摘要:一個百分點的服務效率提升,一份新投保的風險保障,一筆重磅的投資或貸款,都可能影響到無數個體的命運沉浮,萬千家庭的聚散離合,實體企業的生死存亡。
一個百分點的服務效率提升,一份新投保的風險保障,一筆重磅的投資或貸款,都可能影響到無數個體的命運沉浮,萬千家庭的聚散離合,實體企業的生死存亡。什么樣的金融企業可以在自身業務創新發展的同時,還能為社會民生做出巨大貢獻?
2022年,中國人壽集團合并營業收入站穩萬億平臺,全年為經濟社會發展提供風險保障約610萬億元,旗下壽險及財險公司合計理賠1107億元,實體經濟直接投資存量規模突破3.9萬億元、信貸規模超過2萬億元。
數字本身不足以說明問題,卻可據此對現實進行更深入的分析。1月13日,保險業頭雁中國人壽集團召開2023年工作會議,透露部分經營數據,結合此前發布的理賠等數據看,中國人壽在2022年低迷的市場和激烈的競爭中,依舊穩牢行業頭雁地位,價值創造能力也得到有效提升。
面對內外環境復雜但積極因素正在聚集的后疫情時代,欲找到2023年中國人壽集團經營業績再創歷史新高的方法,不妨從其去年的優異成果和數據中挖掘對未來的啟示。
頭雁穩地位,集團累計服務8億客戶,日均理賠超3億元
越是在內外形勢極端困難的環境下,越要堅持發展第一要務。不發展是最大風險,一旦發展停滯甚至倒退,各類本可避免的問題就可能集中爆發,反過來就會削弱發展根基,甚至形成惡性循環。
如何立足困境找準發展的突破口和發力點?2022年,中國人壽集團保持高度的敏銳性,緊盯市場謀發展,全面對標保費收入、新業務價值、綜合成本率、投資收益率、隊伍產能、資本產出等關鍵指標,掌握市場競爭主動權;與此同時各子公司立足專業做好自己的事,全面加強業務協同互動,為轉型發展奠定堅實基礎。
根據2023工作會議披露數據,2022年中國人壽集團合并營業收入超過萬億元,自2021年首次邁上1萬億元臺階后,繼續站穩于此;核心主業壽險公司A股市值全年增長超過20%;銀行板塊存款、貸款穩中有增;資產公司管理資產規模位居國內第一,投資收益率顯著領先行業。截至目前,中國人壽集團已累計為超8億客戶提供保險保障、財富管理等綜合金融服務。
龐大的宏觀數據之外,還可從產品體系的分類之細致中窺見其領先市場的創新能力。近十年來,中國人壽集團旗下壽險公司積極挖掘客戶需求,累計新開發產品800余款,廣泛覆蓋個人、法人、戰略等客戶群體,形成涵蓋疾病、身故、醫療、意外傷害、養老保障以及面向特定群體、特定區域的多元化產品體系。財險公司也將產品創新融入國家戰略,結合不同地區特色在綠色低碳、防災減損、農業保險方面進行有益探索,助力產業升級。
無論保險產品如何創新,其表面上對消費者只是一紙合同,但更意味著一份厚重的信任。理賠,無疑是對這份信任的最佳回應。信守合同應賠盡賠既是保險的責任和擔當,更是“以人民為中心”的有力實踐。去年,集團旗下壽險財險公司合計理賠超1107億元,日均賠超過3億元,各項指標均處于業內領先地位。
2022年,中國人壽集團旗下壽險公司累計理賠件數1917萬件,理賠金額515億元,獲賠率99.65%,理賠服務時效僅有0.43天,智能化理賠率超70%;財險公司累計理賠件數1179萬件,賠付金額592億元,案件結案率95.17%,最快車險賠案處理時效僅5分鐘,最快非車險賠案最快處理時效僅12分鐘,最快人傷案件理賠時效僅6分鐘。
“我記得剛入行時,公司平均理賠時效是5至10天。2015年以來,借助線上化手段,理賠效率不斷提高,現在理賠時效是1.14天,有些險種甚至可以做到秒賠?!碧岬嚼碣r效率,從業12年的謝松宸有感而發,他是中國人壽壽險云南分公司的一名員工,手上處理過的理賠案件大大小小約8萬件。
以小見大,著眼長遠。工作會上指出,未來中國人壽集團將繼續瞄準行業轉型發展方向,深挖國家政策紅利,加快前瞻性布局和系統性籌劃,全力推動產品服務體系建設、渠道建設、隊伍建設、科技建設等基礎性工程,鞏固其行業頭雁地位,持續挖掘創新業務。
保險為人民,為經濟社會發展提供610萬億元保障
政治工作是一切經濟工作的生命線,企業的發展應與國家的宏觀戰略緊密相關。黨的二十大在金融改革、社會民生、綠色發展、國家安全等方面作出了一系列重大部署,蘊含著巨大的發展機遇和政策紅利,是企業推進商業模式創新的重要發力點。
在立足主業的發展中,中國人壽集團也把國家重大戰略落實到具體產品服務上。2022全年,集團為經濟社會發展提供風險保障約610萬億元。從此數據維度看,高額的風險保障意味著無處不在的守護,社會發展“穩定器”的功能愈發凸顯。
全面建設社會主義現代化國家,最艱巨最繁重的任務仍然在農村。中國人壽集團繼續擴大農業保險覆蓋面,去年通過農業保險為2200萬戶次農戶提供風險保障近7700億元。鄉村振興領域存量投資規模更是高達890億元,將保險職能、公益力量和綜合金融優勢充分轉化為助推鄉村振興的強大動能。
當前,我國社會結構、人口結構已發生重大改變,近1億人剛剛脫離絕對貧困線,新市民人數約有3億。作為金融央企,把長期護理保險、養老第三支柱業務、健康保險、農業保險和巨災保險等普惠性業務做優做強做大是義不容辭的責任。
