4月17日晚間，南華生物（000504.SZ）發(fā)布公告稱，4月15日，控股子公司南華和平收到中國紅基會《關于博愛基層公衛(wèi)援建計劃五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的復函》。據(jù)悉，南華和平于去年9月與中國紅基會簽訂了《關于中國紅十字基金會“博愛基層公衛(wèi)援建計劃”的合作協(xié)議》，合作內(nèi)容包括信息數(shù)字化管理平臺開發(fā)、援建基層衛(wèi)生院(站)運維等。

自2022年起，南華和平將按照“分布式不停、集中式試點”的原則和模式，在指定的區(qū)域集中力量，加快后臺系統(tǒng)建設垂直貫穿“縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)村”。其中，某央企集團公益基金會3.5億元將定點幫扶4縣區(qū)援建1200家站點，包括重點企業(yè)定點扶貧縣江西省萬安縣、內(nèi)蒙古巴林左旗、重慶市巫山縣和奉節(jié)縣，徹底改善當?shù)鼗A醫(yī)療設施水平。

在復函中，中國紅基會認為五年援建五萬個紅十字博愛健康e站項目發(fā)展建議和規(guī)劃，如順利實施，將有利于提升全國鄉(xiāng)村基層醫(yī)療數(shù)智化服務能力，通過遠程醫(yī)療推動城鄉(xiāng)、區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生均衡發(fā)展，有助于鄉(xiāng)村振興和健康中國戰(zhàn)略的實施。鑒于此中國紅基會將：1、積極開展資源募集，做好項目的實施和監(jiān)管；2、支持南華和平開展連片式紅十字博愛健康e站試點；3、支持南華和平探索建設博愛健康e站總站及醫(yī)養(yǎng)結(jié)合公益模式。

政策引導釋放基礎醫(yī)療發(fā)展機遇，攜手中國紅基會精準布局

自疫情爆發(fā)以來，國家層面出臺多項政策措施，著力推動基層醫(yī)療改革，均衡醫(yī)院與基層醫(yī)療能力。2022年政府工作報告更是明確指出，要推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向市縣延伸，提升基層防病治病能力，使群眾就近得到更好醫(yī)療衛(wèi)生服務。

億歐智庫研究表示，自2009年以來，國家將提升基層醫(yī)療機構(gòu)服務能力作為重要戰(zhàn)略，但基層醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展仍然不足預期，尤其是農(nóng)村地區(qū)的基層醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展較城市更為滯后。因此，面對居民日益增長的健康醫(yī)療需求與目前基層醫(yī)療診療難、診斷難、用藥難、信息化發(fā)展不均衡之間的矛盾，發(fā)展基層醫(yī)療服務的工作迫在眉睫。

在此背景下，面對政策激勵下的發(fā)展機遇，南華生物發(fā)揮運維能力和資源拓展等優(yōu)勢，發(fā)掘基礎醫(yī)療增量市場。控股子公司南華和平積極參與到中國紅基會“博愛基層公衛(wèi)援建計劃”的落地執(zhí)行中，持續(xù)助力基層醫(yī)療服務水平提升。

南華生物表示，“博愛基層公衛(wèi)援建計劃”致力于運用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化能力和遠程醫(yī)學先進技術支持基層衛(wèi)生健康和養(yǎng)老服務體系建設，助力共同富裕和鄉(xiāng)村發(fā)展，具有一定的前瞻性和先進性。

前期成果獲得高度認可，高效聯(lián)動和整合市場優(yōu)質(zhì)資源

目前，“博愛基層公衛(wèi)援建計劃”已完成援建22個博愛健康e站（試點）并交付使用，其中貴州省畢節(jié)市5個，重慶市巫山縣17個。由此可見，從去年9月項目啟動開始，南華和平僅用將近半年的時間便完成了22個站點的建設，高效率高和高質(zhì)量的交付，意味著援建計劃取得了階段性的成果，同時也意味著公司在拓展醫(yī)院及診所管理業(yè)務獲得了更多經(jīng)驗的積累。

