摘要:你可能注意到,我們日常生活中的使用的電梯大多是國際品牌。
你可能注意到,我們日常生活中的使用的電梯大多是國際品牌。這反映了中國的電梯市場長期以來被外資品牌占據。
但是,這種情況正在發生改變。根據數據顯示,2021年,外資品牌在電梯市場占據了70%的份額,到了2022年,這個數字降為40%。
受歐美市場壓力的驅動,中國電梯制造開始加速自主化。在數字化浪潮推動下,誰能率先實現智能化本地化生產,誰就能在市場競爭中占得先機。
在今年的中國國際電梯展上,我們看到國產電梯品牌正蓬勃發展。但是,趕超外資仍需付出更多努力,我們的國產品牌又應該如何行動呢?
進擊的中國電梯
自1854年起首次具備安全保護功能,電梯已成為全球不可或缺的交通工具。1949年,上海的大樓裝有955臺主要為外資品牌的電梯。到2021年,受城鎮化發展和基礎設施建設等因素推動,電梯產量增至154.5萬臺,增長20.5%。然而,國產品牌在全球最大的電梯市場中的發展步伐仍顯停滯。
有行業人士認為,電梯核心技術并無過大差異,但消費者在購買時首要考慮價格和品牌,而不是安全性和使用材質。這意味著,國產電梯需要在維保方面做出更多的努力,以增強其品牌信譽。
另外,中國高密度的建筑特性以及超高層建筑的增加,導致對電梯的需求也在增加,而國內的電梯企業能開發出的最高速電梯只有6.0m/s。同時,關鍵的鋼帶技術曾一度被外資企業壟斷,這都制約了國產電梯的發展。
但變革總是從提出一個好問題開始。如今,國產電梯仍處在中低端市場,但歷史已經證明,只有不斷創新,才能推動產業發展。中國的電梯行業需要更好地融合智能技術、頂級解決方案和工廠流水線,才能在激烈的市場競爭中突圍。
從制造到智造,看到國產的努力
位于獅山鎮的美的LINVOL生產線即使在電梯市場下滑20%的情況下,2022年也成功生產了15000臺電梯,并在2023年的第一季度實現了近20%的正增長。這當中的原因在于,美的以領先的柔性交付能力和制造技術為核心,進行了一系列的數字化和智能化改造。
盡管行業形勢并不樂觀,美的仍投資建設了小塘數智電梯基地。這個新的生產基地包括板材智能加工中心、小件自動選擇CTU、型材激光機、數智發運中心等產線,日產量能達到120臺以上。這是美的走向高端制造戰略的一個重要縮影。
通過iBUILDING數字化平臺,美的在生產端實現了產銷拉通,每秒產生超過數十萬條數據。這些數據在ERP、MES、CRM、SRM、QMS、智能物流平臺等系統中進行接口集成應用,打造出了強大的系統協同能力建設。自動化決策和實時反饋績效水平,確保了產品的一致性和穩定性。
在數智發運環節,美的整合了KUKA、瑞士格等業界領先的智能解決方案。倉庫內的齊套、分類管理、AGV柔性搬運、裝箱順序出庫等環節全都實現了自動化,大幅提高了生產效率。
為了應對科技的挑戰,美的在數字化方面不遺余力地投入人力和物力。LINVOL客梯一開始就內置了iBUILDING的數字化基因,保證了電梯與樓宇管理平臺的互聯互通。iBUILDING的開發團隊由120人組成,在電梯制造業內屬于頂級配置。
此外,美的還開發了iLINVOL小程序,使得廠家可以實時監控電梯運行狀態,降低產品運行故障。這個小程序覆蓋了家用梯和商業電梯的各種應用場景,提供了電梯實時監測、健康管理、售后服務管理等功能。
憑借這樣的智造能力,美的獲得了全球電梯產業峰會和格林傳媒《ELEVATOR》聯合舉辦的“中國電梯制造商10強”稱號。美的成功的實踐經驗,為整個行業提供了一定的參考價值。
