步長制藥董事長趙濤在藏區寺院給僧侶診療

每個生命的有機整體存在，以及生命周圍的環境，稱之為“場域”，簡稱為“場”。人生在世，無非是在修幾個“場”。由內到外，由小到大，由個體到整體，由小我到大我，分為四個道場：內在場、家庭場、事業場和普世場。

人生的境界分別是：修身、齊家、立業、濟世。

萬事先修身

古人常說“吾日三省吾身”。修身，也就是做好自己，品德文化，自我充實，粗淺來講就是打鐵還需自身硬。縱觀歷史，古往今來，能夠注重內心修養的人，不管環境多么惡劣、條件多么艱辛，總能經得住艱難考驗，青史留名。司馬遷《報任安書》中曾寫道：文王拘而演周易；仲尼厄而作春秋；屈原放逐，乃賦離騷；左丘失明，厥有國語……司馬遷本人，也在遭遇宮刑后發憤著書，完成了有“史家之絕唱，無韻之離騷”之稱的《史記》。他們內心極高的修養，擁有高尚的品德，冷靜地面對人生的沉浮。修身讓我們擁有強大的內心，逆境不悲，得失不喜；修身也讓我們丟棄名利的重負，追求生命的本真，可見萬事之本在于修身。

在企業內部，我們始終強調把做人放在第一位。我常說，做人是做事的基礎。把人做好了，事情就能做到位。我們進行企業文化學習，每年進行孝子賢孫的評選表彰，就是在全員修身上下功夫。我們不只是培養有責任感的員工，更是給社會培養有素質的新人。人的素質提升了，社會就和諧美好了。

齊家在修身

“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼”講的是孝悌齊家、仁者愛人。中華民族素有重視家庭、家風與家教的優良文化傳統，歷史上，為培育與傳承良好家風，或言傳身教，或著書立言，積淀起豐厚、寶貴的家風家教文化資源與精神財富。司馬光著作《家范》，他認為《家范》比《資治通鑒》更重要，因為“欲治國者，必先齊其家”；曾國藩家族五代皆有英才聞世，也是與其嚴格的家風傳承分不開的；林則徐繼承父親林賓日“不妄取一文”的優秀品德，廉潔自律，保持清白家風。

古往今來，不論是政商家族，還是帝王將相，抑或是書香門第，真正能夠世代有續傳承下來的，依靠的正是文化傳承和精神傳承，如孔子家族。一個家族能走多遠，一家家族企業能傳承多久，取決于一位家族領袖的心胸有多寬廣，更取決于對家族傳承思考深遠、系統并推行到位。“一家仁，一國興仁；一家讓，一國興讓”這足以表明“所謂治國必先齊其家者，其家不可教而能教人者，無之”。

所以我教育自己的子女，從小就要有一顆善心。企業的公益慈善活動，孩子們都要作為志愿者參加。我想，百年樹人，種下一顆善良的種子才是根本。

立業助天下

古代農業社會，人們但求自給自足，并沒有什么就業、創業的念頭。古人所謂事業，應該是治國、平天下。對于現代人來說，事業是一個人立足社會的根本。“天行健，君子以自強不息”，身為“君子”或“大丈夫”必然要建功立業，在謀求功業的過程中不斷完善自己的修養，從而達到歷史賦予的偉大使命。當一個人找到自己生命最熱愛且最有價值的事情，為愿意為之奮斗終身的時候，人就有了“使命”，用使命和愿景來驅動，奮斗事業的過程將會充滿激情。人每天都會被夢想叫醒，因為熱愛，因為心甘情愿付出整個生命去創造這份價值，事業對于一個人的價值和意義，莫過于此。

步長是一家醫藥企業。為人類健康服務，把最好的藥品奉獻給社會，是全體步長人共同的“業”。我常說，我們都是在做善事，甚至是為子孫修陰德、福報。百年步長，鋼鐵管理、慈母關懷，我們并肩攜手，大家共同努力，生產更好的藥品，給國家貢獻更多的稅收，解決更多的就業，為社會打造一個好企業，就是我們在“助天下”。

步長上市了，它最終是社會的，是全體步長人給社會、給將來的貢獻。即使我們這批人都不在了，步長還在，還將繼續助力社會發展。

濟世為民眾

當我們能夠立足于社會，獲得賴以生存的物質條件，或者自己定義的富足標準，便可以讓自己走向更廣大的世界，讓生命的價值得到進一步的彰顯。窮則獨善其身，達則兼濟天下。這便是“普世場”。

濟世,是一種不圖回報的助人為樂行為,也是一種親社會行為，“上善若水，水善利萬物而不爭”，中國人所理解的善就是濟世救人，以濟世救人為己任。“圣人常無心，以百姓之心為心”是儒家道義的根本。袁隆平以稻濟世，萬古流芳；鐘南山以醫濟世，老驥離槽赴險灘。這都體現了仁者愛人，濟世為民的精神。

