11 月 10 日，全國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字化團(tuán)餐平臺(tái)美餐宣布完成 E 輪 1 億美元融資，此輪融資由大鉦資本投資，指數(shù)資本繼續(xù)擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。本輪融資將主要用于產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新投入、加大全球范圍獲客力度、打造多元供給及供應(yīng)鏈體系、提升組織和人才梯隊(duì)建設(shè)。

自 2016 年合作至今，指數(shù)資本已累計(jì)幫助美餐完成多輪總額數(shù)億美金的融資，引入高盛（Goldman Sachs）、陽光保險(xiǎn)等海內(nèi)外頂級(jí)資本與產(chǎn)業(yè)巨頭，以資本賦能持續(xù)助力美餐迅猛增長(zhǎng)。此輪融資完成后，美餐已成為團(tuán)餐領(lǐng)域融資輪次最多、融資規(guī)模最大的企業(yè)。

美餐 x 指數(shù)資本

美餐聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官趙驍表示，從 2016 年至今，指數(shù)資本已協(xié)助美餐完成多輪融資，在長(zhǎng)達(dá) 5 年的合作周期里，我們見證了彼此的變化與成長(zhǎng)，也建立了深厚的友誼與默契。美餐與指數(shù)資本的合作跨越較長(zhǎng)的周期，這個(gè)過程必然經(jīng)歷資本市場(chǎng)底層土壤的差異性變化，面對(duì)不同經(jīng)濟(jì)周期帶來的不同交易變量。每一輪融資，指數(shù)資本都能精準(zhǔn)把握公司頂層制定的資本戰(zhàn)略方向，針對(duì)性制定不同的融資策略，一次次為美餐保駕護(hù)航。指數(shù)資本把客戶的事當(dāng)做「份內(nèi)事」，把所有服務(wù)角度的出發(fā)點(diǎn)都?xì)w一到如何讓公司更好發(fā)展上來。

指數(shù)資本創(chuàng)始合伙人田東升認(rèn)為，伴隨互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化和食品工業(yè)化技術(shù)的高速發(fā)展，中國(guó)傳統(tǒng)團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已成確定性趨勢(shì)，而當(dāng)前市場(chǎng)仍處于規(guī)模大、市場(chǎng)封閉、集中度低、數(shù)字化程度弱的初期狀態(tài)。美餐通過全自研數(shù)字化手段在成為中國(guó)領(lǐng)先數(shù)字化團(tuán)餐平臺(tái)的同時(shí)，用科技賦能全產(chǎn)業(yè)的信息化變革。2016 年合作至今，我們堅(jiān)定看好趙驍帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，憑借對(duì)團(tuán)餐市場(chǎng)的深度理解和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化全鏈條的細(xì)節(jié)把控，美餐將解鎖萬億級(jí)團(tuán)餐市場(chǎng)的無限可能。指數(shù)資本將持續(xù)陪伴公司持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新。

關(guān)于行業(yè)：市場(chǎng)高度分散&技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，萬億團(tuán)餐賽道釋放變革紅利

團(tuán)餐已成為坡長(zhǎng)雪厚的萬億賽道。數(shù)據(jù)顯示，2020 年我國(guó)團(tuán)餐消費(fèi)人數(shù)達(dá) 6.7 億，市場(chǎng)規(guī)模超過 1.5 萬億元，并以 15% 的年復(fù)合增長(zhǎng)率穩(wěn)健增長(zhǎng)，釋放大量需求。

在供給端，團(tuán)餐市場(chǎng)格局仍處于高度分散狀態(tài)，參與主體以中小企業(yè)為主，Top10 玩家的總市占率不足 5%，與美國(guó)、歐洲、日韓市場(chǎng)高達(dá) 60%-80% 的前十強(qiáng)市場(chǎng)集中度相比，仍存在巨大的增長(zhǎng)空間。

技術(shù)基礎(chǔ)上，國(guó)內(nèi)團(tuán)餐行業(yè)受限于歷史發(fā)展水平，整體技術(shù)水平薄弱，亟需數(shù)字化、工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，以滿足市場(chǎng)的新需求。

在需求的拉升和新技術(shù)的推動(dòng)下，團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)正處于變革窗口期，正加速釋放一波結(jié)構(gòu)化紅利。對(duì)標(biāo)國(guó)外團(tuán)餐市場(chǎng)格局，可以預(yù)見，國(guó)內(nèi)團(tuán)餐行業(yè)有望加速集中度提升，孕育出市場(chǎng)份額更高的上市企業(yè)。

關(guān)于美餐：全國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字化團(tuán)餐平臺(tái)

美餐創(chuàng)立于 2011 年，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化團(tuán)餐平臺(tái)，憑借端到端全棧自研的數(shù)字平臺(tái)，美餐孵化出完整的團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，不僅為海量甲方客戶提供豐富團(tuán)餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，更以科技賦能傳統(tǒng)團(tuán)餐合作伙伴，推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化升級(jí)。

