腳的底氣所在。翻開美的集團(tuán)的半年財(cái)報(bào),數(shù)字足以讓人眼前一亮。
根據(jù)其最新的半年報(bào)顯示,美的集團(tuán)在2024年上半年實(shí)現(xiàn)了營業(yè)總收入2172.74億元同比增長10.30%。
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更為驚人的是,其歸母凈利潤高達(dá)208.04億元,同比增長14.11%。這一穩(wěn)健的增長勢頭,意味著美的集團(tuán)平均每天獲利高達(dá)1.14億元。
這樣的盈利能力,不僅展示了美的集團(tuán)在行業(yè)中的霸主地位,更是對其多年來在市場競爭中立于不敗之地的最好證明。
在半年報(bào)亮眼的背景下,美的集團(tuán)即將開啟的港股IPO之旅,更是備受關(guān)注。這不僅是對美的集團(tuán)實(shí)力的一次全面展示,更是對資本市場的一次強(qiáng)勢進(jìn)軍。
這樣的業(yè)績表現(xiàn),無疑證明了美的集團(tuán)強(qiáng)大的盈利能力和穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況。那么,既然不缺資金,美的集團(tuán)為何還要選擇在這個(gè)時(shí)候赴港上市呢?
答案或許在于,美的集團(tuán)正在下一盤更大的棋。

A股和港股市場雙重上市
美的的野心,顯然不止于眼前的成績。
這背后,美的集團(tuán)的真正意圖是什么?是為了資金嗎?顯然不是。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,美的集團(tuán)的營收和利潤近年來一直穩(wěn)步增長,現(xiàn)金儲(chǔ)備也相當(dāng)充沛。
那么,美的集團(tuán)為何還要選擇在這個(gè)時(shí)候赴港上市?
隨著全球化的加速推進(jìn),家電市場的競爭也日趨激烈。在這個(gè)背景下,美的集團(tuán)自然不會(huì)錯(cuò)過這一歷史機(jī)遇,需要更多的資金來支持其全球擴(kuò)張的野心。
而港股市場作為一個(gè)國際化的資本平臺(tái),無疑為其提供了絕佳的跳板。
早在2013年,美的集團(tuán)就已經(jīng)在深交所成功上市,成為了A股市場的一員。如今,再戰(zhàn)港股,構(gòu)建起“A+H”雙融資平臺(tái),這不僅是戰(zhàn)略上的一步大棋,更是美的集團(tuán)全球擴(kuò)張雄心的體現(xiàn)。
這一戰(zhàn)略舉措,不僅能夠拓寬美的集團(tuán)的融資渠道,增強(qiáng)其資金實(shí)力還能提高其在國際市場的知名度和影響力。
過“A+H”雙融資平臺(tái),可以讓美的集團(tuán)在資本市場上如魚得水,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。
A股市場,它可以利用國內(nèi)市場的巨大潛力,鞏固家電領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位;港股市場,則可以吸引國際投資者的目光,提升公司的估值和股票流動(dòng)性。
作為一家全球化的科技集團(tuán),美的集團(tuán)需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源配置和市場拓展。港股IPO將幫助其更好地融入全球資本市場,提升國際競爭力和影響力,加強(qiáng)國際化運(yùn)營能力。
面對家電行業(yè)激烈的競爭和不斷變化的市場需求,美的集團(tuán)需要不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。通過港股IPO,公司將獲得更多的資金支持和資源整合機(jī)會(huì),以應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。
與此同時(shí),美的集團(tuán)的港股IPO還贏得了眾多基石投資者的青睞,包括中遠(yuǎn)海運(yùn)、比亞迪、TCL、睿遠(yuǎn)基金、IDG資本等知名企業(yè)和機(jī)構(gòu),
這些重量級合作伙伴的加入,不僅為美的集團(tuán)的港股之旅增添了不少信心和底氣,還與其在戰(zhàn)略層面形成了緊密的合作關(guān)系,預(yù)示著未來在多個(gè)領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)展和市場擴(kuò)張。