同樣，醫者仁心，以醫技普濟眾生，這是我作為醫藥人的情懷。以真誠之心,研制濟世救人的放心好藥,為百姓健康帶來福祉；公益慈善，以服務廣大生命，這是我作為企業家的擔當。我們注重傳承中華文化、注重履行社會責任、積極回饋社會，這是一個企業的知恩圖報。

2008年至今，我們發起的同心·共鑄中國心，從最早的兒童先心病篩查和救治，擴展到腦癱、大骨節病、白內障、婦科疾病、包蟲病防治等眾多領域。地方病調研、義診巡診、愛心捐贈、醫療培訓、健康傳播，公益幫扶滲透各大健康領域。開辦健康學院，為藏區打造帶不走的醫療隊；開展“四個一工程”，將國家的關懷帶到寺廟；建設母親浴室，造福高原母親；打造蓮花會診，用現代科技聯通空中生命線；開設318診所，在高原建設生命中繼站；推動藏區和其他邊遠地區中草藥撫育園建設，帶動高原中醫藥產業發展……在探索公益創新的道路上為藏區群眾送去健康和關愛，這是步長制藥的責任，也是堅持：立志醫藥濟世，不忘責任擔當。

除了慈善公益方面彰顯了我們的濟世之心，我們在教育方面也懷抱赤子之心。我們創辦大學——陜西國際商貿學院，大學是長久存在的社會財富，對社會的貢獻是巨大的，因為社會的進步在于人才，我們志在培養優秀人才，為社會創造更多的價值，留下更多的財富。

2010年，我們公司內部成立了“1+1員工救助基金”，用于步長員工和家庭的急難生活救助。關心每一個員工的家庭生活，同樣是我們的社會責任。

修身、齊家、立業、濟世，我努力奉行之。“千里之行始于足下”，身體力行，正在我輩。愿此生與眾位同道砥礪同行，建設更美好的未來！

"同心 · 共鑄中國心”公益活動的起源于這樣一個故事。

原中央統戰部七局局長安七一講過這樣一個故事：2006年春天，一個美國教會代表團到西藏，篩選了300多名患有先天性心臟病的孩子，首批30個送到北京治療，手術完成后，他們告訴孩子說：“是我們的上帝、我們的總統派我們來救你們的，你們將來一定要崇尚美國的民主、自由“。但是，2008年，金融危機來了，美國人走了，還剩下300多個孩子，在等待的過程中，有幾個孩子夭折了。

知道這件事后，步長制藥毅然決定：我們來救這批孩子！

一句承諾，十年堅持！

從此，同心 ? 共鑄中國心大型公益活動就在中央統戰部指導下，國家衛計委，國務院僑辦支持下，步長制藥集團全程組織、資助。十多年來，“同心·共鑄中國心”大型慈善公益活動足跡遍布西藏和全國四省藏區，十三個地、州、市，五十多個縣。來自首都乃至全國400多家醫院，20多個學科的2.2萬名專家、教授為51.4萬人次藏族及少數民族同胞提供醫療救助；在這基礎之上，對藏區兒童開展先心病篩查，共篩查27750人次、確診2171人、手術1475人，對藏區同胞開展肝包囊蟲病篩查，共篩查11339人次、確診165人、手術100人，腦癱患兒在當地手術60余人在北京手術40余人，白內障患者在當地手術6500余人在北京手術3000余人；為當地培養一支帶不走的醫療隊，在藏區設立四個健康學院和健康大講堂培訓點，形成17個學科、11位院士和相關學科領軍人才引領下的專業醫療帶教培訓隊伍。組織培訓450多場，培訓當地醫務人員和農牧民15萬人次；為解決藏區十幾萬婦女健康問題和最基本的個人衛生問題，設立藏區婦女健康幫扶工程，建設30余個母親浴室。

人民英雄、中國工程院院士張伯禮走進藏區老百姓家里為百姓診治

中國工程院院士、原阜外心血管病醫院院長高潤霖在藏區給牧民診治

步長創始人趙步長教授在藏區為百姓診治

中央統戰部領導高度肯定同心?共鑄中國心公益活動。2015年7月，中央政治局委員、國務院副總理孫春蘭(當時任中央統戰部長)在四川考察期間，專程前往阿壩看望正在義診的醫務志愿者，同年9月底，孫春蘭在中央統戰部接見志愿者代表，高度肯定志愿者的愛心善舉。

時任中央政治局委員、中央統戰部部長孫春蘭看望阿壩行首都醫務志愿者。

時任中央政治局委員、中央統戰部部長孫春蘭在中央統戰部大禮堂會見共鑄中國心阿壩行志愿者代表。

2019年元月3日，中央書記處書記、中央統戰部部長尤權，中央統戰部常務副部長張裔炯，中央西藏辦副主任斯塔在中央統戰部親切接見"同心?共鑄中國心"志愿者代表。尤權部長充分肯定了同心共鑄中國心十年來所做工作，就未來項目開展給出了充分的指導意見。并勉勵志愿者再接再厲，代表黨和政府繼續做好針對藏區的醫療幫扶和精準扶貧工作。

中央統戰部部長尤權和步長創始人趙步長教授、共鑄中國心組委會秘書長、步長制藥董事長趙濤親切交談