摘要:近日,由投資家網(wǎng)、深圳市國(guó)際投融資商會(huì)主辦的“第十一屆中國(guó)股權(quán)投資年度峰會(huì)”在深圳福田香格里拉大酒店隆重召開(kāi)。
整理 | 蘇年
來(lái)源 | 投資家(ID:touzijias)
近日,由投資家網(wǎng)、深圳市國(guó)際投融資商會(huì)主辦的“第十一屆中國(guó)股權(quán)投資年度峰會(huì)”在深圳福田香格里拉大酒店隆重召開(kāi)。本次峰會(huì)以“萬(wàn)物資生,福啟未來(lái)”為主題,深度剖析股權(quán)投資全新業(yè)態(tài),并廣邀100+VC/PE、母基金投資大咖、50+上市公司,500位投資及企業(yè)精英齊聚一堂,圍繞投資人、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者等人群最關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題進(jìn)行了深度交流與探討,助力中國(guó)股權(quán)投資行業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
在下午分會(huì)場(chǎng)二中,中銀粵財(cái)副總經(jīng)理王政,盈科資本合伙人、首席投資官陳宇雷,開(kāi)弦資本創(chuàng)始合伙人衛(wèi)強(qiáng),正軒投資創(chuàng)始合伙人王海全,中美創(chuàng)投合伙人謝雨新,北航投資副總經(jīng)理趙維佳將作為本次論壇的專(zhuān)場(chǎng)主持,圍繞主題“ 新能源投資的道與術(shù)” ,進(jìn)行精彩討論。
以下為圓桌討論實(shí)錄,經(jīng)投資家網(wǎng)整理:
趙維佳:我是北航投資的副總經(jīng)理趙維佳,非常開(kāi)心受到邀請(qǐng)讓我在這里與各位投資合伙人們共話(huà)新能源投資的道與術(shù)。
新能源一直是一個(gè)很火的賽道,過(guò)去這幾年一直都是投資里面的第一選擇。我們知道,過(guò)去十年中,新能源賽道是從0 到1 的過(guò)程,那個(gè)時(shí)候行業(yè)規(guī)模還沒(méi)有如今這么大,受政策影響也比較大。我覺(jué)得在當(dāng)下這個(gè)時(shí)間點(diǎn),我們可以看到其實(shí)是一個(gè)從1 到10 的滲透率開(kāi)始的過(guò)程,我們也可以看到行業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大,整體的產(chǎn)業(yè)鏈也更加全了。所以今天有幸邀請(qǐng)到了各位嘉賓,請(qǐng)各位嘉賓作一下自我介紹。
王政:各位來(lái)賓好,我是中銀粵財(cái)?shù)耐跽秀y粵財(cái)2010 年成立,至今已經(jīng)有13 年歷史了。我們有兩個(gè)股東,一個(gè)是廣東省唯一省屬金融控股平臺(tái)粵財(cái)控股,另一個(gè)是中國(guó)銀行在香港的全資子公司中銀投。我們主要業(yè)務(wù)包括兩個(gè)部分,一個(gè)是一級(jí)市場(chǎng)股權(quán)投資也就是PE 、VC 投資,一個(gè)是固定收益類(lèi)的投資,我這邊主要是負(fù)責(zé)股權(quán)類(lèi)投資。我們的業(yè)務(wù)主要包括四個(gè)投資領(lǐng)域,一個(gè)是新能源新材料,第二個(gè)是先進(jìn)制造,第三個(gè)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面的TMT 和消費(fèi),第四個(gè)是醫(yī)療健康。目前有一個(gè)基金是專(zhuān)門(mén)面向碳中和為主題的新能源新材料的基金,還有一個(gè)是承接了廣東省的粵東西北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基金,規(guī)模120 億,也會(huì)有很大一部分的新能源業(yè)務(wù)投資。
陳宇雷:大家好,我是盈科資本的陳宇雷,我們成立于2010 年,至今13 年時(shí)間。我們最早是從福建走向上海,走向金融中心,中間過(guò)程中也投資過(guò)類(lèi)似于寧德時(shí)代,一些早期的知名新能源賽道項(xiàng)目,目前我們主要投資賽道包含新能源、半導(dǎo)體新科技、生物醫(yī)藥三大主線(xiàn),其中我這邊負(fù)責(zé)的是新能源和半導(dǎo)體為主的兩個(gè)板塊,在深耕著包括動(dòng)力電池、光伏儲(chǔ)能和集成電路領(lǐng)域,新能源相關(guān)的新興技術(shù)為主的賽道,請(qǐng)大家多多支持。
衛(wèi)強(qiáng):大家好,我是開(kāi)弦資本的衛(wèi)強(qiáng),我們公司成立于2015 年,核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)曾有高盛和瑞銀集團(tuán)的工作經(jīng)歷。開(kāi)弦資本自成立之初就開(kāi)始聚焦新能源賽道,經(jīng)過(guò)8 年的發(fā)展,形成了兩塊業(yè)務(wù):一塊是在資產(chǎn)端,包括風(fēng)電、光伏電站,我們是一家比較大的民營(yíng)新能運(yùn)營(yíng)商,覆蓋資產(chǎn)的投資- 建設(shè)- 運(yùn)營(yíng)/ 出售的全生命周期。另一塊業(yè)務(wù)是股權(quán)投資,也是專(zhuān)注在新能源板塊,投資方向不僅包括風(fēng)電、光伏相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈,還有整個(gè)新能源電動(dòng)車(chē)的全產(chǎn)業(yè)鏈投資,也延伸到了技術(shù)端的布局。開(kāi)弦的資產(chǎn)管理規(guī)模在150 億左右,處在快速增長(zhǎng)階段。
