時至今日，你會如何定義新媒體？

從獨秀到普惠，從娛樂到商業；

從散亂到聚合，從野蠻到穩健...

玩梗造梗更會用梗，平臺用戶逐漸形成自己的文化圈；

聚光燈不再只追隨頭部達人，更多新勢力達人喚醒用戶的追隨欲；

主播、種草達人、劇情達人、精致分享，品牌內容需求爆棚，新媒體商業潛能正在釋放；

去年在風向大會上，我們聊了新消費、聊了新用戶，聊了在概念化的商業時代，新媒體產業如何更好成長，而今年，風向大會主題落定為「質造」，內容以質帶量、商單以質帶效、達人以質換存，平臺以質成長，新媒體產業在用爆款案例影響消費鏈條，更多新媒體人必將迎風而上。

在大會開始之前，你一定想知道今年我們除了平臺、博主、MCN、品牌超強陣容，還帶來了哪些意料之外的內容，本次超前路透，只為誠邀微播易的朋友們，2022年8月，迎著風的方向，微播易第六屆「風向大會」將與各位相遇杭州，復盤過往、質造未來。

品牌長短效兼顧

自媒體應需生長

過去一年，內容種草與直播電商都不再是品牌觀望與試水的新路徑。

隨著大牌、白牌、新晉品牌、傳統品牌陸續深扎新媒體商業陣營，過往的「貴廣、貴多」也變為了「貴精、貴專」，品牌不再要求幾個頭部達人，為我創造刺激的“故事”，而是將麥克風伸向更多主播、KOC、垂類KOL等，以求用戶的長久留存。

這，便促成了當下整體商業盤「增長」，但競爭反而更激烈的新媒體環境。一方面，規范了優質商業自媒體的基本標準與要求，提供了有利成長空間；另一方面也將不具核心競爭力的自媒體急速甩到隊尾，整體來看優勝劣汰不止存在于「內容行不行」，更在「你是否有價值」。

例如，流量消費主力軍從80、90，過渡到95后乃至00后，我的優勢如何吸引年輕人，又如何在保障粉絲觀賞性與信任度的前提下，幫品牌創造出戳人的內容；

例如，帶貨直播已成新電商基本建設，未來必將更符合品牌效果訴求，內容型的優勢從哪里去挖，平臺有哪些新的政策能夠幫助我兼顧能容創造力與釋放商業能力；

例如，小垂類自媒體優勢逐漸顯現，像蕉內、追覓、奶酪博士等垂直品類品牌向圈層領航者進軍，我是否有機會從「博關注、追流量」向「受青睞、有商單」轉變？

自媒體作為品牌樞紐，想長效穩定健康發展，必將追隨市場環境變化，這不止是一套方法論，而是一整套思維、關系、認知、技巧的迭代，我們在近百億的投放浪潮中，也找尋到了下一個半場，處于不同級、不同階段、不同賽道的超級達人新炸場手段，這些問題，我們想與還在堅持內容、堅持成長的自媒體朋友們好好聊一聊，隨風而變，在變化中找尋屬于你的主場。

他們在不同的平臺

想得到的「答案」不一樣

小紅書做種草，

抖音拼新潮，

快手抓下沉，

電商追感染力，

微信做熟人圈子，

知乎分享專業內容...

直覺型的平臺認知，可以省去自媒體大批量的自研內容時間，但效果是否真的滿意？品牌的投放負責人感慨，每年在新媒體上有一半的預算是浪費掉的，不想成為「被淘汰的一半」，自媒體必要讀懂平臺、品牌、用戶的興趣偏好。

例如小紅書在種草2.0的階段，一方面是通過用戶對某一類產品或某一類需求產生共鳴，再成為用戶更信任的此領域「權威博主」，而另一個不可忽視的方面，是其逐漸成為用戶「搜索答案」的平臺，如何抓詞、抓文、抓心態，走通前置種草與后發決策的最后一環，這些曝光、轉化、廣告即內容的技巧，小紅書將抽絲剝繭，幫您探尋熱門達人的真相...

又如知乎平臺，知識型內容只是冰山一角，隨著視頻、問答、專欄的商業板塊開放，優秀的答主是怎么將種草內容與自身知識體系完整融合，創造出一個個高贊、高曝光、高轉化答案，又是如何在極長周期內持續釋放內容影響力的，這些內容將有知乎商業策略負責人，給你新的想象...

抖音、快手電商直播仍在發力，用泛娛樂能力留住用戶，當抖音不止羅永浩、快手走向社區商業，眾多低粉主播如何做到高銷量、高度商業化？像抖音平臺，當內容型KOL還在“死磕”轉型成帶貨主播時，有的KOL已經接到了結合自身調性，做「直播引流入口」的商單，既不傷害粉絲又能追上大潮；像快手平臺，當自媒體還在糾結能為地方用戶賣什么的時候，社區商業的號角已經吹響。抖音er和快手er也被我們請到了風向大會的現場，快節奏、頻迭代的底層邏輯與更多變現方式，將為自媒體一一揭曉...

