2023 年11月25日，由合伙人機制研究院主辦，高合咨詢承辦，張江科協、墨謙教育、清璞匯、白鷺書院、上海蒂錦特環保科技等聯合協辦的第三屆事業合伙人高峰論壇在上海隆重舉辦。 本次論壇以“合伙制助力組織能力破局”為主題，參會人員來自各行業大中型企業的創始人、企業高管和創業者群體，與高校知名教授學者、企業實踐專家共同探討如何通過事業合伙機制，夯實企業組織能力，聚合內外部資源，激活個體，激活組織，破局發展困境，達成戰略目標。

出席本屆論壇的領導和嘉賓分別是：

合伙人機制研究院院長、高合咨詢創始人、事業合伙機制設計專家、事業合伙激勵技術開創者高振星女士，中國市場學會常務理事、復旦大學管理學院教授博導黃沛教授，長春汽車零部件協會理事長、中國工合協會先進制造業分會會長、長春三友汽車部件制造有限公司董事長白大成先生，合伙人機制研究院資深研究員、高合咨詢項目主任平旖杰女士，上海交通大學原海外教育學院院長尚振剛先生，復旦大學生命科學學院繼續教育中心副主任許紅麗女士，寧波大學商學院支部書記、紀委委員朱福建老師，百陽(輕量化）集團董事長、上海市湖南商會執行會長顏昌平博士等各方領導。

為將中國特色的事業合伙管理實踐經驗更好的升華理論，更好的指導企業落地實踐，合伙人機制研究院一直為之努力。圍繞“事業合伙關系”這一核心思想，助力企業建設內外部合伙人機制，激活個體，重建組織與個體的關系，構建賦能型平臺型組織，幫助企業吸引更多創業體、創業組織、創業個人，共建戰略大局。第三屆事業合伙人高峰論壇的隆重舉辦，合伙人機制研究院與諸位企業家、專家、學者一起，共話“事業合伙人機制”，為中國本土管理智慧發揚光大貢獻力量！

嘉賓致辭

高振星院長

首先，高振星院長的致辭拉開了本屆論壇的序幕。 她表示，當下從全球供應鏈的動蕩到新冠疫情的持續影響，絕境與重生并存，失望與希望交叉，焦慮與欣喜常伴，這些看起來是在挑戰創始人的決策與判斷，實際上真正挑戰的是組織功底，這種功底最終沉淀到一種可持續發展又能迭代增長的組織能力之上。

如何依據組織能力的夯實、提升與破局，培育與發展各類事業合伙人，復制和補充組織能力中最強和最弱的環節，實現共創和共贏，這背后是一種容納與激活他人事業感的智慧。

萬事理念先行，通過合伙人機制發展和培養適合的合伙人，是要從組織與個體的關系上做突破，是要從包容與格局上做突破，也要從規則與工具上做突破，傳統雇傭制必然存在，但雇傭制基礎上的合伙制本身就是一種創新。

主題分享

黃沛教授《創業者應思考的治理邏輯》

本次論壇邀請到中國市場學會常務理事、復旦大學管理學院教授博導黃沛教授，為參會來賓們做《創業者應思考的治理邏輯》的主題分享。他首先向參會來賓們介紹中國治理邏輯與美國治理邏輯之間的差別；在企業治理上，觀念上要理念引領，能做到調動自如；在制度上要嚴格選拔，并用培養考核；堅持沒有調研，就沒有發言權；同時兼顧集體領導，協商決策的原則。

針對企業治理領域，資本驅動或者組織驅動，沒有絕對的對錯，要根據企業的發展節奏；要找到真核合伙人，戰略級的HRD不可或缺;在經營上要相信并學會借助專業機構的力量；企業領導和高層能不設限地與不同領域創始人碰撞、迭代。要“以人為本”，設計個性化成長路線，懂人性，允許灰度的存在。

黃教授的演講讓參會的企業家朋友們更加清晰企業治理的邏輯、方向上的指引，以及應對企業治理的信心和思路。

白大成先生《共創思維與機制成就企業使命》

知行合一是企業家從空想家到實踐家的重要轉折。大家都在講共創，但真正的將共創思維運用到企業的發展中，才是知行合一。本屆論壇邀請到將共創思維運用到企業實踐中，并由此獲得收益的企業家代表現身說法。中國工合協會先進制造業分會會長、長春三友汽車部件制造有限公司董事長白大成先生，他以自身企業實踐出發，理論結合實際，演講主題為《共創思維與機制成就企業使命》。

白大成先生跟大家講述了長春三友如何在困局與挑戰時，通過學習高振星老師的課程，在企業中引入虛擬股、崗位股、事業股等多樣化的合伙人模式，實現了員工與企業利益的高度結合。

白大成先生帶領長春三友共創的實踐充分說明：企業在合伙人時代必然要將合伙機制、共創思維融入企業文化，用合伙人機制來吸引優秀人才，激活員工與企業共創，增強了組織凝聚力和員工滿意度，更好的為社會創造價值，實現企業使命和愿景。