王海全:大家好,我是正軒投資的王海全,我們的團(tuán)隊(duì)都是主要來(lái)自于比亞迪,我以前是在比亞迪工作了16 年,主要是從事鋰電池的,從比亞迪出來(lái)之后就加入到正軒,我們專(zhuān)注投資于以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的TO B 的工業(yè)科技為主,在新能源、新材料、智能制造、芯片電子、信息技術(shù)、生物合成等科技行業(yè)大概投了將近120 多家企業(yè),我們自己的基金規(guī)模不是很大,大部分錢(qián)是我們自己和朋友的錢(qián),項(xiàng)目以中早期為主,我們的理念給被投企業(yè)不僅僅是投資金,還投資源和管理,因?yàn)槲覀冞@些合伙人都在比亞迪工作了將近20 多年,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),也有產(chǎn)業(yè)鏈資源,我們基金也比較長(zhǎng),9 年,我們是關(guān)注在中早期賽道,不追求基金規(guī)模。立志做一個(gè)小而美、專(zhuān)而精的基金。
謝雨新:大家好,我是謝雨新,來(lái)自中美創(chuàng)投,中美創(chuàng)投是2015 年成立,至今8 個(gè)年頭。我們是做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資起家的,近五年也一直專(zhuān)注在新一代信息技術(shù)、智能制造、新能源為重心的硬科技領(lǐng)域投資。我們采取的是兩極化投資策略,一極是投資于具有前沿性前瞻性、顛覆式創(chuàng)新技術(shù)的初創(chuàng)企業(yè),天使企業(yè),高科技,高制造。另一極會(huì)投資于成熟期的行業(yè)頭部企業(yè),賽道的隱形冠軍。目前管理規(guī)模35 個(gè)億,已經(jīng)投資了70 多家企業(yè),目前有8 家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了IPO ,3 家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了A 股或美股并購(gòu),謝謝。
一
如何看待新能源賽道投資過(guò)熱
趙維佳:剛才都有提到在幾位投資人的生涯里,有從比亞迪產(chǎn)業(yè)鏈里出來(lái)的,也有從15 年就開(kāi)始做投資,比如說(shuō)有7 年甚至10 年更長(zhǎng)時(shí)間的,在這10 年時(shí)間里,不管是新能源汽車(chē)、鋰電、光伏、儲(chǔ)能,都已經(jīng)涌現(xiàn)了很多的IPO 的項(xiàng)目或者是獨(dú)角獸項(xiàng)目,我們就看到現(xiàn)在這些賽道里也有一些賽道過(guò)熱、投資過(guò)熱的情況,所以我想請(qǐng)各位嘉賓談?wù)勛约旱目捶ā?/span>
王政:首先這個(gè)現(xiàn)象是存在的。我在沒(méi)有做股權(quán)投資之前,我是一直在能源企業(yè)工作的,先是在國(guó)家電網(wǎng),后來(lái)在中廣核工作了7 年,2010 年新能源出現(xiàn)之前這個(gè)行業(yè)基本上是沒(méi)有PEVC 看的,到后來(lái)光伏風(fēng)電起來(lái)之后,才有大量的VC 和PE 來(lái)介入到這個(gè)行業(yè),其實(shí)真正發(fā)展起來(lái)也就最近十五年的事情。對(duì)于我們投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),也會(huì)經(jīng)常來(lái)思考這個(gè)事情,這到底是長(zhǎng)期還是短期的事情,目前是過(guò)熱還是有更好的發(fā)展前途,我們也自己在討論。后來(lái)我們討論的結(jié)果是要分三個(gè)層面來(lái)看待這個(gè)事情。
首先新能源是非常長(zhǎng)期的賽道,從結(jié)果來(lái)看,每一種能源利用達(dá)到50% 以上的占比,每一個(gè)都經(jīng)歷要60 年以上的時(shí)間,比如煤炭花了60 年,從5% 到了50% ,石油花了60 年,達(dá)到了40% ,但一直就沒(méi)有達(dá)到50% ,現(xiàn)在又回到了30% 多。現(xiàn)在無(wú)論是風(fēng)能還是太陽(yáng)能的占比還是非常小的比例,不到5% ,所以這是一個(gè)很長(zhǎng)的賽道,放到長(zhǎng)期來(lái)看還有一個(gè)非常大的發(fā)展空間。
第二個(gè)方面,短期過(guò)熱的一個(gè)原因是其他賽道比較冷。大體量的資金都要追求一定程度上的確定性,產(chǎn)業(yè)最終要不然消費(fèi)者買(mǎi)單,要不然就是企業(yè)買(mǎi)單。消費(fèi)者買(mǎi)單里比較確定的就是新能源汽車(chē)的這部分產(chǎn)業(yè)替代,每年2000 萬(wàn)輛的乘用車(chē)替代,去年大約有25% 替換成了新能源車(chē),這對(duì)新能源車(chē)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是完全的增量,所以這條業(yè)務(wù)線(xiàn)的確定性比較高的。另外一條線(xiàn)是政府買(mǎi)單的或者類(lèi)政府買(mǎi)單類(lèi)型的,這部分中電力產(chǎn)業(yè)的付款意愿和能力是最強(qiáng)的,向上帶動(dòng)的是光伏、風(fēng)電這一系列的制造行業(yè)。我們認(rèn)為,如果是等到其他的產(chǎn)業(yè)變熱了之后,可能這一塊也就不是顯得那么熱了,今天GPT4 也出來(lái)了,很可能數(shù)字經(jīng)濟(jì),TMT 也會(huì)起來(lái),畢竟能源和信息是兩個(gè)根本的社會(huì)發(fā)展的頂層驅(qū)動(dòng)因素。