全球化“小目標(biāo)”買買買
美的集團(tuán)的轉(zhuǎn)型,是一次必然的選擇。
國內(nèi)家電市場已邁入“紅?!彪A段,行業(yè)競爭日趨激烈,美的集團(tuán)在全球家電市場趨于飽和的背景下,僅靠國內(nèi)市場難以支撐其長遠(yuǎn)發(fā)展。
事實(shí)上,美的所面臨的困境并非個(gè)例,在家電行業(yè)中,海爾、格力等家電巨頭也都面臨著類似的挑戰(zhàn)。
這些企業(yè)在過去都曾經(jīng)歷過高速增長,但隨著市場環(huán)境的變化,它們也不得不面對增長放緩、利潤下滑等問題。
在存量時(shí)代,為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),家電企業(yè)紛紛開始探索轉(zhuǎn)型之路,尋找新的增長點(diǎn)來維持其持續(xù)發(fā)展。
海爾通過打造智能家居生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)家電制造商向智能家居服務(wù)商的創(chuàng)業(yè)板。格力則通過加大研發(fā)投入,進(jìn)軍高端裝備制造領(lǐng)域,尋求新的增長點(diǎn)。
全球家電市場的飽和,預(yù)示著一場重新洗牌的開始。對于美的而言,這意味著必須進(jìn)行深刻的轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)市場的變化和消費(fèi)者的需求。
為此,美的進(jìn)行了多元化的探索。從家電制造到智能家居、工業(yè)技術(shù)、樓宇科技、機(jī)器人與自動(dòng)化,甚至是金融、健康科技。希望通過轉(zhuǎn)型,能夠在全球市場中占據(jù)一席之地。
在美的的全球化戰(zhàn)略中,“買買買”成了關(guān)鍵詞。
近年來,它不是在擴(kuò)張,就是在擴(kuò)張的路上。從德國的庫卡到日本的東芝,再到意大利的Clivet,美的集團(tuán)的購物車,裝滿了全球的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
2016年,美的集團(tuán)以迅雷不及掩耳之勢,將德國工業(yè)機(jī)器人巨頭庫卡收入囊中。這一舉措,不僅讓美的集團(tuán)在機(jī)器人與自動(dòng)化行業(yè)站穩(wěn)了腳跟,更是其全球化戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。
同年,美的集團(tuán)又將日本東芝家電業(yè)務(wù)收入麾下。這一收購,不僅豐富了美的集團(tuán)的產(chǎn)品線,也為其在家電領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力增添了重磅砝碼。
意大利中央空調(diào)企業(yè)Clivet的收購,進(jìn)一步提升了美的集團(tuán)在歐洲及全球大型中央空調(diào)市場的占有率和相關(guān)技術(shù)實(shí)力。
此后,美的集團(tuán)的收購步伐并未停歇。2017年對以色列高創(chuàng)公司的收購,為美的在運(yùn)動(dòng)控制和自動(dòng)化解決方案領(lǐng)域再添一筆。
這些收購不僅豐富了美的的產(chǎn)品線,也為美的帶來了先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。更重要的是,它們幫助美的快速打開了海外市場,縮短了其在全球化過程中的學(xué)習(xí)曲線。
2022年,美的集團(tuán)的全球戰(zhàn)略已經(jīng)取得了顯著成效,國外營業(yè)收入達(dá)到1426.45億元,同比增長3.63%,公司建立起了以美國、巴西、德國、日本、東盟為突破口的全球戰(zhàn)略,
展望未來,美的集團(tuán)已經(jīng)設(shè)定了明確的海外擴(kuò)張“小目標(biāo)”
2025年,公司計(jì)劃將海外銷售收入提升至400億美元,力爭在全球市場的份額達(dá)到10%。在東南亞,美的志在成為市場的領(lǐng)頭羊;而在北美,目標(biāo)是躋身前三甲。
這樣的擴(kuò)張策略和目標(biāo)設(shè)定,無疑將使美的集團(tuán)在全球家電行業(yè)中的地位更加穩(wěn)固。頻繁的收購,也引發(fā)了外界對其是否盲目擴(kuò)張的質(zhì)疑。
有人點(diǎn)贊說是明智之舉,也有人搖頭覺得是盲目擴(kuò)張。人們擔(dān)心美的集團(tuán)是否能夠在短時(shí)間內(nèi)消化這些收購,避免出現(xiàn)消化不良的問題。收購海外品牌雖然可以快速提升美的集團(tuán)的產(chǎn)品線和技術(shù)實(shí)力,但也可能導(dǎo)致公司的管理混亂和資源浪費(fèi)。
但不管怎樣,美的的這股子沖勁,確實(shí)讓人刮目相看。


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