摘要:雖然減持的規(guī)模很小,也不是什么大事,但這給人一種過(guò)于明顯的“急吼吼就要跑”的感覺(jué)。
退市,退市,還是退市。
在全面注冊(cè)制大背景下,越來(lái)越多的公司正走在退市的路上。比如一些小市值的地產(chǎn)股,像ST泰禾、*ST嘉凱、*ST藍(lán)光等已經(jīng)基本鎖定退市。
這些公司雖然一度無(wú)比風(fēng)光,但畢竟是舊夢(mèng)一場(chǎng),目前已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)甚至十幾個(gè)一字跌停板,股價(jià)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于了1元的面值。
在保殼這個(gè)生死存亡的十字路口,有沒(méi)能逃脫命運(yùn)退市的,也有“死里逃生”的。
4天4漲停,臺(tái)海核電“活了”
比如最近連續(xù)4天漲停的臺(tái)海核電,其股價(jià)連續(xù)拉升的導(dǎo)火索就是從退市的邊緣“逃出生天”。
5月19日,臺(tái)海核電(002366.SZ)發(fā)布公告稱(chēng),即日起撤銷(xiāo)退市風(fēng)險(xiǎn)警示及其他風(fēng)險(xiǎn)警示,股票簡(jiǎn)稱(chēng)由“*ST海核”變更為“臺(tái)海核電”。
把臺(tái)海核電從退市懸崖邊上拉回來(lái)的,是其2022年盈利的財(cái)報(bào)情況。2022年,臺(tái)海核電盈利4.18億元。在2022年12月,臺(tái)海核電依靠債務(wù)重組獲得重組收益17.13億元,由此結(jié)束了連續(xù)三年的虧損。
由于2022年凈資產(chǎn)由負(fù)轉(zhuǎn)正等原因,臺(tái)海核電符合了摘帽條件,因此在5月19日正式摘帽。
接來(lái)下,5月22日-25日這4個(gè)交易日,臺(tái)海核電連續(xù)4天漲停。
這次臺(tái)海核電債務(wù)重組之所以成功,是因?yàn)橐氲闹亟M投資人是融發(fā)集團(tuán),目前它是臺(tái)海核電的第一大股東,持股比例為27%。而在這之前,臺(tái)海核電第一大股東是煙臺(tái)市臺(tái)海集團(tuán)。
目前,臺(tái)海核電的實(shí)控人已經(jīng)變?yōu)榍鄭u西海岸新區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理局。
所以臺(tái)海核電現(xiàn)在已經(jīng)是地方國(guó)資控股的一家企業(yè)。
問(wèn)題層出不窮,關(guān)聯(lián)交易“整活”
說(shuō)起臺(tái)海核電,很多老股民印象會(huì)很深刻,因?yàn)檫^(guò)去幾年,這是一家存在種種嚴(yán)重問(wèn)題的公司。
2015年,臺(tái)海核電通過(guò)和丹甫股份資產(chǎn)置換而借殼上市。在最開(kāi)始登上資本市場(chǎng)的時(shí)候,臺(tái)海核電就有過(guò)各種貓膩。
當(dāng)時(shí)臺(tái)海核電董事長(zhǎng)王雪欣和丹甫股份簽下了一份《利潤(rùn)補(bǔ)償協(xié)議》,承諾臺(tái)海核電在2015-2017這三年里的凈利潤(rùn)分別達(dá)到3.04億、5.08億、5.77億,達(dá)不到的話,臺(tái)海核電就要付出巨大的補(bǔ)償金。
但臺(tái)海核電2013年凈利潤(rùn)僅為3600萬(wàn)元,2014年只有1.9億。因此,以臺(tái)海核電當(dāng)時(shí)的實(shí)力來(lái)看,幾乎根本達(dá)不到業(yè)績(jī)承諾的要求,但雙方還是簽了這個(gè)協(xié)議,這也為公司后面的危機(jī)埋下了潛在的大雷。
2015年,臺(tái)海核電凈利潤(rùn)還不到1800萬(wàn)元,跟承諾的3.04億一比,儼然成了笑話。為了避免補(bǔ)償,于是公司動(dòng)起了歪腦筋,強(qiáng)行把《利潤(rùn)補(bǔ)償協(xié)議》改成了三年累計(jì)計(jì)算補(bǔ)償。也就是說(shuō),如果2017年過(guò)完后,臺(tái)海核電完不成三年累積的13.89億元凈利潤(rùn),才會(huì)給丹甫股份賠錢(qián)。
這種視契約如無(wú)物的行為,你服不服?
