2022年7月20日下午,來自五湖四海的參加CANPLUS新學員,身著印著鮮紅色“CAN+”logo的白色T恤校服,匯聚在杭州濱江區的開學典禮現場,在初次相識的欣喜和好奇中,見到了未來要相伴的同窗好友。他們的參加學習之旅,就此開啟。

首鋼基金執行董事、參加CANPLUS創辦人青陽作了開營致辭。

青陽院長首先給在場的創業者們打了一劑強心針。她指出,消費增長的紅利時代雖然已經過去,但是中國仍然是世界上消費經濟增長最好的國家之一。

面對新一輪的大消費浪潮,青陽院長提出了兩個破局的機會:1.向內看,做一個有企業家精神的時代弄潮兒;2.構建和編織自己的價值網絡,讓自己的企業處在價值網絡的核心節點。

最后,青陽院長分享了自己創辦參加CANPLUS的初衷——構建一個以學員為中心,滿足創業者核心需求的產業社群平臺,為創業者提供“教育+資本+產業”三位一體的賦能服務。

“‘CAN+’的‘CAN’代表的是賦能,‘+’代表的是教育+產業+資本。參加CANPLUS希望為創業者提供一個全面深度的鏈接網絡,包括:1.行業縱深的鏈接;2.去中心化的共創式鏈接;3.有溫度的鏈接。”青陽院長強調,讓商業更溫暖,讓生命更豐盈,這是參加CANPLUS一直以來的信條。

隨后,新希望乳業董事長兼草根知本總裁席剛,作為參加CANPLUS無界消費創新營的老學員和美味中國創新營的聯合發起人,與在座全體師生分享了他的創業感悟,也為新同學們送上了祝福。

主辦方致辭結束后, 三位參加學員分別作為老學員和新學員代表發表了感言。小仙燉創始人苗樹作為學長代表,分享了他在參加CANPLUS學習的感悟和收獲。榴芒一刻創始人鄧文鎮和藍鼎餐飲創始人鄭丹,分別作為消費營五期和美味營首期的學員代表,分享了他們的創業歷程與對未來學習的期許。

隨著盛大的開學典禮圓滿落下帷幕,7月21日-23日,參加CANPLUS的新同學們正式迎來了開學第一課。

兩個班的開營模塊上,我們邀請了5位導師為同學們帶來他們最新的洞見和前瞻視角,他們分別是前光明乳業董事長王佳芬,弘章投資創始合伙人&無界消費創新營首席創新教練&美味中國創新營發起人翁怡諾,潤米咨詢創始人劉潤,著名美食家&豐收蟹莊創始人&上海海派菜文化研究院院長傅駿,美團新餐飲研究院院長白秀峰以及中金公司研究部食品飲料行業分析師沈旸。

這5位導師圍繞企業家的反思與成長、無界消費的經營思辨、中國美味產業的創投趨勢、消費商業世界的趨勢進化、美味的底層邏輯以及美味行業重點賽道的現狀與趨勢等核心議題,在課堂上與同學們進行了交流與分享,為大家帶來了強烈的沖擊。

文字很難還原現場的精彩,也替代不了親歷者們的真實體驗,但我們還是希望記錄分享一些觀點,讓更多人看到商業世界認知的多重視角。為此,我們節選了導師們的部分精彩觀點,希望對你有所啟發。

前光明乳業董事長王佳芬:“現代企業家精神包括三個方面:首先,企業家應該以事業為重,應該有為事業艱苦奮斗,勤儉節約的精神;其次,企業家應該具備開放的心態和與時俱進的創新精神;第三,企業家應該具備社會責任感和歷史責任感?！?/span>

弘章投資創始合伙人&無界消費創新營首席創新教練&美味中國創新營發起人翁怡諾:“企業的目的在于創造出自己的用戶。企業有且只有兩個功能,就是創新和營銷。創新和營銷產生成果,其它一切都是成本。”

潤米咨詢創始人劉潤:“一個好的商業模式和一個差的商業模式最大的差別,就在于有沒有創造全局性增量。紅利是短暫的供需失衡。一個企業想要長久發展下去,紅利是靠不住的,總有一天會被搶走。只有擁有定價權,只有高于社會平均利潤,才能建立壁壘?！?/span>

豐收蟹莊創始人&上海海派菜文化研究院院長傅駿:“美味生意的本質是什么?生產成本低(供應鏈管理)、銷售價格高(品牌及創新)、營銷管理好(一切皆流量)”

開放共創是參加一直以來的特色。除了導師大咖們的精彩分享,我們還在課程中間特別穿插了私董會、同窗匯、工作坊、同學分享會等多種形式的學習模塊,讓同學們有更多自由交流、切磋學習的機會。我們相信,最前沿的知識只能從最前沿的社群中去找,尤其是在不確定的動蕩時代,同學們之間的交流共創和彼此陪伴尤為珍貴。

參加的故事還在繼續.....

參加CANPLUS無界消費創新營六期現已開始招募,從品牌、渠道、流量、平臺、資本

的跨界分享中探尋新品牌的迭代之路。無界消費創新營,讓消費企業家的學習更有價值。