最后,從資金屬性來(lái)說(shuō),國(guó)有資本做LP 的越來(lái)越多。國(guó)有資本天然追求比較強(qiáng)的確定性,追求最終結(jié)果的確定性,而新能源車(chē)、新能源發(fā)電這兩個(gè)行業(yè)結(jié)構(gòu)天然就是自上而下的,這和文化、TMT 這些行業(yè)是完全不同的。在自上而下的架構(gòu)里,產(chǎn)業(yè)架構(gòu)基本是穩(wěn)定的,新的變量基本都是新的技術(shù),其它變量不算太多。而其它行業(yè)面對(duì)的行業(yè)模式、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者偏好等變量要多的多。所以這個(gè)行業(yè)是比較適合國(guó)有資本的投資偏好的。
所以從上面三點(diǎn)原因來(lái)看,我們認(rèn)為目前新能源行業(yè)過(guò)熱也是一個(gè)短期的情況,長(zhǎng)期來(lái)看應(yīng)該還是非常值得大家去投資的行業(yè)。
趙維佳:謝謝王總,請(qǐng)陳總分享一下。
陳宇雷:投資過(guò)熱或者新能源過(guò)熱這個(gè)話(huà)題相對(duì)比較大,我也比較贊同王總說(shuō)的,新能源投資是一個(gè)非常長(zhǎng)周期的投資賽道或者投資的方向,包括國(guó)家提出了3060 計(jì)劃,光3060 就已經(jīng)為未來(lái)30 年提出一個(gè)整體的發(fā)展方向。所以在新能源領(lǐng)域的投資,這個(gè)方向肯定是沒(méi)有錯(cuò)的,而且是投資主流。
2022 年可能出現(xiàn)了局部投資過(guò)熱的情況,在光伏、動(dòng)力電池,這是在資本和政府雙向的引導(dǎo)下,把產(chǎn)業(yè)打造成全國(guó)甚至引領(lǐng)全球發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè),所以整體來(lái)講,這一塊值得繼續(xù)投資甚至布局。
從三個(gè)維度來(lái)講,第一個(gè),如果產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)熱,政府會(huì)有一個(gè)無(wú)形的手去引導(dǎo)它,把蛋糕做大的方向去指引。第二,企業(yè)會(huì)制定在產(chǎn)能或者行業(yè)過(guò)剩的情況下,有一個(gè)轉(zhuǎn)型和新的發(fā)展戰(zhàn)略,會(huì)有一個(gè)探索。第三,資本或者整個(gè)投資方向會(huì)根據(jù)整個(gè)轉(zhuǎn)型和生成的過(guò)程中,尋找更多的新機(jī)會(huì)進(jìn)行投資,所以整體來(lái)講不會(huì)有一個(gè)太熱的情況,局部過(guò)熱是存在的,因?yàn)橛幸粋€(gè)資金吸引的方向,資金聚集和吸引的效應(yīng),在短期內(nèi)或者局部會(huì)過(guò)熱,但整體來(lái)講,是值得投資的。
趙維佳:兩個(gè)投資人都說(shuō)還是一個(gè)非常值得發(fā)展的方向,我們聽(tīng)聽(tīng)衛(wèi)總。
衛(wèi)強(qiáng):我相信當(dāng)討論過(guò)熱這個(gè)話(huà)題的時(shí)候,可能大家從資本市場(chǎng)上觀(guān)察到的一些現(xiàn)象。首先就是二級(jí)市場(chǎng),近期很多優(yōu)秀的新能源公司股價(jià)大幅下跌。在港股市場(chǎng),有些優(yōu)質(zhì)的新能源公司,IPO 就面臨破發(fā),這使大家感到一定的擔(dān)憂(yōu)。但我們把過(guò)熱這個(gè)問(wèn)題放在短周期和長(zhǎng)周期的維度來(lái)看的話(huà),從股市表現(xiàn)上大家看到的是短周期,從長(zhǎng)周期角度,20 年以前的房地產(chǎn)曾經(jīng)是國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在逐漸退出歷史舞臺(tái),而從拉動(dòng)整個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的角度來(lái)看,我相信除了新能源,沒(méi)有其他賽道可以大幅拉動(dòng)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這是一個(gè)我們思考的維度。
另外從國(guó)家戰(zhàn)略的維度來(lái)看,中國(guó)作為一個(gè)制造業(yè)大國(guó),面臨能源緊缺的問(wèn)題,比如石油缺乏,煤炭也逐漸枯竭,所以從能源安全的角度加大新能源發(fā)展力度,這也是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。站在這個(gè)維度來(lái)理解新能源的發(fā)展前景,我認(rèn)為是無(wú)需過(guò)分擔(dān)心的。
再回到一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力的角度,中國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó),所謂的過(guò)剩投資,可能是建立在被投標(biāo)的沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的前提,加大了過(guò)剩產(chǎn)能的投資,但是我相信,最終從股權(quán)投資的角度來(lái)看,我們還是不斷尋求最具競(jìng)爭(zhēng)力最優(yōu)秀的企業(yè)來(lái)投資布局,這對(duì)基金管理人提出了非常高的要求,這也是我的一點(diǎn)看法。
王海全:前面幾個(gè)老總說(shuō)的都非常好,我想談點(diǎn)個(gè)人看法,不代表我們公司觀(guān)點(diǎn)。
第一,剛才幾個(gè)老總的看法我非常認(rèn)同,新能源行業(yè)是符合國(guó)家發(fā)展趨勢(shì)的,也是符合國(guó)家戰(zhàn)略的,這個(gè)賽道從動(dòng)力、能源、汽車(chē)到儲(chǔ)能,市場(chǎng)的發(fā)展和空間非常大。