端到端全棧自研數(shù)字平臺(tái)，構(gòu)建團(tuán)餐場(chǎng)景底層數(shù)字系統(tǒng)。頂尖的全棧技術(shù)能力，是支撐美餐業(yè)務(wù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)底盤。

美餐堅(jiān)持端到端全棧自研策略，開發(fā)了全場(chǎng)景、全鏈條的數(shù)字化平臺(tái)和智能硬件。技術(shù)能力覆蓋交互設(shè)計(jì)、軟件研發(fā)、人工智能、數(shù)據(jù)智能、工業(yè)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、硬件研發(fā)在內(nèi)的全鏈條產(chǎn)品開發(fā)。

美餐構(gòu)建的數(shù)字化團(tuán)餐平臺(tái)串聯(lián)起用戶端、企業(yè)端、商戶端、營(yíng)運(yùn)端，實(shí)現(xiàn)完整的數(shù)字化用餐流程以及團(tuán)餐數(shù)字化管理，幫助甲方客戶高效落實(shí)餐飲制度，支撐終端履約，建構(gòu)出團(tuán)餐服務(wù)鏈條的完整閉環(huán)。

此外，美餐建立以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的團(tuán)餐科技賦能體系。通過深度的數(shù)據(jù)挖掘和分析為行業(yè)伙伴提供數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品，并以海量數(shù)據(jù)持續(xù)訓(xùn)練人工智能模型，輔助實(shí)現(xiàn)智能產(chǎn)品推薦、實(shí)時(shí)客流預(yù)測(cè)、場(chǎng)內(nèi)無感支付、訂單預(yù)測(cè)和菜品視覺識(shí)別等應(yīng)用，為團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)構(gòu)建完整的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，助力傳統(tǒng)團(tuán)餐模式實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

全場(chǎng)景覆蓋、多元化供給，實(shí)現(xiàn)規(guī)模放量。憑借數(shù)字化創(chuàng)新，美餐為海量甲方客戶提供種類豐富的團(tuán)餐服務(wù)。在消費(fèi)場(chǎng)景上，美餐覆蓋場(chǎng)內(nèi)+場(chǎng)外，包括外賣、到店消費(fèi)、創(chuàng)新員工餐廳等，極大擴(kuò)展員工用餐方式豐富度。供給側(cè)，聯(lián)合萬余家優(yōu)質(zhì)合作商戶，包括品牌商戶、單店商戶和自有品牌等，極大拓展供給品類。

美餐現(xiàn)已在全國(guó)近百座城市為數(shù)千家組織提供專業(yè)的綜合用餐解決方案，月交易訂單數(shù)達(dá)數(shù)千萬筆。美餐長(zhǎng)期服務(wù)字節(jié)跳動(dòng)、阿里巴巴、順豐、中信銀行、太平洋保險(xiǎn)、國(guó)資委商業(yè)中心、北大人民醫(yī)院、西南航空學(xué)院等眾多客戶，深入覆蓋大中型企業(yè)、機(jī)關(guān)單位、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、醫(yī)院、高校等場(chǎng)景，持續(xù)賦能行業(yè)，讓傳統(tǒng)團(tuán)餐領(lǐng)域走向數(shù)字化與多元化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新和變革。

美餐可兼顧小客戶的靈活需求和大客戶的復(fù)雜需求，單點(diǎn)經(jīng)濟(jì)模型表現(xiàn)優(yōu)異，業(yè)務(wù)已進(jìn)入規(guī)模化復(fù)制擴(kuò)張階段。

在平臺(tái)餐飲與科技賦能兩大業(yè)務(wù)的強(qiáng)大協(xié)同效應(yīng)下，美餐將成為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字化團(tuán)餐平臺(tái)，掌握社餐之外的萬億團(tuán)餐市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

投資人觀點(diǎn)

大鉦資本合伙人劉紹強(qiáng)表示，企業(yè)服務(wù)和餐飲是兩個(gè)巨大的賽道，而美餐恰好處于兩大行業(yè)的交匯點(diǎn)，并且通過多年的打磨構(gòu)建了一套獨(dú)特的服務(wù)模式和行業(yè)解決方案，是非常優(yōu)質(zhì)的投資標(biāo)的。我們認(rèn)為，圍繞企業(yè)及員工餐飲需求，有大量服務(wù)數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化和多元化的需求尚未被滿足，而美餐通過多年摸索，不僅連接了大量餐飲服務(wù)商，也積累了深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)客戶案例，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的增長(zhǎng)。我們非常高興能和美餐攜手，助力公司加快業(yè)務(wù)布局，不斷升級(jí)產(chǎn)品和服務(wù)，更好地服務(wù)平臺(tái)上的合作伙伴和企業(yè)用戶，同時(shí)助推行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)和健康發(fā)展。