摘要:在互聯網醫療已經吹過幾波風口后,前瞻布局該領域的方舟健客已然成為了這一領域的領頭羊。
在互聯網醫療已經吹過幾波風口后,前瞻布局該領域的方舟健客已然成為了這一領域的領頭羊。如今,互聯網醫療企業遍地開花,但在多年前,誰又能預料到互聯網醫療會在幾年后成為“風口”上的那頭“豬”呢?對于“為什么會選擇‘互聯網+醫療’這個賽道”這個問題,方舟健客創始人、董事長兼首席執行官謝方敏的回答是,這是一個理想。
方舟健客創始人、董事長兼首席執行官謝方敏在接受億歐網的采訪時表示,剛創業的時候,目的很純粹,就是想改善生活條件,直到他發現,自己做的事是能讓老百姓更加受惠的。所以在發展醫藥電商多年后,方舟健客創始人謝方敏帶領方舟健客開始布局“互聯網+醫療”,因為他觀察到,中國的醫療資源分布一直處于不平衡的狀態,“看病難、看病貴、看病不方便”是傳統醫療行業的痛點,也是老百姓就醫困境,他常常思考:自己是否能利用方舟健客已有的平臺和資源去緩解這個痛點?
(圖源:攝圖網)
經過一番調查研究,方舟健客創始人謝方敏決定帶領團隊開辟一條新道路,開始一場醫藥產業前所未有的破冰之舉。方舟健客整合互聯網與傳統醫療,開拓移動醫療業務,將專業的醫生問診引入線上,探索出H2H智慧醫療生態體系,成功打造了互聯網醫療服務閉環,建構出醫生與患者直接通過網絡對話的醫療平臺。
此時再看方舟健客創始人謝方敏的選擇,不得不感嘆,這是極具前瞻性的,亦是天時地利人和。他在看到群眾就醫痛點的時候,想到的是如何用平臺去更加惠民,而不是萬一此路走不通,是否會把方舟健客拖入險境,那時公司已領跑醫藥電商行業,只要穩扎穩打,一片坦途。所幸功夫不負有心人,方舟健客創始人謝方敏和公司換到“互聯網醫療”賽道,依舊是行業的領跑者。
水能載舟亦能覆舟。方舟健客創始人謝方敏始終認為,企業要發展得好、發展得快、發展得穩,必須緊跟國家政策,貼合群眾需求。方舟健客“讓每個人更健康”的使命驅使他和公司不斷探索、奔向前去,但不管發展如何,方舟健客的業務始終緊貼群眾需求。如今,方舟健客創始人謝方敏正帶領團隊積極探索智慧慢病服務,以期為慢病患者提供優質且全面的健康醫療服務,為慢病服務行業的發展貢獻屬于方舟健客的一份力量。
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