來(lái)源 | 投資家(ID:touzijias)華為,再次震驚全球。
剛剛,科技圈傳來(lái)令人炸裂的大消息,“構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界”的華為,即將在9月10日的14:30發(fā)布一款,突破全球智能科技極限的手機(jī)產(chǎn)品。華為常務(wù)董事、終端BG董事長(zhǎng)、智能汽車解決方案BU 董事長(zhǎng)、智能終端與智能汽車部件IRB主任余承東,則在社交平臺(tái)預(yù)熱。他說(shuō),“華為最具引領(lǐng)性、創(chuàng)新性、顛覆性的產(chǎn)品來(lái)了。這是別人想到但做不到的劃時(shí)代產(chǎn)品,5年的堅(jiān)持與投入,我們將科幻變成了現(xiàn)實(shí)。華為巔峰之作,敬請(qǐng)期待。”
《投資家網(wǎng)》綜合各家媒體,余承東口中“華為最具引領(lǐng)性、創(chuàng)新性、顛覆性的產(chǎn)品”是他在機(jī)艙里操作的一款“三折疊屏”智能手機(jī)。據(jù)悉,華為早在2022年就申請(qǐng)了多項(xiàng)“三折疊屏”專利。當(dāng)前,全球未有“三折疊屏”杰作,華為新手機(jī)出爐,勢(shì)必刷新人類歷史。
實(shí)際上,華為今年已在多領(lǐng)域突破,風(fēng)頭無(wú)二。根據(jù)華為發(fā)布的2024半年度報(bào)告顯示,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入4175億元,同比增長(zhǎng)34.3%;凈利潤(rùn)551.1億元,同比增長(zhǎng)超18%,首次突破500億元大關(guān)。上半年,“華為云盤古大模型5.0”問(wèn)世,在自動(dòng)駕駛、工業(yè)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、高鐵、鋼鐵、氣象等30多個(gè)行業(yè)、400多個(gè)場(chǎng)景落地,持續(xù)深入行業(yè)攻克難題。下半年,華為罕見(jiàn)與全球新能源綜合銷量第一的比亞迪合作,聯(lián)合開(kāi)發(fā)新車型,共同打造全球首個(gè)硬派專屬智駕方案。如今,又出顛覆性智能手機(jī)的華為,正帶領(lǐng)中國(guó)科技邁向新高度。
先說(shuō),智能手機(jī)。上半年,華為智能手機(jī)打了一場(chǎng)漂亮的“翻身仗”,擊敗蘋果重奪中國(guó)手機(jī)出貨量第一寶座。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),華為中國(guó)智能手機(jī)市占率達(dá)到17.5%,領(lǐng)跑行業(yè)。在一位分析人士看來(lái),“華為能在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)擊敗蘋果,很大程度在于供應(yīng)鏈的不斷完善。”自從華為受到“制裁”后,華為創(chuàng)始人任正非就在內(nèi)部啟動(dòng)了“南泥灣”零部件國(guó)產(chǎn)替代計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃要求,華為在接下來(lái)的業(yè)務(wù)布局中,打造國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈,盡可能的實(shí)現(xiàn)零部件國(guó)產(chǎn)替代。為此,任正非強(qiáng)調(diào),“供應(yīng)鏈只有一個(gè),關(guān)系著公司的生命,一旦出問(wèn)題,就是滿盤皆輸。”2020年,時(shí)任華為輪值董事長(zhǎng)的郭平表示,“幫助供應(yīng)鏈,是幫助華為自己”。由此,華為展開(kāi)了一項(xiàng)“關(guān)乎國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈未來(lái)”的超長(zhǎng)周期行動(dòng)。該行動(dòng)分成三步:一,訂單扶持。華為強(qiáng)化國(guó)內(nèi)供應(yīng)商合作,優(yōu)先采購(gòu)國(guó)產(chǎn)零部件比例,優(yōu)先采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備、原材料、零部件;二,資金扶持。華為成立VC/PE哈勃投資,入股國(guó)產(chǎn)供應(yīng)商。天眼查APP顯示,哈勃投資已投出近50家公司,涉及芯片、軟件、制造、新材料、人工智能、機(jī)器人等;三,技術(shù)扶持。