第二,這個(gè)賽道某些投資確實(shí)是過(guò)熱了,前段時(shí)間參加了一個(gè)投資機(jī)構(gòu)聚會(huì),120 家機(jī)構(gòu)有100 家機(jī)構(gòu)在看新能源。我個(gè)人感覺(jué),大家投新能源,像VC 的二級(jí)市場(chǎng)一樣投新能源,大家都知道在中國(guó)的制造業(yè)行業(yè)是非常內(nèi)卷的,以前有一個(gè)朋友問(wèn)我,在看一家公司IPO 的時(shí)候,他說(shuō)這家公司的動(dòng)力電池出貨排到第三,股值市場(chǎng)3 千億,我說(shuō)這個(gè)邏輯是哪兒來(lái)的?在這個(gè)大的賽道肯定會(huì)出現(xiàn)很多偉大的公司,但是有一些公司沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的,衛(wèi)總講得非常好,有些公司只是參與風(fēng)口,像二級(jí)市場(chǎng)一樣,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力肯定會(huì)被淘汰的。大家也知道新能源非常卷。比如鈉電池一下就是幾十家、上百家,據(jù)說(shuō)只要幾個(gè)博士拿一個(gè)PPT ,估值都有幾個(gè)億,感覺(jué)這是二級(jí)市場(chǎng)的投資方式,因?yàn)榭匆粋€(gè)企業(yè)或者一個(gè)行業(yè),要看你的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,公司在這個(gè)市場(chǎng)里怎么能夠活下來(lái),靠什么樣獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力活下來(lái)。二級(jí)投一個(gè)賽道,在風(fēng)口的時(shí)候,PE 值一兩百倍,但總要回歸到理性的市場(chǎng)估值區(qū)間。我們做VC 的投資,是長(zhǎng)周期的,不是想賣(mài)就賣(mài)得掉的,不像二級(jí)市場(chǎng)還有散戶(hù)來(lái)接盤(pán)。投資要真正回歸企業(yè)的本質(zhì),回到企業(yè)里面你有什么競(jìng)爭(zhēng)力,在新能源的賽道里能夠去活下來(lái),可能是你的技術(shù)或者管理的優(yōu)勢(shì)。
可能我在實(shí)業(yè)工作很多年,還是實(shí)業(yè)的思維。我覺(jué)得做企業(yè),做技術(shù),還是回歸到本質(zhì),專(zhuān)注于自己的技術(shù),專(zhuān)注于產(chǎn)品,專(zhuān)注于競(jìng)爭(zhēng)力,找到真正有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和企業(yè),在紅海中能殺出來(lái)的,在這個(gè)行業(yè)里快速發(fā)展里找到這樣的公司,找到這樣的團(tuán)隊(duì),去投資他們。
謝雨新:我覺(jué)得幾位大咖講得都特別好,聽(tīng)完以后我沒(méi)有什么可講的。
我覺(jué)得產(chǎn)能過(guò)剩與否取決于市場(chǎng)需求是否能持續(xù),市場(chǎng)空間是否足夠大,如果放眼全球市場(chǎng)來(lái)看,新能源產(chǎn)業(yè)肯定是星辰大海,增速非常快,我覺(jué)得未來(lái)十年,新能源行業(yè)可能還會(huì)處于大紅利的上升通道當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)在過(guò)去幾年,幾乎是沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)是有新能源的發(fā)展紅利的,包括國(guó)家戰(zhàn)略、政策,包括市場(chǎng)的需求,全面的扶持和爆發(fā),催生出技術(shù)不斷創(chuàng)新,產(chǎn)品不斷迭代,產(chǎn)業(yè)鏈蓬勃發(fā)展。所以投資人一擁而入,政府和國(guó)資一哄而上,我覺(jué)得這也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹R驗(yàn)槲覀儠?huì)發(fā)現(xiàn),不投新能源的也沒(méi)有別的更好的選擇。當(dāng)然投資過(guò)熱對(duì)行業(yè)是會(huì)有一定的影響,但會(huì)導(dǎo)致泡沫的產(chǎn)生,最終會(huì)有擠泡沫的過(guò)程,對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),必須得具備甄別,得具備慧眼,能夠挑選出在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,有技術(shù)優(yōu)勢(shì),有成本優(yōu)勢(shì),能夠長(zhǎng)期存活下去,并且活得很好的這批企業(yè),這批企業(yè)有可能會(huì)成為未來(lái)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
二
投資人在新能源領(lǐng)域如何挑選賽道和項(xiàng)目
趙維佳:說(shuō)到投資過(guò)熱、產(chǎn)能過(guò)剩這個(gè)事情,新能源還是很好的長(zhǎng)期賽道,只是我們看這個(gè)事情的時(shí)候,是短周期還是長(zhǎng)周期去看這個(gè)事情,最重要的還是要回歸到企業(yè)的本質(zhì),這是我聽(tīng)到幾乎所有嘉賓都提到的競(jìng)爭(zhēng)力。我想問(wèn)問(wèn)各位嘉賓,現(xiàn)在是怎么關(guān)注包括新能源領(lǐng)域里面大家都在重點(diǎn)看的賽道?包括你們是怎么投、怎么挑、怎么看這些項(xiàng)目的?謝總先來(lái)。