視頻號點贊只有100+，直播卻能穩定上千人，0基礎起號與到底如何操作？古早文字自媒體如何拓寬道路贏得更多品牌信賴？握著微信矩陣數萬流量，如何才能幫助品牌讓用戶的首購、加購、復購轉起來？這些，讓騰訊官方給你答案。

跨平臺運營與多類增長通路正在影響每一個優質創作者，傳統手段幾乎無法追上花式玩法的腳步，此次風向大會聚合小紅書、b站、知乎、抖音、快手平臺的力量，釋放最為前沿的平臺政策與玩法風向，，幫助內容創作者找到未來你的「內容答案」。

流量平權創造小行業、新行業、多品牌轉化機會

而品牌的機會，便是自媒體的機會

用戶視野內，頭部平臺逐漸減少，不再依賴單獨的興趣社交入口；

品牌視野內，頭部自媒體迭代極快，選投更匹配的人比選擇泛流量更為合理；

新媒體視野內，品牌流量日漸均衡，任何「令用戶心動的品牌」皆可成為自身內容的一環。

正因為有了流量平權，行業KOL、KOC的機會才顯現出來。

產品層來看，美食追隨者時常刷到「李海龍麻辣燙」、「蜀中桃子姐辣醬」，以及眾多新晉品牌的「土豆片」、「蒟蒻果凍」；健身愛好者也能找到高于大健身耗材性價比的「無繩跳繩」、「腕力球」、「滑行墊」；美妝圈的用戶不止認知到完美日記與花西子，美康粉黛、橘朵、自然堂、3CE、花知曉新老品牌并行，突破顏值新起點；寵寶寵媽也從糧食、玩具選到營養品、增值品。

推動銷量背后的內容帶貨達人，有幾萬粉絲的直播切片、有幾十萬粉絲的短劇情視頻、有起號僅1個月的低粉新號、有幾千粉絲的美食、美妝主播，品牌在效果層最終會直視數據，而非只重有幾十萬點贊的視頻，KOC聚合將更符合投放性價比。

未來可以預見，美妝、日化、居家...常態化、低價嘗鮮消耗品在不斷調整精度，KOC與行業KOL能提供的是不止有短效銷貨，更會長效維護住與用戶的粘度，你的內容有足夠大的價值，便將從「找合作」到「選合作」，下半場更需讓品牌看得到、聽得見；數碼、家電、游戲...更多高客單價、引留存品類在扎堆入局，搶占用戶在該品類下的初始印象，專業度、理解力更高的KOC、KOL也將根據自身優勢，從流量型供給轉變為效果型供給；

如果你還困于「不止如何創造」、或疑惑于「品牌不認我的內容」、或苦于「用戶不接受“恰飯”內容」，不如來風向大會，看看那些從「爆款內容」到「價值達人」到「持續生長」的自媒體，講述他們的增長故事，它山之石可以攻玉，讓同為內容創作者他為你開闊思路。

創造力、滲透力、想象力

自媒體達人正在經歷「鍛造」

內容創作者仍舊在感慨，現在的熱點真是“越來越看不懂了”。

明明才剛擺上導購型式直播，還沒來得及了解「蹦迪式帶貨」，它便已從巔峰期下落；「東方甄選」類知識型帶貨直播間正值風口，百萬貨品上架即清盤；羨慕于「劉畊宏」掀起了健身狂潮，流量聚攏似乎只能依靠天時、地利、人和；

運動趨勢從「打網球」走向了「玩飛盤」，拍拍「變裝大片」評論區竟能扎堆品牌榜半壁江山；元宇宙、黑科技，娛樂導向的新潮流，達人追著熱點也許只能火一時，卻不能一直火；

新媒體，讓奇妙的內容更加蓬勃，博主也苦于「50w粉絲的在吃肉，200w粉絲的在喝湯」這恒古不變的定律，評斷達人的標準從粉絲量到內容力，又從內容數據到實際效果，成為「平臺青睞」、「品牌愛選」、「用戶愛看」的達人實屬不易，如果將KOL與主播比作社交媒體的造浪者，讓品牌可以站在浪尖之上，與用戶連接的更為緊密，誰能找到「掀浪」的定律，幫助品牌提供源源不斷的「有效內容」產量，便能更輕松的成為下一個。

在今年的風向大會上，我們更想讓自媒體了解這個時代與新媒體產業，從主播講到內容創造者，從興趣內容講到消費內容，從流量講到效果，讓優質商單的創造者，告訴你這些商單奇跡，是怎樣從0到1誕生的。

繁榮、利好、被「質造」的新媒體故事又將開啟怎樣的篇章？

風向大會，我們還要和自媒體聊聊這些。

回歸內容本質，什么樣的內容更適合圈層文化，又有哪些自媒體更易實現破圈？

品牌需要精細化用戶留存，自媒體需要更細的標簽還是要更垂的內容、是小眾領袖化還是大眾批量化？

平臺存量與增量市場共存，哪些領域還有用戶增量市場？冷門垂類如何讓新媒體產業看到？

品牌營銷訴求變化，自媒體如何在聲量與效果中長存，如何迭代思維調整調優？

縮短起跑期，長效穩定期、拉長增長期、延后衰落期，漫漫長征路，自媒體要如何接受時代的考驗？

在當下流量不做傾斜的環境，中腰尾KOL如何持續釋放影響力？

走出固有思維，帶著對未知的喜悅，在新媒體產業中創建你的主場，這一年多的時間，我們有很多話想和你一起聊一聊，那些3個小時就刷爆全網的內容、那些能5分鐘就賣斷貨的主播、那些1年就能成長為品類熱投的潛力達人、那些2個月就能實現轉型的內容勇者。

在內外皆壓力、機遇正閃現的當下，我們更希望與你一起追風而行，帶著相約老朋友的心情，8月23日我們在杭州不見不散。