4月30日，吉林省委書記景俊海，省委副書記、省長胡玉亭率領吉林黨政代表團在陜西學習考察期間，來到位于西安高新區的神州數碼西安科技園參觀指導，陜西省委書記趙一德陪同參觀。神州控股首席運營官郭鄭俐就公司“從西安到長春，從神碼到神旗”的發展歷程做了專題匯報。

從西安到長春

早在2003年，當時還在擔任英特爾亞太區董事總經理的郭鄭俐敏銳地感覺到西安高新區巨大的發展潛力。雖然身為外企高管，但她對國內的信息化產業十分關注。她認為，如果能夠發揮國際科技巨頭的影響力，將對高新區的發展產生巨大的帶動作用。因此，她提出了以“新區CTO”的角色服務新區建設的理念，并積極參與到新區的戰略規劃和招商工作中。

在郭鄭俐的推動下，政企團隊共同努力，短時間內，英特爾、微軟、三星、艾默生、愛立信等一批跨國巨頭企業相繼落地高新區，使西安的軟件產業站到了領先地位，并為整個西北地區乃至全國信息產業的發展提供一個范式。郭鄭俐還因此被授予了高新區“榮譽區民”稱號。

神州數碼控股有限公司（00861.HK，簡稱“神州控股”）也在這個時期加入到西高新的建設中，投資建設了神州數碼西安科技園，開啟1+N產業生態鏈模式，進一步帶動了國內外上下游企業匯聚到西高新。此后，郭鄭俐加入了神州控股擔任首席運營官，將“新區CTO”的理念帶入神州控股，加快了西安神州數碼園區的發展，成功打造了科技園區的“西安模式”。

基于對原西安高新區領導班子的充分信任，以及吉林地區產業環境和發展潛力的充分看好，郭鄭俐在2019年果斷決定對東北加快布局。吉林省這片黑土地雖然具有豐富的農業資源和工業積累，但由于近年來數字經濟發展相對緩慢，大量人才外流，急需打造自身的數字科技產業集群，促進人才回流。神州控股通過繼續發揮產業鏈生態鏈優勢，為當地數字產業生態集群的構建發揮了引領作用。

郭鄭俐表示，“西安模式”能夠取得成功，關鍵在于企業在與政府的合作中，能夠做到同心同德、團結一致，企業可以從自身角度提出專業化的建議，以市場化的方式參與建設，充分發揮龍頭企業的產業生態集聚效應。

從神碼到神旗

神州控股布局吉林長春后，并不是簡單復制“西安模式”，而是在原有模式基礎上進行了再創新，不僅充分發揮龍頭企業的帶動作用，更把重心放在了自主研發方面。通過不斷強化自身的技術能力，神州控股也形成了行業領先的核心競爭力，并以大數據和人工智能戰略為指引，打造了一系列前沿的產品和解決方案。神州控股還將“新區CTO”升級為“城市CTO”模式，基于城市數字經濟產業整體規劃，為政府和企業的數智化轉型持續賦能。

2019年，神州控股投入研發的“云-端融合系統的資源反射機制及高效互操作技術”榮獲國家技術發明獎一等獎，神州控股將獲得這一獎項的因特睿公司遷址到吉林長春，希望以領先的技術創新成果為吉林省的數字產業發展產生拉動效應。神州控股還將因特睿公司更名為“神旗數碼”，希望把“神旗”打造成與“紅旗”品牌交相呼應的又一面新旗幟。

布局吉林長春以來，神州控股全力投入“數字吉林”建設，先后打造了吉林省祥云大數據平臺、吉林省外貿綜合服務平臺、長春市城市大腦、長春伊通河智慧水務平臺、長春凈月區城市信息模型平臺等一系列重大數字化產品和項目。在長春新區，神州控股以CTO角色參與了長春新區產業發展規劃，并通過搭建產業經濟創新發展平臺，為醫藥、衛星遙感、新材料等當地核心產業和重點企業提供AI賦能。

近年來，吉林省經濟發展迅速，GDP增速進入全國前列，今年一季度，吉林省GDP同比增長6.5%，位列全國之首。同時，吉林的人才回流效果也十分明顯，2023年凈流入4.34萬人，實現了從流出到流入跨越。這一成績正是吉林省自身營商環境不斷改善，企業創新活力不斷增強的體現。

郭鄭俐表示，神旗數碼作為神州控股的先鋒隊企業，具有行業領先的技術研發能力，這與吉林省目前的發展需求相吻合，打造“神旗”品牌，可以為吉林長春建立產業創新高地，進而吸引更多上下游企業和人才投資吉林，建設吉林。

結語

吉林省黨政代表團在陜西調研期間，專程前往神州數碼西安科技園，充分表明神州控股在服務吉林省數字產業生態集群的建設中發揮了重要作用。從西安到長春、從神碼到神旗，這一長達20年的發展歷程也說明，一個具有市場競爭力且健康發展的產業生態集群不僅可以帶動地區經濟的發展，也能夠在集聚人才、活躍市場、促進投資等方面產生積極的推動作用，而要構建這樣的集群離不開思想統一、行動一致的政企團隊的引領。

郭鄭俐表示，“城市CTO”模式是神州控股努力踐行數字中國使命的最新成果，這一模式不僅要求公司全心全意為城市發展服務，同時，還要通過政府項目進一步服務企業和市民，讓數字科技賦能企業的數智化轉型，為市民帶來更加美好的生活體驗，加速地區整體的產業數字化、數字產業化進程，促進當地產業生態健康發展。

當前，神州控股正在積極推進“城市CTO”模式在其它地區落地，依靠在西安、長春兩地的成功經驗，神州控股可以以更快的節奏在全國展開布局，并根據各地的特色需求做出個性化的調整。相信隨著神州控股不斷發展壯大，被“城市CTO”模式賦能的省市地區也能越來越多，“數字中國”的總體規劃目標也會早日實現！