謝雨新:因?yàn)檫^(guò)去兩年,我們也是一直在關(guān)注材料端、設(shè)備端,還有光儲(chǔ)一體化領(lǐng)域的投資。縮短充電時(shí)間是解決里程焦慮包括提升電動(dòng)車(chē)品牌力以及用戶(hù)體驗(yàn)的關(guān)鍵之一。快充又取決于負(fù)極材料,也需要像黏結(jié)劑、電解液、導(dǎo)電劑相關(guān)的配合,所以材料端非常關(guān)注。還有一些嚴(yán)重依賴(lài)進(jìn)口的國(guó)產(chǎn)替代的材料,比如說(shuō)黏結(jié)劑,還有一些改進(jìn)型的材料,比如復(fù)合集流體,這是我們認(rèn)為里面蘊(yùn)藏著非常多的投資機(jī)會(huì)。
如果把新能源比作是金礦,我們也比較傾向于投資賣(mài)鏟子的企業(yè),那就是設(shè)備、產(chǎn)線(xiàn),無(wú)論是光伏還是鋰電,都需要設(shè)備,都需要產(chǎn)線(xiàn),從激光焊接到超聲波焊接,從卷繞工藝到疊片工藝,技術(shù)升級(jí)變遷,產(chǎn)品的迭代這過(guò)程中,還是會(huì)成就很多的企業(yè),還是會(huì)有很多成功的IPO 。
第三塊就是光儲(chǔ)一體化,相關(guān)的方案廠(chǎng)商、數(shù)字能源,比如相關(guān)的器件,像逆變、變流、IGBT 、BMS 器件等等,我覺(jué)得這也是我們?cè)谥攸c(diǎn)考察的對(duì)象。
其實(shí)我們?cè)谛履茉搭I(lǐng)域算是新兵,也希望未來(lái)能有更多的機(jī)會(huì)向在座各位大咖深入交流學(xué)習(xí),希望能夠進(jìn)步得更快。
王海全:我大概從兩個(gè)方面來(lái)看,第一個(gè)是投整車(chē)后端的,比如電池和光伏,包括儲(chǔ)能,是一個(gè)資金密集型和資源密集型的,投資比較大,股值也很高。另外就是我們投一些老材料新工藝,比如不管儲(chǔ)能還是汽車(chē)電池,本身都有一個(gè)非常高的要求,如果從工藝上做一些創(chuàng)新,能夠達(dá)到同樣的性能,通過(guò)技術(shù)上的創(chuàng)新,在技術(shù)上做處理,成本就降下來(lái)了。包括一些電池的主材AMP 、ECDMC 等等,不斷通過(guò)工藝上的創(chuàng)新,能夠把主材的原材料降低下來(lái),這是一種方法。
另外就是新工藝新材料,可以大幅度提升電池容量。可能同樣的容量,成本可以降下來(lái),還有一些設(shè)備上的,像做儲(chǔ)能的,原來(lái)一條線(xiàn)1.5 億或者1GW ,現(xiàn)在一條線(xiàn)2GW ,可能變成兩個(gè)億了,未來(lái)一條線(xiàn)3GW ,可能更便宜了,單位GW 成本降低,這時(shí)候就誕生了很多設(shè)備,原來(lái)可能做模切,現(xiàn)在改成激光焊接。實(shí)際上相對(duì)來(lái)講,可能也算一種創(chuàng)新,但是對(duì)一些新的設(shè)備就會(huì)提出更高的要求,就是在大環(huán)境下,比如說(shuō)磷酸鐵鋁為主流的情況下,我就會(huì)專(zhuān)注整個(gè)技術(shù)的迭代,你必須要深入到底層去觀(guān)察這些東西,這個(gè)產(chǎn)品有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
光伏也是一樣的,概念上還是回歸到本質(zhì)上,一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,早期可能需要培育,到了材料行業(yè),我是學(xué)材料的,就像一個(gè)窗戶(hù)紙一樣,十年前光伏的價(jià)格可能十倍,突破之后,實(shí)際我們要密切關(guān)注材料的變化和工藝的變化,包括設(shè)備的變化,這本身就是帶來(lái)了一些技術(shù)上的變革,我看碳中和比較多,實(shí)際上我把碳中和賽道分為兩類(lèi),一類(lèi)就是材料本身的變化,材料的底層變化會(huì)衍生很多制造的變化、設(shè)備的變化,這是一種方式。另外一種是材料不會(huì)變化,比如燈,原來(lái)是靠人工關(guān)的,加上一個(gè)傳感器,我能夠根據(jù)外面的變化來(lái)自動(dòng)開(kāi)啟,通過(guò)我的信息技術(shù)和控制手段節(jié)能降耗,從這上面去找一些關(guān)鍵的東西,底層技術(shù)的東西來(lái)進(jìn)行投資,這樣隨著行業(yè)的發(fā)展,這種企業(yè)的生命力就會(huì)大一點(diǎn),這是我們的底層邏輯。
另外在光伏這個(gè)領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商從硅料、硅片、電池片到組件有完整布局,這是在全球范圍都具備超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。但是晶硅路線(xiàn)有可能在未來(lái)五到十年的時(shí)間內(nèi),面臨著被顛覆的風(fēng)險(xiǎn),比如被鈣鈦礦這個(gè)技術(shù)所顛覆。這也是為什么現(xiàn)在的很多光伏企業(yè),雖然現(xiàn)有的主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模很大,但不管是新技術(shù)或者是老技術(shù),都在蓬勃發(fā)展。雖然說(shuō)前沿的技術(shù)(鈣鈦礦技術(shù))現(xiàn)階段還不是很成熟,包括成本、商業(yè)化應(yīng)用都處在早期的階段,但中國(guó)和國(guó)外廠(chǎng)商處于同一起跑線(xiàn)上。雖然國(guó)外率先發(fā)明了鈣鈦礦技術(shù),但對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)存在彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。站在投資的角度,有可能要引起大家高度的重視。