華為與國(guó)內(nèi)供應(yīng)商聯(lián)合研發(fā),共同攻克技術(shù)難題。第三步里,華為開(kāi)創(chuàng)了技術(shù)扶持的新模式,包括派駐技術(shù)人員、共建實(shí)驗(yàn)室、開(kāi)放共享技術(shù)三個(gè)方面。第三步的每一小步,對(duì)于很多公司來(lái)說(shuō),基本是不可能實(shí)現(xiàn)的。意味著,華為需要把自己的核心技術(shù)與研發(fā)能力,暴露給別的公司。或讓其它公司清楚的了解華為的真實(shí)技術(shù)生態(tài)。第三步,也充分的反映出了華為不怕“復(fù)制”的技術(shù)壁壘與心如大海的格局。很多人不清楚,國(guó)產(chǎn)芯片龍頭中芯國(guó)際,就得到過(guò)華為幫助。2020年,全球“黑天鵝”襲來(lái),全球芯片遭受前所未有的沖擊,華為派遣了20名芯片工程師入駐中芯國(guó)際,共同研發(fā)7nm制程芯片,并向5nm制程芯片進(jìn)軍。這次合作,中芯國(guó)際沖出重圍,更上一層樓。開(kāi)放共享技術(shù)方面,華為把鴻蒙OS的基礎(chǔ)能力全部捐獻(xiàn)給開(kāi)源基金會(huì),整合其它參與者的貢獻(xiàn),形成了OpenHarmony開(kāi)源項(xiàng)目。各個(gè)公司可平等獲取代碼,做適合自身的產(chǎn)品。“授人以魚(yú)不如授人以漁”華為奮發(fā)圖強(qiáng)的同時(shí),不忘記扶持國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈,一起奮發(fā)圖強(qiáng),才是最令科技圈尊重的行為,而供應(yīng)鏈也在反哺華為推陳出新、厚積薄發(fā)。這是華為總能給全球帶來(lái)技術(shù)、產(chǎn)品、創(chuàng)新震撼的活水源泉,華為擊敗一切,是順其自然亦是必然。超90%的零部件國(guó)產(chǎn)替代率,是華為在新品研發(fā)層面躲開(kāi)“掣肘”的根基。根基牢固,刷新歷史、突破智能科技極限,就成了時(shí)間問(wèn)題。只不過(guò)全球沒(méi)有想到,華為越來(lái)越快了。即將在9月10日的14:30發(fā)布一款,手機(jī)新品。余承東用“最具引領(lǐng)性、創(chuàng)新性、顛覆性”形容新品。他說(shuō),“這是別人想到但做不到的劃時(shí)代產(chǎn)品,5年的堅(jiān)持與投入,我們將科幻變成了現(xiàn)實(shí)。華為巔峰之作,敬請(qǐng)期待。”華為的新品消息,在海外平臺(tái)傳開(kāi)了,外媒大感震驚,“期待華為巔峰之作,為全球帶來(lái)奇跡。”據(jù)《投資家網(wǎng)》綜合各家媒體了解,余承東口中“最具引領(lǐng)性、創(chuàng)新性、顛覆性”產(chǎn)品,大概率是他在機(jī)艙里操作的一款“三折疊屏”智能手機(jī)。因?yàn)樵缭?/span>2022年,就有媒體曝出華為申請(qǐng)了多項(xiàng)“三折疊屏”專利。當(dāng)時(shí),華為沒(méi)有向媒體透露“三折疊屏”的其它信息,有媒體解讀,“華為或醞釀一場(chǎng)更大動(dòng)作,提前保密,給外界驚喜,順便讓對(duì)手驚慌失措。”媒體評(píng)論,“三折疊屏智能手機(jī),是折疊屏的最終形態(tài),一舉占領(lǐng)全球智能手機(jī)制高點(diǎn)。”當(dāng)前,全球未有“三折疊屏”杰作,難怪余承東說(shuō)是,“劃時(shí)代產(chǎn)品”,華為新手機(jī)出爐,勢(shì)必刷新人類歷史。快,真的太快了,曾幾何時(shí),中國(guó)智能手機(jī)要跟著全球步伐,還要擔(dān)心“掣肘”,現(xiàn)在,全球反過(guò)來(lái)要看“中國(guó)速度”,要等著中國(guó)智能手機(jī)指導(dǎo)全球產(chǎn)品創(chuàng)新路徑。這本身就是一種不可思議。除了智能手機(jī)重奪中國(guó)出貨量第一寶座。華為的其它板塊也在大爆發(fā),就是華為智能汽車解決方案BU業(yè)務(wù),華為把智能手機(jī)的“授人以漁”思路貫徹到了新能源車上,繼續(xù)擴(kuò)大智能汽車解決方案“朋友圈”,新增合作伙伴長(zhǎng)安汽車、比亞迪等。要說(shuō),華為今年在新能源最震撼的一次合作,是與比亞迪“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。比亞迪擁有全球最頂尖的造車供應(yīng)鏈、硬件。華為擁有全球最頂尖的智能技術(shù)、軟件。雙方合作,對(duì)全球新能源行業(yè)同樣“劃時(shí)代”。