高振星院長演講《合伙機制助力組織能力破局》

今年經濟下行壓力增大，市場環境艱難與挑戰并存，這就需要組織靈活應變、快速響應，而人就變成了最重要的一個因素，也變成了一個最大的變量，最大的競爭力。如何讓組織團隊根據瞬息萬變的市場變化做出相應的調整，更好的適應環境，把握機遇，獲得更好的發展，這就是我們面臨的課題。

人才激勵模式的變革，數字化下的合伙人機制，如何更好的激活這些價值要素，就要從關系結構上進行改變，組織與組織的關系，組織與個體的關系都要重新思考。

高合咨詢創始人、合伙人機制研究院院長高振星女士以《合伙制助力組織能力破局》為主題，跟參會企業家們分享了成就卓越企業，大戰略的關鍵是目標與組織能力達成一致。在企業發展的不同生命階段，對應不同的戰略目標，組織能力則是戰略目標達成的支撐。

高院長跟大家拆解了不同組織能力的模型與其利弊，而企業創始人則是這個組織的大腦，組織要能夠復制老板的決策邏輯以及決策習慣形成分布式大腦、復制組織中最強積累最久的經營能力，形成人才裂變；保護老板的能力躍遷，不在非戰略性及非核心事務上浪費精力；保護組織中最擅長的能力，可以整體遷移但不能拉扯成四不像。

合伙人機制本質上是一套人才選拔和培育機制，也是戰略性人力資源管理的最高等級。高合咨詢、合伙人機制研究院一直在發揚和傳播這種理念并躬身踐行，獲得的事業合伙人兩面三刀模型、四大場景模型等60多項版權，成為引領事業合伙設計與落地機制的理論磐石。

高振星院長的演講贏得企業家們頻頻的點頭認可，會后都圍繞高院長深入探討，意猶未盡。

特聘導師、特聘研究員聘用儀式/山東分院、浙江分院成立儀式

合伙人機制研究院在持續的傳播與躬身踐行中，也在不斷發展壯大。本屆峰會上進行隆重的合伙人機制研究院2023年特聘導師、特聘研究員和分院成立儀式。

特聘導師一共5位，分別是：

中國市場學會常務理事、復旦大學管理學院教授博導 黃沛教授

長春汽車零部件協會理事長，長春三友汽車部件制造有限公司董事長  白大成先生

上海交通大學原海外教育學院 院長  尚振剛 先生

復旦大學生命科學學院繼續教育中心副主任，許紅麗 女士

百陽(輕量化）集團董事長、上海市湖南商會執行會長 顏昌平 博士

合伙人機制研究院有高校學者、企業家和行業研究帶頭人組成的導師團隊，還有一批認可事業合伙理念，致力推廣和傳播合伙機制事業做出貢獻的踐行者，并愿意為合伙人機制研究院做出應有貢獻，擁護和合之道的理念的研究員，他們承擔著中國合伙制實踐研究的重要工作，本次研究院新增3位特聘研究員，分別是：高蘊女士、郁蕊芬女士、梅曉燕女士

合伙人機制研究院致力開發迭代合伙人機制方法論，研究院立足上海，輻射全國，不斷在其他省市成立分支機構，發揚和布道合伙理念與事業。本屆論壇一同見證合伙人機制研究院山東分院、浙江分院的成立。兩位分院執行院長分別是：山東分院執行院長李菲女士、浙江分院執行院長王鵬程先生。

《醫生合伙人與門店合伙人機制》

隨著人們對健康越來越重視，關注度越來越高，大健康行業已經成為巨大市場潛力的新興產業，且產業細分領域也非常廣泛。很多業內企業和創業者，都在尋求如何在合伙人時代抓住行業機會。

高合咨詢資深咨詢師、合伙制設計輔導落地專家平旖杰老師，給大家帶來實踐中的案例現象以及背后的機制建設：《醫生合伙人與門店合伙人機制》。平旖杰老師用事業合伙激活模式推演圖來拆解一家中醫館走向連鎖化經營的4個解碼線路，讓參會企業家們清晰的撥開現象看到本質。在門店合伙制案例中，重點介紹了外投內管、外投聯營、外投聯管PK三大模式，都是可以直接落地的工具。

第三屆事業合伙人高峰論壇抽獎活動

在嘉賓分享結束后，本屆論壇不僅給大家準備豐盛的精神食糧，還給大家準備了豐厚的年底獎品答謝各位企業家們的參會。

抽獎活動共設幸運獎8名、三等獎6名、二等獎4名、一等獎2名，整個抽獎活動全體參與熱情高漲，滿載而歸。

面對時代變革及市場環境的重重考驗，尤其是數字化時代下個體活躍且崛起，組織與個體組織的關系隨之改變，合伙人機制的研究能夠發現規律，找到共性，充分發揮領域優勢，凝聚生態力量，共建模式創新工具，幫助組織與個體更好的理順相互之間的關系，從而建立一套合作共贏的商業模式，助力中國合伙人更好地合伙，助力組織與個體更好地合力，更有助于推動我國經濟及綜合實力的提升。

最后，“合伙制助力組織能力破局”第三屆事業合伙人高峰論壇在悠揚的歌聲中圓滿落下帷幕。