國產的科技進擊密碼
制造產品核心競爭力,核心技術突破至關重要。例如,提及CPU,我們想到英特爾;提及電動汽車,我們想到特斯拉。在國內電梯群控領域,美的LINVOL的愿景也是成為如此關鍵的角色。
盡管行業形勢嚴峻,但美的LINVOL堅持長期主義,以WINONE為工業市場追求的貨梯品牌,同時以LINVOL為數智電梯品牌,布局更具技術挑戰的MECS群控系統。
在這條賽道上,中國企業有機會成為技術標準的定義者及下一代控制技術的領跑者,但這需要創新者推進技術的快速迭代和產品的持續升級。
美的在其MECS2.0產品中,將群控能力提高到8臺電梯,從而打破了傳統4臺電梯群控的限制。因此,MECS2.0被譽為下一代電梯關鍵技術。
MECS2.0的成立離不開美的能調動的資源鏈條。其技術來源于工業互聯網,涉及電梯群控軟件算法、通訊算法等復雜技術,美的旗下研究機構對此有深厚的理解和研發能力。
然而,解決算法問題并不能放松警惕,因為大量的算法會產生大量的熱,稍有不慎就可能導致控制柜著火等事故。美的通過重新設計MECS的換熱器,并采用集成電源,取消變壓器的配置,有效地解決了這個問題。
此外,美的還發現MECS導熱原理與新能源汽車非常類似,由此使用了在為威靈汽車提供的碳化硅作為半導體材料。碳化硅的效率達到了99%,遠超普通的功率半導體(IGBT)的96~97%。
因此,美的成功避免了事故的可能性,使得機房控制柜體積大幅縮小,散熱效率提高,能夠適應更苛刻的環境條件。
美的LINVOL MECS2.0的突破,并非在打價格戰,而是在設備優化上尋求新路。這無疑是一條與眾不同的道路,標志著美的在電梯群控領域的創新和領先。
中國樓宇需要怎樣的數智電梯?
中國的電梯產業在繁榮中砥礪前行。不僅僅是美的一家,許多制造商都對為了微薄利潤擴大規模、打價格戰感到厭倦,他們渴望技術突破,渴望與像奧的斯、日立、三菱等掌握行業主導權的企業并駕齊驅。在電梯領域,數字化和智能化無疑是未來幾年最有可能實現的突破。
在電梯競賽中,美的依靠自身在全球制造業和售后服務的經驗,以及深入的數字樓宇業務基因,已經清晰地展現出其市場競爭優勢。然而,真正的數字化和智能化并無固定的定義,甚至頭部的電梯企業也并未完全實現。
奧的斯、日立、三菱和TKE等公司以不同的方式探索電梯數字化。在中國,奧的斯推出了Otis ONE?電梯物聯網系統解決方案,率先實現了電梯云端管理。美的的數字化基于iBUILDING美的樓宇數字化平臺,標配的物聯網模塊能實現手機呼叫電梯、智能運營和維護。
要實現智能化,電梯需要成為智能建筑的一部分。手機呼叫電梯只是觸及表面,因為樓宇的人流數據并未上傳至平臺。真正的智能化需要智能轎廂,例如,要實現智能安防,防止電動車進入轎廂,就需要智能電梯,攝像頭和安防系統的有效聯動。
美的并不是電梯智能化領域的探索先鋒,但在電梯行業,距離智能樓宇最近的企業無疑是美的。美的樓宇科技研究院已經開發出行業內獨一無二的樓宇互聯引擎,這個數字化的底層架構可以將電梯、空調和智能化系統整合在一起。通過iBUILDING在信息層、群控層和控制柜之間的互聯,最終實現智能電梯生態。
一旦暖通、電梯、安防等各個系統之間的壁壘徹底打通,美的的品牌營收規模有可能出現爆發式增長,也有利于依托現有的暖通渠道,實現更多的推廣和孵化。
到那時,美的可能成為行業的領導者。
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