3月22日，南華生物公告顯示，中國紅基會向南華生物股東上海和平大宗股權投資基金管理有限公司（以下簡稱“上海和平基金”）復函表示，將繼續(xù)對“博愛基層公衛(wèi)援建計劃”進一步支持。例如，通過公開募捐平臺募集資金、支持申報重點企業(yè)的定點扶貧縣建立示范區(qū)、支持申報國家彩票公益金和支持設立專項“公益金”制度。顯然，南華生物前期落地的具體成果獲得了中國紅基會和基層的認可。

獲贈湯泉酒店，打造集中式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點

值得注意的是，公司還將推進打造集中式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點，與浙江樂田酒店發(fā)展有限公司合作，共同建設紅十字博愛健康e站燈塔級示范區(qū)，涵蓋紅十字博愛健康e站（總站）、紅十字國際學院附屬互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、培訓交流中心、中醫(yī)、老年醫(yī)學中心、慢病管理中心、護理院與養(yǎng)老公寓等，打造成總站帶動并輻射子站迅速擴張的集中式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點。

據(jù)悉，此前浙江樂田酒店發(fā)展有限公司（以下稱“浙江樂田”）表示擬于8月30日前向南華和平贈予位于浙江省寧波余姚市樂田湯泉莊園內(nèi)約7.5萬平方米物業(yè)（即湯泉酒店），此資產(chǎn)價值的市場估值在3-4億元，用于完成紅十字國際學院對公司的博愛基層公衛(wèi)援建計劃，共同建設紅十字博愛健康e站燈塔級示范區(qū)。

基于此，業(yè)內(nèi)人士指出，在多重資源的合力支持下，南華生物有望不斷發(fā)揮協(xié)同效應，全盤深入地考慮和籌劃援建計劃的落地執(zhí)行。

五年發(fā)展規(guī)劃實施路徑清晰，未來推進有望持續(xù)加速

對于后續(xù)博愛基層公衛(wèi)援建計劃的具體執(zhí)行，南華和平明確提出了“5年5萬家”的總體目標，即自2022年5年內(nèi)起在全國范圍內(nèi)援建5萬家以上紅十字博愛健康e站（包括升級改造3000余家紅十字博愛衛(wèi)生院（站）與180家紅十字急救站），建立線上線下網(wǎng)絡基礎服務，完善基層醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化管理。

尤為重要的是，南華和平以“博愛基層公衛(wèi)援建計劃”為契機，與中國紅基會合作，以基層院（站）建設為試點，借助外部成熟展業(yè)團隊，打造智慧醫(yī)療信息平臺并逐步推廣至全國，形成“小基站（to G）→大平臺（to B）→加內(nèi)容（to C）”，即從“建設階段→運維階段→運營階段”的發(fā)展路徑。

可見，此舉嘗試將醫(yī)院、公益組織和市場主體等多方合力促成更多實質(zhì)的改變，逐漸填補基層醫(yī)療基礎設備、信息化覆蓋、人才資源的空白。顯然，這一發(fā)展路徑是基于南華和平前瞻布局以及過往成功經(jīng)驗的創(chuàng)新探索，也是國內(nèi)基層醫(yī)療破局的針對性解決方案之一。

該智慧醫(yī)療信息平臺逐步納入醫(yī)院、養(yǎng)老院、藥廠或醫(yī)療器械廠商、保險、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、地方政府及慈善機構(gòu)等第三方機構(gòu)，完成以醫(yī)療機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)、慢病管理、生物醫(yī)藥、干細胞等產(chǎn)業(yè)組成的大健康產(chǎn)業(yè)鏈布局，完成共建共享共同富裕的大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，通過智慧醫(yī)療信息平臺、公益醫(yī)生平臺、公益物資集散平臺等帶動醫(yī)藥器械耗材等，同時，將保險、養(yǎng)老托育、干細胞和免疫細胞存儲等系列大健康產(chǎn)業(yè)逐步導入智慧醫(yī)療信息平臺，形成公益與商業(yè)的良性循環(huán)。

展望未來，加速推進“博愛基層公衛(wèi)援建計劃”，是南華生物在繼續(xù)發(fā)展干細胞主業(yè)外，挖掘更多大健康領域市場機會的重要動作，有助于公司充分發(fā)揮資源整合和項目執(zhí)行優(yōu)勢，提升上市公司發(fā)展質(zhì)量，并為基礎醫(yī)療建設提供更大助力。