大家還記得十幾年以前,不少中國(guó)光伏企業(yè)被淘汰出局,主要原因就是投資投得很重。新的技術(shù)一旦成熟爆發(fā),就把老的技術(shù)給替代了,所有老技術(shù)的產(chǎn)能都面臨報(bào)廢,現(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)都是聯(lián)合地方政府做投資。所以我個(gè)人認(rèn)為,對(duì)于鈣鈦礦這個(gè)前沿技術(shù)方向,可能蘊(yùn)藏著比較大的投資機(jī)會(huì)。當(dāng)然短期獲得暴利不太現(xiàn)實(shí),但是我認(rèn)為需要五到十年的時(shí)間,是能夠跑出一到兩家極其優(yōu)秀的企業(yè)的,這是我的初步想法。
陳宇雷:前面三位投資大佬已經(jīng)講得比較多,盈科對(duì)新能源的投資策略,我們過(guò)去投了兩百多個(gè)項(xiàng)目,新能源有近一百個(gè)項(xiàng)目,分析下來(lái)有很多終端的新能源汽車(chē),比如廣汽埃安、欣旺達(dá)EVB 、還有電池上游的礦相關(guān)的項(xiàng)目,在投的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),最大的新能源被卡脖子的是在新材料這一塊,去年我們投了市場(chǎng)上比較知名的新材料公司,其中一個(gè)頭部的產(chǎn)品叫氧化銦錫,目前是可以用到TCO 板材的,TCO 玻璃上鍍電的材料的,還可以在未來(lái)的TCO 玻璃上的涂料。所以在材料端的突破,會(huì)帶來(lái)整個(gè)新能源往前帶動(dòng)的情況。我們又分析到這個(gè)公司還做碲化鎘,大家可能聽(tīng)得不是很多,碲化鎘是給美國(guó)的一家公司供貨的,新一代的太陽(yáng)發(fā)電技術(shù),這個(gè)原材料是中國(guó)供得最大,所以從側(cè)面了解到,材料端是非常值得投資的方向和領(lǐng)域。
剛才有的嘉賓提到了復(fù)合極流體,我開(kāi)年到現(xiàn)在看了好幾家,也感受到了行業(yè)過(guò)熱的狀態(tài)。一個(gè)復(fù)合極流體的路演項(xiàng)目會(huì)碰到30 家行業(yè)內(nèi)知名的投資機(jī)構(gòu)在現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng),在現(xiàn)場(chǎng)討論,在現(xiàn)場(chǎng)溝通。所以整個(gè)材料端可能也是未來(lái)過(guò)熱或者投資的熱潮,我們作為投資機(jī)構(gòu)的領(lǐng)軍人,都得帶著火眼金睛,去分析整個(gè)新技術(shù)、新材料是否有它真正的替代或者是引領(lǐng)的作用。如果真的能起到替代和引領(lǐng)的作用,毋庸置疑是值得投資的標(biāo)的,這是我們?cè)谕缎履茉催@一塊的感覺(jué)。
因?yàn)槲冶旧磉€投半導(dǎo)體為主的方向,在半導(dǎo)體這個(gè)領(lǐng)域從原來(lái)車(chē)規(guī)級(jí)的集成電路為主的領(lǐng)域來(lái)看,車(chē)規(guī)級(jí)去年前年的一波缺芯潮到現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)逐漸替代國(guó)外的芯片卡脖子,從產(chǎn)銷(xiāo)到研銷(xiāo)卡脖子都在攻克,未來(lái)半導(dǎo)體在車(chē)規(guī)級(jí)甚至算力級(jí)是有巨大的成長(zhǎng)空間和國(guó)產(chǎn)替代空間,我們也在重點(diǎn)布局三代半導(dǎo)體甚至四代半導(dǎo)體發(fā)展的方向。
王政:前面四個(gè)嘉賓已經(jīng)把問(wèn)題說(shuō)得足夠透了。我從另外一個(gè)角度說(shuō)一下我們中銀粵財(cái)?shù)耐顿Y的邏輯。我們公司成立后投的第一個(gè)項(xiàng)目就是新能源領(lǐng)域的光伏制造企業(yè),2013 年還做了早期的基金,專(zhuān)門(mén)投節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的早期項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)這十幾年的摸索和總結(jié),我們也形成了我們自己投資的邏輯。
我們會(huì)更看重技術(shù)和市場(chǎng)的結(jié)合,在這個(gè)邏輯下我們就會(huì)比較預(yù)判這個(gè)市場(chǎng)會(huì)往哪里走,比如汽車(chē)電池行業(yè)起來(lái)之后,我們覺(jué)得下一步可能是快充電池或者換電是一個(gè)方向,經(jīng)過(guò)行業(yè)分析之后,我們就重點(diǎn)投資了快充電池這個(gè)路線(xiàn)。電池越來(lái)越多,我們也預(yù)判電池回收應(yīng)該也是到了起量的階段,所以在前年、去年就投了鑫茂和杰成兩家深圳的公司,再后來(lái)快充電池上來(lái)以后,需要的充電網(wǎng)絡(luò)可能也有重新洗牌的機(jī)會(huì),我們又投了做快充充電服務(wù)的一家公司。
所以我們公司的投資邏輯可能更看重技術(shù)和后端的市場(chǎng)情況相結(jié)合,放到整個(gè)大的新能源行業(yè)的發(fā)展中去判斷。
三
創(chuàng)業(yè)者如何帶領(lǐng)企業(yè)走出來(lái)
趙維佳:明白,在過(guò)熱的時(shí)候還是要冷靜一下。剛才各位嘉賓提到,接下來(lái)有新的材料、新的工藝包括很多新的設(shè)備,其實(shí)都是很值得我們?cè)谶@個(gè)板塊里持續(xù)跟進(jìn)和看的。剛才我們其實(shí)提到的主要都是技術(shù),我們可能在投資的時(shí)候更多的還是要看人,因?yàn)閯偛偶钨e都提到了競(jìng)爭(zhēng)力,回到創(chuàng)業(yè)者身上。下面一個(gè)問(wèn)題,從各位看來(lái),要提高競(jìng)爭(zhēng)力,這些創(chuàng)業(yè)者要修煉好哪些內(nèi)功,才能帶領(lǐng)企業(yè)脫穎而出?
