在中國醫改的大背景下，無論是從醫院端還是從零售端，供應鏈自上到下都希望能夠提高效率、降低成本。一塊醫藥認為，中國藥房零售市場將逐步拜托分散的局面，向連鎖化、集中化整合。一塊醫藥希望在這個趨勢中，與所有的合作伙伴一起堅持品質、持續創新，滿足消費者對生命健康的無限追求；同時通過專業具體、創造價值的核心理念，以及供應鏈創新服務與支持，助力持續連鎖藥房持續發展，讓藥房經營更輕松。

作為藥房運營服務商，一塊醫藥聚焦成長型連鎖藥房，提高其在連鎖化進程中的生存發展能力，幫助客戶抵抗競爭壓力、提高市場份額和盈利水平，為實體經濟和中小企業發展貢獻自己的智慧與力量。

一塊醫藥匯集強勢供應鏈，為合作伙伴打造屬于自己的自有品牌。為了幫助客戶拜托零售端同質化產品競爭的壓力，提高自身盈利能力，一塊醫藥堅持品質和創新，著重打造出元典、安泰邦、杏林泰、琣彤、輔太、時珍令、多維佳、博為等一系列自有品牌，授權客戶區域獨家銷售。截至目前為止，一塊醫藥合作廠商將近200家，與近半數的百強藥企建立了合作生產關系。

“運營能力、科技能力、專業能力”為一塊醫藥向合作伙伴提供能力提升服務的三個方面，通過線上線下一體化解決方案，為藥房的管理、分析、運營、培訓等提供支持。

過去一年，一塊醫藥重點發展其PHDS系統與P4系統。PHDS系統為藥房經營診斷系統，以大數據為基礎，通過對商品結構、商品價格、庫存管理、數據分析等為切入點，多方位檢視連鎖管理水平。幫助藥房及時發現了解運營中存在的問題，并挖掘客戶真實的需求，從而優化藥房的服務能力。

P4系統主要解決藥房相關人才問題，實現人才優化賦能，幫助提升藥店人員專業素質。該系統可向不同級別、不同崗位的員工進行差異化培訓，通過直播授課、小組互動、效果自查、線下帶教等形式開設體系化課程。一塊醫藥通過該系統將自身對藥房運營和藥品銷售的理解轉化成為模塊化、工具化的服務，讓客戶更易理解，更易掌握。

在以行業老兵、資深專家為核心團隊的帶領下，一塊醫藥在2021年的銷售額同比增長300%。截至目前，一塊醫藥的藥房運營服務已經覆蓋到了全國26個省市，合作藥房門店5萬余家，預計2022年銷售收入將突破5億元人民幣。

一塊醫藥CEO高博表示，醫藥B2B依舊是個很有機會的賽道，B2B是整個產業鏈每個環節的博弈在均衡狀態下形成的，B端客戶的消費決策往往極端理性，簡單的撮合交易很難滿足其需求，只有讓上下游能持續獲利，且提供足夠好的供應鏈、運營和技術服務才能與客戶長期合作，這也是行業的本質壁壘。

一塊醫藥聯合創始人兼CFO何雨在采訪中提到：“數字化賦能不論是在過去一年還是在未來，一定會是行業發展的核心與重點。”行業規模的擴大勢必會提升對成本與效率的要求，一塊醫藥將數字化賦能服務盡可能標準化、產品化，幫助藥房在運營和發展過程中盡快實現降本增效、市場占領。

一塊醫藥計劃通過迭代自身的供應鏈產品、信息服務與運營支持，形成一套完整的藥房服務運營模式以支撐未來國內藥房連鎖化、集中化、標準化的變革。短期，一塊醫藥依舊將繼續打造體系化服務方案對客戶進行深度服務，繼續延展覆蓋國內絕的成長型連鎖，同時完善并提升PDHS系統與P4系統，擴充供應鏈體系。