為了完成《利潤(rùn)補(bǔ)償協(xié)議》,即為了避免賠錢(qián),臺(tái)海核電在接下來(lái)的時(shí)間里通過(guò)大肆進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易把營(yíng)收和利潤(rùn)做大。
僅在臺(tái)海核電2017年24.69億的營(yíng)收中,就高達(dá)16.16億來(lái)自關(guān)聯(lián)交易。靠著關(guān)聯(lián)交易,臺(tái)海核電當(dāng)年獲得10.05億凈利潤(rùn)。
而關(guān)聯(lián)交易的對(duì)手方就是當(dāng)時(shí)第一大股東臺(tái)海集團(tuán)。比如,在臺(tái)海核電與臺(tái)海集團(tuán)簽訂的容器鍛件等合同中,臺(tái)海集團(tuán)就用原材料抵扣了10.74億元的采購(gòu)款。
在二者關(guān)聯(lián)交易的銷(xiāo)售中,臺(tái)海核電的產(chǎn)品毛利率為88%,而非關(guān)聯(lián)交易的銷(xiāo)售中,毛利率驟降到60%。因此很多人嚴(yán)重懷疑當(dāng)時(shí)臺(tái)海集團(tuán)是通過(guò)抬高產(chǎn)品買(mǎi)入價(jià)格的手段,來(lái)變相給臺(tái)海核電輸血。
事出反常必有妖,重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)異常如此嚴(yán)重,又是在關(guān)聯(lián)交易中出現(xiàn)的,因此合同中可能存在嚴(yán)重的貓膩。
通過(guò)大筆的關(guān)聯(lián)交易等手段,臺(tái)海核電終于在2017年超額完成了業(yè)績(jī)承諾,避免了交納巨額補(bǔ)償金。
業(yè)績(jī)一瀉千里,三年多暴跌94%
年關(guān)難過(guò)年年過(guò),過(guò)了2017年的難關(guān)已經(jīng)讓臺(tái)海核電用盡了各種財(cái)技手段。因此從2018年開(kāi)始,臺(tái)海核電的種種問(wèn)題正式兜不住了。反映在股價(jià)上,就是“一瀉千里”。
2018年臺(tái)海核電暴跌近65%,2019年大跌超過(guò)25%,2020年再度暴跌近52%。
2021年初,臺(tái)海核電跌到了最低的2.09元,較2017年年末高點(diǎn)的32.97元,短短三年多跌幅高達(dá)近94%!
造成股價(jià)暴跌的核心原因是2017年對(duì)賭期一過(guò),公司的真實(shí)面貌也不藏著掖著了,于是業(yè)績(jī)暴雷:2018年公司凈利潤(rùn)還為2.99億,2019年就驟降到-6.48億,2020年則再度降到-14.96億元。
為了安穩(wěn)住外面的投資者,臺(tái)海核電還大搞“明修棧道暗度陳倉(cāng)”的手段,明面上發(fā)布增持公告,暗地里卻大幅減持。
2018年5月,臺(tái)海核電發(fā)公告說(shuō)計(jì)劃未來(lái)12個(gè)月內(nèi)增持不少于2億元,增持股份不超過(guò)公司總股本的2%。但實(shí)際上,其僅增持了1490.9萬(wàn)股,增持金額僅為2470.5萬(wàn)元。而在2019年5月底到2020年12月初,則累計(jì)減持了高達(dá)1.19億股股票。
這不是純屬忽悠投資者么?
因?yàn)閲?yán)重的問(wèn)題,臺(tái)海核電這些年收到了太多的監(jiān)管函,公司造假的問(wèn)題可以說(shuō)已經(jīng)積重難返。在這一期間,臺(tái)海核電的審計(jì)負(fù)責(zé)人也辭職了,董事長(zhǎng)也成了失信被執(zhí)行人。
說(shuō)不清楚的“默契”,剛一漲又減持
那么,融發(fā)集團(tuán)為何接手問(wèn)題連連的臺(tái)海核電呢?
公開(kāi)信息顯示,融發(fā)集團(tuán)下面的青島融發(fā)融資租賃有限公司跟臺(tái)海核電的參股公司山東融發(fā)戍海智能裝備有限公司的法人是同一人,名叫陳偉。
在2020年8月以及10月,臺(tái)海核電的一級(jí)全資子公司煙臺(tái)臺(tái)海兩次通過(guò)青島融發(fā)租賃有限公司融資1億元。融資的目的是緩解公司資金壓力,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),融資期限為三年。
1億元可不是小數(shù)目,要知道,在2020年上半年,臺(tái)海核電賬上的貨幣資金余額僅為106.99萬(wàn)元。
更加值得注意的是這1億元融資時(shí)間的微妙之處。融發(fā)租賃作為債權(quán)人,是在臺(tái)海核電進(jìn)入破產(chǎn)程序之前的兩個(gè)月里,突擊為其辦理融資租賃業(yè)務(wù)的。
由于融發(fā)戍海跟融發(fā)租賃是同一法人,再加上1億融資發(fā)生時(shí)間的微妙,雙方是否存在某種程度的“默契配合”,這點(diǎn)可以思考下。
融發(fā)集團(tuán)說(shuō)是看中了臺(tái)海核電在裝備研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域具備突出優(yōu)勢(shì),因此在2022年底主導(dǎo)完成了臺(tái)海核電的破產(chǎn)重組。
鑒于之前嚴(yán)重的造假嫌疑和嚴(yán)重的公司治理問(wèn)題,臺(tái)海核電給廣大投資者的觀感實(shí)在太差了,都被叫成了“造假大王”。在融發(fā)集團(tuán)入主之后,臺(tái)海核電如何重塑在資本市場(chǎng)的形象,成為第一大股東眼前的重要問(wèn)題。
5月24日,股價(jià)剛開(kāi)始大漲之后,臺(tái)海核電就發(fā)了份公告,董事長(zhǎng)計(jì)劃減持6萬(wàn)股,對(duì)應(yīng)的市值為42.96萬(wàn)元。
雖然減持的規(guī)模很小,也不是什么大事,但這給人一種過(guò)于明顯的“急吼吼就要跑”的感覺(jué)。
看來(lái)臺(tái)海核電要重塑在投資者心中的形象,還有很長(zhǎng)的路要走。
每一次里程碑式的合作都預(yù)示著行業(yè)格局的變遷與發(fā)展?jié)摿Φ木薮筢尫拧?
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