王政:還是接著上一個(gè)問(wèn)題,從我們這個(gè)角度來(lái)看,我們更希望創(chuàng)業(yè)者能夠技術(shù)和市場(chǎng)兩條腿都要走路,不能單顧一方。再好的技術(shù),都要在市場(chǎng)上證明自己,你才有在牌桌上繼續(xù)玩下去的可能性。
第二,我們比較喜歡一些比較謹(jǐn)慎的創(chuàng)業(yè)者,行業(yè)好,拿到大錢(qián),管理這些大錢(qián)也是非常不容易的,說(shuō)實(shí)話(huà)是人性的挑戰(zhàn),我們希望創(chuàng)業(yè)者在一開(kāi)始就能夠有意識(shí)地來(lái)培養(yǎng)這方面的能力。
陳宇雷:今天的論壇主題是叫新能源投資的道與術(shù),這句話(huà)也非常能夠契合在企業(yè)家身上。之前跟正軒夏總聊過(guò),他說(shuō)投資一家企業(yè)是非常考驗(yàn)企業(yè)家精神的,企業(yè)家精神分兩種,一個(gè)就是他必須鉆研企業(yè)的發(fā)展方向、研發(fā)方向、科技的方向、市場(chǎng)的方向,這是他需要了解的道。第二是術(shù),術(shù)就是他企業(yè)的經(jīng)營(yíng),從他公司治理、財(cái)務(wù)管理、人力資源等各方面全部都要了解,這是對(duì)企業(yè)家非常高的要求。第三企業(yè)需要有一個(gè)融資的理念,不能過(guò)高拔高融資的估值,他對(duì)自己公司在市場(chǎng)中的價(jià)值有了解,要有謙卑的了解,這樣才能綜合評(píng)估他在市場(chǎng)中的價(jià)值情況,如果把估值拉得非常高,未來(lái)可能會(huì)面臨現(xiàn)金流的融資斷檔,對(duì)公司的發(fā)展會(huì)造成巨大的影響。我從道、術(shù)和融資這三點(diǎn)來(lái)說(shuō)一些自己的觀(guān)點(diǎn)。
衛(wèi)強(qiáng):這個(gè)話(huà)題比較大,對(duì)于不同的企業(yè),對(duì)創(chuàng)業(yè)者有不同的要求,比如純技術(shù)型的公司,還有依賴(lài)超強(qiáng)市場(chǎng)能力的公司,或者具備超低制造成本的公司。新能源本質(zhì)上也是一個(gè)制造行業(yè),要求都不一樣。舉個(gè)例子,我們以前投的一個(gè)新能源光伏電池片企業(yè)為例,目前已經(jīng)過(guò)會(huì),去年達(dá)到20 億的利潤(rùn),今年利潤(rùn)預(yù)測(cè)50 到80 億之間。2020 年我們接觸這家企業(yè)的時(shí)候,創(chuàng)始人就跟我聊九死一生的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,他經(jīng)歷太多痛苦,一直在這個(gè)行業(yè)干,但就一直沒(méi)有成功過(guò)。創(chuàng)始人的技術(shù)非常牛,核心在于能把成本做到極致,對(duì)于生產(chǎn)電池片,同樣的設(shè)備,同樣的生產(chǎn)流程,這家公司能夠大幅優(yōu)化產(chǎn)能,大幅降本,但就是沒(méi)成功過(guò)。創(chuàng)始人一直在這個(gè)行業(yè),因?yàn)樽陨碣Y金實(shí)力不足,中間只能淪落到幫地方政府、國(guó)資平臺(tái)去做投資降本。當(dāng)我們接觸到這個(gè)企業(yè)家之后,了解到光伏電池片制造是充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),而他能夠把成本做到極致,這是非常難得的。有很多企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程很順利,沒(méi)有經(jīng)過(guò)檻,創(chuàng)始人跟你講PPT 和成功的經(jīng)歷,這很容易誤導(dǎo)投資人,認(rèn)為這太容易做到了,但這些創(chuàng)始人實(shí)際碰到檻就可能邁不過(guò)去。我們?nèi)昵巴哆@個(gè)企業(yè),當(dāng)時(shí)的估值很低,因?yàn)樗媾R困境。但是這個(gè)困難是因?yàn)闆](méi)有足夠多的資金支持,我就被他的感染力所打動(dòng),當(dāng)然最終投資也是基于事實(shí)的調(diào)研。以前創(chuàng)始人的確多次創(chuàng)業(yè)都不是特別成功,但是技術(shù)的底子在,具備差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外公司團(tuán)隊(duì)也非常有戰(zhàn)斗力,七八年了都跟著他不離不棄,如果沒(méi)有這個(gè)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)始人一個(gè)人也干不出來(lái)。不管他跟哪個(gè)地方政府干,就幫地方政府做降本。地方政府以前也投各種電池企業(yè),但是最后由于成本管控能力不足,并不具備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,但由這位創(chuàng)始人來(lái)運(yùn)營(yíng)之后,就開(kāi)始獲得一點(diǎn)微薄的收入。然而這些產(chǎn)能屬于政府投資,跟他無(wú)關(guān)。我感覺(jué)到創(chuàng)始人的偏執(zhí),像上午創(chuàng)維汽車(chē)的董事長(zhǎng)在大會(huì)上講的,創(chuàng)維精神是偏執(zhí)狂的精神,當(dāng)然要在正確的道路上偏執(zhí)。
所以我認(rèn)為,中國(guó)社會(huì)很卷,股權(quán)投資也是一樣很卷,而如果我們能找到這種創(chuàng)業(yè)歷史上非常坎坷,但是又很偏執(zhí)的創(chuàng)始人,同時(shí)我們?cè)u(píng)估他走在正確的道路上,將會(huì)是非常好的選擇。因?yàn)樗呀?jīng)幫我們少走了許多彎路,讓投資人規(guī)避掉一些創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的坎坷,如果他過(guò)不去,我們投資人也過(guò)不去,因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)的決定權(quán)在他手上。我就分享這么一點(diǎn)心得體會(huì),在投資上,對(duì)人的判斷力非常重要,我希望投一個(gè)有過(guò)坎坷經(jīng)歷的企業(yè)家,同時(shí)也比較偏執(zhí),如果我們?cè)u(píng)估他在正確的技術(shù)道路上,那他將會(huì)是我們的理想選擇。正因?yàn)樗?dāng)初比較困難坎坷,才有很大的幾率成功,雖然那時(shí)候是接近天使輪的投資,我們也下比較重的注。