以深受城鄉居民好評的大病保險為例,中國人壽壽險公司作為行業內首批開展大病保險的單位,致力于擴大保險覆蓋面,自2012年該制度以來,公司大病保險累計賠付7900多萬人次,賠付金額達1500多億元,80%的項目設置了對困難人群傾斜責任條款。
此外,中國人壽壽險公司穩步發展長期護理保險、社保補充醫療保險等政策性業務。去年在辦長期護理保險項目覆蓋2700多萬人,新市民專屬保險產品在28個省區市落地開花,截至2022年9月底,惠民保業務累計落地80多個城市,在辦項目承保人數超過2000萬。
事實上,很多政策性、普惠性險種之所以多為央企、國企才來承接,正是其具備勇闖深水區的擔當與敢啃硬骨頭的實力。為不斷激發公司的發展活力,中國人壽集團還瞄準了客戶的健康養老、財富管理需求,個人養老金業務強勢起步,創新開發第三支柱產品,服務國家積極應對人口老齡化戰略。
養老業務既是“國家所需”“民之所盼”,更是國壽所能。個人和商業養老金業務落地以來,中國人壽集團旗下成員單位全力搶占先機,壽險公司在制度落地當天就實現了行業首批開辦,第二天實現個人養老保險產品在36個先行區域全覆蓋;廣發銀行已經獲得首批開辦個人養老金業務資質,目前個人養老金資金賬戶和養老儲蓄產品推廣順利;養老險公司已經獲得首批商業養老金試點資質,首筆商業養老金業務也于2023年的第一天在京落地。
中國人壽將持續發揮綜合金融優勢,集團旗下保險、投資、銀行三大板塊同向發力,提供便捷、高效、優質的個人養老金、商業養老金產品服務,讓未來每個人的養老更有保障,同時突破自身業務新增長極,在政策性業務中發展規模并挖掘盈利點。
金融促效益,實體經濟投資存量破3.9萬億元
黨的二十大報告指出,建設現代化產業體系,堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上,推動戰略性新興產業融合集群發展。金融報國是中國人壽集團的政治擔當,并以此作為資金戰略配置的重要發力點。
2022年,中國人壽集團研究出臺服務實體經濟、支持共同富裕等指導意見,及時推出服務穩經濟大盤23項舉措,實體經濟直接投資存量規模突破3.9萬億元、信貸規模超過2萬億元,大批示范性項目落地,全力發揮金融保險資金融通和社會管理功能。
為創新保險資金運用,中國人壽集團通過產業直投基金、股權及債權投資計劃、REITs戰略配售、另類資管產品等多元投資方式,支持“兩新一重”、戰略新興產業、科技創新、綠色轉型等,發揮保險資金規模大、期限長、穩定性高的優勢,為經濟社會發展注入“活水”。
基礎設施建設方面,中國人壽集團旗下投資公司攜手江西交投及江西交通發展基金,共同發起江西交投高速公路投資基金,總規模100.01億元;綠色金融方面,中國人壽總規模100億元的國壽金石華輿風光股權投資基金完成基金設立和首筆出資,將主要投資于中車集團風電、光伏等清潔能源項目,推動制造業向高端化、綠色化發展;為支持戰略新興產業,集團旗下資產公司發起設立的“中國人壽-電子混改1號股權投資計劃”順利完成募集發行,以19.9億元增資中國電子有限公司,募集資金將主要用于“PKS”體系建設、發展集成電路先進制程以及補充流動資金等,助力標的公司全力突破“卡脖子”技術難題。
此外,圍繞社會民生中百姓養老和健康管理需求,中國人壽集團在華南、華東、華北、西南等地投資布局多個商業養老項目,形成“國壽嘉園”專業健康養老服務品牌,以及多個普惠型社區養老項目。中國人壽還先后發起設立規模達500億元大健康基金、200億元大養老基金,成功投資孵化醫療健康企業近50個,整合健康管理、醫療醫藥醫院等資源,更好為實現人民美好生活保駕護航。
銀行服務方面,中國人壽集團成員單位廣發銀行積極支持實體經濟發展,助力推動傳統制造業轉型升級。近三年來,廣發銀行制造業中長期貸款累計增長超300億元,增幅超130%,金融支持制造業得到質與量的提升。
展望2023
心懷“國之大者”,堅持人民至上的初心究竟如何體現?其答案就呈現在每一次中國人壽集團發揮其經濟補償、資金融通、社會管理、財富管理的實踐中。
無論是以“萬億”為單位統計的風險保障額度,還是以“百分點”為基礎提升的理賠服務效率,這些或宏大或細微的數字背后,都傾注著中國人壽集團堅定不移把滿足社會需要、客戶需要作為公司改革發展的靈魂所在。
在引領行業的改革創新中,中國人壽集團各板塊逐步形成了結構更優、效益更好、業務更強的發展格局,其在數字化、一體化、綜合化方面的聚力也持續突破,充分釋放集團發展潛能,并將其轉化為市場競爭中的法寶。
2023年,中國人壽集團堅持發展第一要務,要求保險板塊加快轉型升級,在新領域拓展上引領行業;投資板塊持續提升投資能力,大力發展第三方資管業務;銀行板塊深度融入集團、根植灣區,加快形成特色優勢;其他板塊圍繞延伸主業、服務主業,以自身高質量發展為集團整體價值提升貢獻力量。
當擴大內需戰略加速實施后,新一輪增長周期有望開啟,也將推動金融保險消費進一步擴容升級。保險業空間雖廣闊,競爭卻也十分激烈。而此時,穩扎穩打、求新求變的行業“頭雁”必將大有可為。
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