摘要:國內知名精品投行義柏資本近日在接受媒體采訪時表示,作為國內第一家專注科技及ToB領域的精品投行,義柏將立足產業視角,把握時代需求,持續服務科技產業化和產業科技化進程。義柏將用自己的專業知識和產業資源為中國科創事業保駕護航,與生態伙伴共建創新“微生態”,攜手共創長期跨越式價值。
國內知名精品投行義柏資本近日在接受媒體采訪時表示,作為國內第一家專注科技及To B領域的精品投行,義柏將立足產業視角,把握時代需求,持續服務科技產業化和產業科技化進程。義柏將用自己的專業知識和產業資源為中國科創事業保駕護航,與生態伙伴共建創新“微生態”,攜手共創長期跨越式價值。
(資料圖片:義柏資本創始合伙人兼CEO侯杰超)
緊跟時代脈搏,助力科創“再升級”
黨的二十大報告指出,必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力;要加強企業主導的產學研深度融合,強化目標導向,提高科技成果轉化和產業化水平。
據介紹,“科技產業化”一般指把科技成果轉化為生產力以產生經濟效益;“產業科技化”通常是指利用高新技術為傳統產業提質增效,推進行業創新發展。二者互為表里,相輔相成。在義柏資本看來,服務科技產業化和產業科技化,是時代的需求,是產業升級的需要,更是義柏人認為的“真正有價值”的使命擔當。
義柏資本創始合伙人兼CEO侯杰超表示,科技產業化的過程本身同樣重要。從科研成果到商業產品的轉化,是一個個具體的創業者、投資人通過每一件大事、小事闖出來的結果。雙創初期的“草莽時代”已經過去,現在的科技創業者一方面要樹立自己的創新壁壘,也要了解并整合外部資源。他們在一定時期,需要創業“同行者”和外部“智囊團”,在良好的創業環境中全力開拓事業。
找準市場痛點,堅持戰略、組織、資本“一盤棋”思考
目前,創業者和投資機構之間依然存在著認知錯配、溝通不暢、理解不足、信息不對稱等問題。例如,部分新技術的負責人出身高校,對資本邏輯、市場動向、融資流程等市場層面的問題不夠了解,難以將科創成果嵌入產業鏈條,也難以找到合適的投資方。
義柏資本基于這一系列痛點,長期關注科技創業者的訴求,堅持戰略、組織、資本“一盤棋”思考,以創造產業價值為導向,深度鏈接新需求與新供給兩端,打造以義柏為樞紐的全新科技服務生態圈,全方位為科技創業者提供專業服務,堅持做科技創業者們可信賴的“貼身參謀部”與“外部合伙人”,讓行業“新星”持續發光發熱,變成“啟明星”。
時間維度上的長期積累是保證義柏在科技及To B領域專業度的重要壁壘,對義柏資本來說,保持一顆始終真誠、熾熱的赤子之心同樣重要。如侯杰超所言:義柏資本堅持的是“求真”與“務實”,不管是對公司還是個人,當面對外界的變化時,當面對商業誘惑時,義柏不欺騙自己,堅持去做對科技企業有真正價值的事。
堅持專業視角,搭建創新“微生態”
作為國內第一家專注于科技及To B領域的精品投行,義柏資本總結出了貫穿整個融資交易流程和公司關鍵戰略發展階段的深度服務體系。
今年以來,義柏升級并購業務,加強品牌、人力等各方面配套服務,建立多樣化的合作機制,吸納各類創新主體共建全棧服務科技企業的“微生態”,釋放“微生態”中的創新勢能,助力創業者安心創業。
2023年政府工作報告指出,要加快建設現代化產業體系,圍繞制造業重點產業鏈,集中優質資源合力推動關鍵核心技術攻關,加快前沿技術研發和應用推廣,大力發展數字經濟等。
堅持真正學懂弄通國家經濟與產業發展的規劃,真正了解創新創業企業的需求,是義柏資本不變不移的信念和實踐的落腳點。在著眼宏觀,立足時代全局的同時,義柏資本始終堅持由宏入微,真正服務到企業、服務到人,讓人的生活因科技更美好。
科創興國需有為,產業賦能正當時。義柏的任務,就是為中國產業科技化連接資源、創造價值。
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