趙維佳:要專(zhuān)注,歷史坎坷,未來(lái)道路要正確。
王海全:像陳總講的一樣,我們投中長(zhǎng)期企業(yè)非常看重人,特別看重企業(yè)家精神。長(zhǎng)江有個(gè)校訓(xùn)叫取道明勢(shì)優(yōu)術(shù),因?yàn)槠髽I(yè)都有一定的技術(shù)沉淀或者大公司出來(lái)的人,所以我們分了幾個(gè)維度,比如說(shuō)他的格局,把利益看得很死的,基本上就是散伙了。另外我總結(jié)出來(lái)單位時(shí)間的變量,企業(yè)不管是創(chuàng)始人本身還是公司團(tuán)隊(duì),或者是企業(yè)單位,像比亞迪有幾個(gè)文化,學(xué)、趕、比、幫、拼,就是快速去迭代,快速去學(xué)習(xí)。像馬斯克這么成功的企業(yè)家,還是那么玩命,像比亞迪的王總那么有錢(qián)了,每天還吃住在公司里,這就是回歸到企業(yè)家精神,有些人可能有點(diǎn)運(yùn)氣能賺點(diǎn)小錢(qián),但是真正是賺大錢(qián)的,要經(jīng)歷過(guò)九死一生,那你必須要有執(zhí)著的精神,不是固執(zhí),不是頑固,頑固是滴水不進(jìn)的,什么話(huà)都不聽(tīng)的。這種堅(jiān)持是你看清楚了底層的邏輯,你懂得了技術(shù),你就看得深,看得遠(yuǎn),那你堅(jiān)持下來(lái),機(jī)會(huì)來(lái)到了,你就可以快速去成長(zhǎng)起來(lái)。實(shí)際上我們看一個(gè)早期的項(xiàng)目,很多公司三五個(gè)人,我們的企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就跑過(guò)去聊,也能感覺(jué)到企業(yè)發(fā)展的速度比較快,公司迭代的速度也比較快,創(chuàng)始人能以開(kāi)放的心態(tài)、學(xué)習(xí)的能力,跑了一段時(shí)間就出來(lái)。我們要?jiǎng)討B(tài)去看一個(gè)企業(yè),去看待一個(gè)創(chuàng)始人,這也是對(duì)企業(yè)的判斷,對(duì)人的判斷。
謝雨新:幾位大咖都講了人的判斷、企業(yè)家精神、堅(jiān)守、堅(jiān)持、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)的能力。我講點(diǎn)別的,我覺(jué)得對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),特別是初創(chuàng)企業(yè),他的第一款產(chǎn)品特別重要,這個(gè)產(chǎn)品一定要切入的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)、應(yīng)用場(chǎng)景要足夠細(xì)分,要足夠具體,因?yàn)槌鮿?chuàng)企業(yè)就是靠一款產(chǎn)品來(lái)打開(kāi)市場(chǎng),是作為敲門(mén)磚一般的存在,形成了市場(chǎng)的一定競(jìng)爭(zhēng)力和口碑之后,未來(lái)的技術(shù)升級(jí)包括產(chǎn)品迭代才能更加游刃有余。
第二,還是要有差異化定位。新能源的細(xì)分賽道很多,我相信這些巨頭肯定都會(huì)有一定的布局,但是因?yàn)閭?cè)重點(diǎn)不一樣,所投入的精力和資源會(huì)差別很大,所以創(chuàng)業(yè)者的差異化定位就尤為重要,盡量是在巨頭的盲區(qū)或者說(shuō)弱側(cè)發(fā)力,才能更有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)上獲得一席之地。也可以多看看海外,也要做好出海的準(zhǔn)備。
趙維佳:感謝,最后回到這次的主題,新能源投資的道與術(shù),我想邀請(qǐng)各位嘉賓為今天的主題說(shuō)一句您自己的感想,關(guān)于過(guò)去在新能源投資領(lǐng)域說(shuō)一句自己的感想或者寄語(yǔ)。
王政:這條道路確實(shí)是一條非常長(zhǎng)遠(yuǎn)的道路,當(dāng)中充滿(mǎn)著坎坷,以前有坎坷,以后也不會(huì)少。長(zhǎng)路漫漫,著眼腳下。
陳宇雷:技術(shù)革新必將帶來(lái)世界的顛覆,比如美國(guó)前段時(shí)間創(chuàng)出來(lái)但未證實(shí)的超導(dǎo)。
衛(wèi)強(qiáng):總結(jié)下新能源投資的觀(guān)點(diǎn),我認(rèn)為是懷著敬畏之心,等待技術(shù)的變革,同時(shí)對(duì)成熟的技術(shù)進(jìn)行不停的更新迭代。
王海全:不管是我們創(chuàng)業(yè)者或者投資人也好,聚焦自己的長(zhǎng)板,通過(guò)組織來(lái)彌補(bǔ)自己的短板,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
謝雨新:新能源方興未艾,星辰大海。
趙維佳:謝謝幾位嘉賓,我們這個(gè)環(huán)節(jié)就結(jié)束了。感謝。
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12月8日,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)“2024中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50大”名單重磅揭曉。
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