12 月 18 日，五糧液第二十六屆 12 · 18 共商共建共享大會召開。五糧液產業園區被打扮得煥然一新，" 歡迎回家 " 的標語隨處可見。會上，五糧液為 2023 年營銷工作劃了重點——做強品牌、做優產品、做精服務、做實成果，并首次提出開展市場價值回歸戰役。

五糧液集團（股份）公司黨委書記、董事長曾從欽表示，白酒產業結構性繁榮正在加快演進，增長是長期性趨勢。

相關數據統計顯示，2022 年 1-10 月，全國規上白酒企業總產量完成 543 萬千升，同比下降 2.45%；實現銷售收入 5343 億元，同比增長 13.66%；實現利潤 1853 億元，同比增長 38.38%，經營效益持續提升。

2023 年，五糧液將從四個維度開展營銷工作，進一步助推公司發展邁上新臺階。

五糧液股份公司副黨委書記、副董事長、總經理蔣文格表示：" 第一，我們將講好五糧液故事，進一步做強品牌。" 公司將持續挖掘文化內涵，創新傳播推廣，提升品牌價值。

" 第二，我們要引領市場消費趨勢，進一步做優產品。" 蔣文格說道。在產品結構上，公司將在做優五糧液 1+3 產品體系的同時，做好濃香系列酒產品體系。

五糧液 1+3 產品體系方面，公司將堅持鞏固第八代五糧液的核心大單品地位，堅持以第八代五糧液為基礎，進一步樹立產品價格體系，確保產品辨識度；1618 五糧液的市場投入要傾向于重點市場和競爭性市場的銷售拉動；39 度五糧液要發揮在低度酒領域的獨特品質優勢、文化優勢，鞏固市場地位、引領消費潮流；501 五糧液定位濃香白酒價值標桿，打造成為王冠上的明珠，嚴格執行申購審批制；經典五糧液要進行專業化運行，擇機推出經典 20、經典 30，布局 3000 元以上、5000 元以上價格段，構建以經典五糧液為代表的 " 年份 " 系列；文化酒按照 " 三高一小 " 原則堅持限量生產、限量投放，確保開發一款、成功一款，提升客戶利潤。

" 第三，我們要圍繞‘消費者、運營商和投資者’三個上帝，進一步做精服務。" 蔣文格稱，" 第四，我們要增強經銷商盈利，進一步做實成果，堅定向市場要效益的指導思想，經銷商利潤要從價差中實現、從服務中實現、從創新中實現。"

五糧液首次提出要開展市場價值回歸戰役，廠商一體，全國一盤棋推動五糧液高質量動銷，實現價值持續回歸。