如果說(shuō),智能手機(jī)是智能科技的“小件”,那么,新能源車就是智能科技的“大件”,不論“小件”或“大件”都站起來(lái)了,全球科技的光彩都只屬于中國(guó)。華為則在今年板塊大爆發(fā)中,收獲美好與財(cái)富,完成“自我超越”。根據(jù)華為發(fā)布的2024半年度報(bào)告顯示,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入4175億元,同比增長(zhǎng)34.3%;凈利潤(rùn)551.1億元,同比增長(zhǎng)超18%,首次突破500億元大關(guān)。在外界印象中,華為的銷售收入是民企“天花板”級(jí)別,半年,華為銷售收入就達(dá)到4175億元,在去年同期基礎(chǔ)上暴增超30%,什么概念?這是真正意義上的“自我超越”,永遠(yuǎn)保持熱血澎湃的奮斗之心,“拒絕溫水煮青蛙”。智能手機(jī)、智能汽車BU已是震撼,但華為今年還有一大震撼,即把“授人以漁”發(fā)揮極致的“華為云盤古大模型5.0”。前面提到,華為手機(jī)能重奪中國(guó)手機(jī)出貨量第一寶座,靠的是任正非在內(nèi)部推動(dòng)“南泥灣”零部件國(guó)產(chǎn)替代計(jì)劃以及華為在技術(shù)方向的勇于探索與創(chuàng)新。新時(shí)代下,華為培養(yǎng)了一批技術(shù)人才,用人才的腦力組建了人工智能智庫(kù),通過(guò)人工智能智庫(kù)又培育出了“華為云盤古大模型”,大模型就像孩子一樣,會(huì)隨著知識(shí)的攝入不斷成長(zhǎng),長(zhǎng)大到了“5.0版本”。今年6月,“華為云盤古大模型5.0”問(wèn)世,落地場(chǎng)景全面提升。華為長(zhǎng)大的孩子“華為云盤古大模型5.0”能干什么?它已在30多個(gè)行業(yè)、400多個(gè)場(chǎng)景中落地。第一個(gè),“華為云盤古大模型5.0”重塑自動(dòng)駕駛,外界知道,華為自動(dòng)駕駛很厲害,不知道,誰(shuí)在驅(qū)動(dòng)自動(dòng)駕駛無(wú)限接近真人。“華為云盤古大模型5.0”通過(guò)創(chuàng)新的可控時(shí)空生成技術(shù),靈活增加控制條件,生成不同路況、不同光照、不同天氣的訓(xùn)練數(shù)據(jù),完善自動(dòng)駕駛技術(shù)的“BUG”,類似新手車主請(qǐng)來(lái)的“教練”,不斷修正你的操作,增強(qiáng)駕駛水平。第二個(gè),重塑工業(yè)設(shè)計(jì)。什么意思?比如新能源造車,需要新車造型設(shè)計(jì),周期一般需要1-2年,“華為云盤古大模型5.0”能大幅縮短新車造型設(shè)計(jì)周期,造型設(shè)計(jì)師以將靈感,通過(guò)對(duì)話、畫(huà)圖與大模型交互,生成3D汽車數(shù)字模型,并可進(jìn)行風(fēng)格化調(diào)整、零部件編輯、顏色更換等。也就是說(shuō),新能源車行業(yè)未來(lái)的新品迭代速度、推新效率更快、顏值更高。第三個(gè),重塑建筑設(shè)計(jì)。“華為云盤古大模型5.0”的可控生成能力,只需輸入設(shè)計(jì)的黑白草圖,即可生成彩色并帶有紋理的建筑群360°實(shí)景視頻,給了建筑設(shè)計(jì)師加碼靈感的空間。第四個(gè),重塑高鐵。這個(gè)重塑高鐵,有點(diǎn)牛。不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)每天需要檢測(cè)的動(dòng)車大概有3.2萬(wàn)節(jié)車廂,需要大量的巡檢工人在凌晨時(shí)段去完成,耗時(shí)耗力。“華為云盤古大模型5.0”驅(qū)動(dòng)巡檢機(jī)器人,可精準(zhǔn)識(shí)別一列動(dòng)車的3.2萬(wàn)個(gè)項(xiàng)點(diǎn),覆蓋8大類、350多種復(fù)雜故障,幫助高鐵提升運(yùn)營(yíng)效率,降低成本,減少人工在凌晨時(shí)段去巡檢的艱辛作業(yè)。此外,“華為云盤古大模型5.0”還能重塑鋼鐵、媒體、氣象、醫(yī)藥等領(lǐng)域,“為各行各業(yè),排除萬(wàn)難。”遙想幾十年前,華為還是個(gè)“小作坊”,如今已站在全球智造舞臺(tái)中央。促成華為保持一顆奮斗之心的原動(dòng)力,有政策支持、任正非的領(lǐng)導(dǎo)力、華為人敢闖敢干不服輸?shù)木褚约皠?chuàng)新性的管理制度。這些細(xì)致的點(diǎn),構(gòu)成了全球科技龐然大物,并“授人以漁”反哺中國(guó)科技。“華為之強(qiáng),強(qiáng)在中華有為。”相信,在華為的幫扶下,會(huì)有更多國(guó)產(chǎn)公司站起來(lái)。