摘要:“制造業(yè)的未來(lái)發(fā)展有兩點(diǎn),一是在技術(shù)創(chuàng)新方面,要堅(jiān)持不懈的努力;二是在全球化過(guò)程中,要敢去和高手過(guò)招,很多本事都是要在競(jìng)爭(zhēng)中才能夠真正建立起來(lái)的”,李東生補(bǔ)充到,“我相信中國(guó)企業(yè)能發(fā)展到今天,是能夠去應(yīng)對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)的。”
6月22日,TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生受邀出席“2024亞布力論壇第十屆創(chuàng)新年會(huì)”,以《百年變局下的中國(guó)企業(yè)全球化之路》為題發(fā)表演講,分享TCL在全球化方面的實(shí)踐,為中國(guó)科技制造業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供可借鑒案例。李東生在演講中表示,“中國(guó)企業(yè)的全球化已是必答題,中國(guó)市場(chǎng)很大,但全球市場(chǎng)更大,中國(guó)企業(yè)要從輸出產(chǎn)品到與當(dāng)?shù)毓步üI(yè)能力,完善供應(yīng)鏈體系,支撐全球化經(jīng)營(yíng)。”
此外,在21日舉辦的“2024亞布力論壇創(chuàng)新年會(huì)·中國(guó)科技制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路”平行論壇期間,李東生還與清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)、教授李東紅,新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪等嘉賓,一同回顧了TCL在產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中的具體實(shí)踐,以及思考其帶給行業(yè)的啟示。李東生說(shuō),“制造業(yè)不能只依靠成本效率,一定要往技術(shù)創(chuàng)新上走,能夠跟上全球領(lǐng)先水平,有技術(shù)壁壘,別人才很難去超越你,才能夠在卷的過(guò)程中生存下來(lái)。”
在四十余年的發(fā)展歷程中,TCL歷經(jīng)數(shù)次變革與轉(zhuǎn)型。2004年,面對(duì)彩電行業(yè)開(kāi)始從顯像管(CRT)向液晶(LCD)轉(zhuǎn)型,日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣相繼在面板行業(yè)崛起,中國(guó)大陸彩電行業(yè)面臨“缺芯少屏”等狀況,TCL決心向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,并于2009年創(chuàng)立TCL華星,正式布局半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)。
“制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是必由之路,長(zhǎng)期停留在舒適區(qū)的企業(yè)很難做強(qiáng)做大”,李東生表示,“企業(yè)家不能滿足于現(xiàn)狀,要有更高的目標(biāo),不斷地超越自我,才能夠找到新的機(jī)會(huì)。”
在半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域布局持續(xù)取得進(jìn)展的背景下,TCL逐漸開(kāi)始從傳統(tǒng)的終端產(chǎn)品制造企業(yè)蛻變?yōu)楦呖萍贾圃鞓I(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),并期望把泛半導(dǎo)體領(lǐng)域的管理邏輯復(fù)制到其他高新科技領(lǐng)域,于是TCL在2020年,收購(gòu)了當(dāng)時(shí)的天津中環(huán)集團(tuán),正式布局新能源光伏產(chǎn)業(yè)賽道。
李東生表示,“不斷尋找新的增長(zhǎng)極,是企業(yè)發(fā)展的必然。沒(méi)有半導(dǎo)體顯示和新能源光伏的增長(zhǎng)曲線,TCL的價(jià)值和能力,就不是現(xiàn)在這樣的規(guī)模。在開(kāi)拓新賽道的過(guò)程中,企業(yè)家必須不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步,只有對(duì)自己狠一點(diǎn),才能實(shí)現(xiàn)更遠(yuǎn)大的愿景和目標(biāo)。”
對(duì)于TCL的變革轉(zhuǎn)型歷程,俞敏洪認(rèn)為:“當(dāng)原有的領(lǐng)域不存在升級(jí)換代時(shí),企業(yè)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型,企業(yè)家也應(yīng)當(dāng)擁有不斷突破自己的創(chuàng)新精神和勇于探索的精神,這樣的精神才能讓中國(guó)的企業(yè)生生不息”。
邁勝醫(yī)療集團(tuán)董事長(zhǎng)田源表示:“做企業(yè)的過(guò)程中,企業(yè)家第一要有遠(yuǎn)見(jiàn),第二要有魄力、第三要有執(zhí)行力,只有這樣才能在發(fā)展的十字路口抓住機(jī)會(huì)。”
物美集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埍笳f(shuō):“科技的不斷迭代是制造業(yè)面臨一個(gè)重大的機(jī)遇,我們要有一批能夠愿意冒險(xiǎn),愿意奉獻(xiàn)的年輕企業(yè)家和工作人員,才能夠推動(dòng)創(chuàng)新,才能把中國(guó)科技制造業(yè)推到一個(gè)新的臺(tái)階。”
如今,TCL已從一家專注于消費(fèi)電子產(chǎn)品的傳統(tǒng)制造商,蛻變?yōu)榧悄芙K端、半導(dǎo)體顯示、新能源光伏于一體的領(lǐng)先高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán),業(yè)務(wù)遍及全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),擁有46個(gè)研發(fā)中心、33個(gè)制造基地,服務(wù)全球超9.6億的用戶。
在25年的全球化進(jìn)程中,TCL堅(jiān)定向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,通過(guò)持續(xù)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,在Mini LED和印刷OLED等關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域取得突破,成為行業(yè)領(lǐng)跑者。同時(shí),TCL還積極將技術(shù)能力賦能到上下游產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)“旭日計(jì)劃”與多家企業(yè)、機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作,助力整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
當(dāng)下,新質(zhì)生產(chǎn)力已成為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵,在談及對(duì)中國(guó)科技制造未來(lái)發(fā)展的期待時(shí),李東紅教授表示,“轉(zhuǎn)型升級(jí)是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要內(nèi)容,中國(guó)科技制造應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的潮流,在技術(shù)推動(dòng)和市場(chǎng)拉動(dòng)驅(qū)動(dòng)下,不斷取得新的進(jìn)步。”
“制造業(yè)的未來(lái)發(fā)展有兩點(diǎn),一是在技術(shù)創(chuàng)新方面,要堅(jiān)持不懈的努力;二是在全球化過(guò)程中,要敢去和高手過(guò)招,很多本事都是要在競(jìng)爭(zhēng)中才能夠真正建立起來(lái)的”,李東生補(bǔ)充到,“我相信中國(guó)企業(yè)能發(fā)展到今天,是能夠去應(yīng)對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)的。”
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