4月28日，TOP TOY落地上海，這是其全國第14家門店。五個月時間，TOP TOY已經(jīng)在八大城市留下身影。新開100家門店成為TOP TOY今年的目標(biāo)，它也正在按著既定計劃實現(xiàn)快速擴張。

上海環(huán)球港店緊鄰樂高和泡泡瑪特，是TOP TOY在上海的首家門店，其門店布局以及商品品類上與其他門店保持了統(tǒng)一。該店開業(yè)當(dāng)天，TOP TOY在上海舉辦了品牌戰(zhàn)略發(fā)布會，會上TOP TOY創(chuàng)始人、CEO孫元文宣布TOP TOY已從“亞洲潮玩集合”升級為“全球潮玩集合”的新品牌戰(zhàn)略。

孫元文認(rèn)為中國正在進入一個新的時代：新消費品牌時代。新消費時代正在從消費屬性、消費人群、消費場景三個方面發(fā)生巨變。偏向體驗型的悅己消費時代正式來臨，生于線上世代的90后、00后成為消費的主力人群，Z世代更追求個性化新奇化玩法，體驗式消費取代傳統(tǒng)消費，網(wǎng)紅打卡經(jīng)濟成為主導(dǎo)。從現(xiàn)在開始，甚至是在未來的十年過程中，一定是會有很多中國的本土新消費品牌會影響我們這一代人和下一代人。中國在每一個領(lǐng)域都會出現(xiàn)世界級的品牌，這也是TOP TOY作為新消費品牌的一個使命，一個SKU等于一個品牌的時代正在到來。

會上，TOP TOY創(chuàng)意總監(jiān)井超發(fā)布品牌首次推出的三個自研原創(chuàng)IP，Twinkle、Tammy和Yoyo。通過這三個IP的設(shè)計理念展示出TOP TOY對當(dāng)下青年文化的精準(zhǔn)洞察和深刻理解，同時也傳達(dá)了TOP TOY希望潮玩和玩家之間形成精神聯(lián)系的展望。發(fā)布自有IP完善了當(dāng)前TOP TOY的潮玩IP矩陣，一定程度上提升了品牌競爭力，成為TOP TOY深入開拓潮玩市場的重要一步。

眾所周知，和當(dāng)下其他潮玩品牌形成差異的是，TOP TOY打造出全面覆蓋盲盒、手辦、雕像、合金、BJD娃娃等八大品類的潮玩集合店，品牌希望通過這種方式來打破目前國內(nèi)“潮玩=盲盒”的刻板印象，定義什么叫潮流玩具，并以“X品類”的方式探索未來潮玩的新可能。

一個世界里不光只有Twinkle、Tammy、Yoyo，他們還有各種各樣的朋友，這個世界里存在著各種各樣不同人格的人物，就像當(dāng)下人們生活的世界一樣。孫元文表示在2021年第三季度，會有更具多元化的新品出現(xiàn)在店內(nèi)，它們將共同構(gòu)建出TOP TOY的潮玩宇宙。

與此同時，孫元文強調(diào)，在知識爆炸的后信息社會，注意力資源已經(jīng)成為十分稀缺的經(jīng)濟資源，用戶的注意力越來越分散，越來越難抓，粉絲養(yǎng)成非常困難。所以在潮玩賽道上如何抓住注意力經(jīng)濟是一項重點，TOP TOY會向微信、抖音學(xué)習(xí)，搶占年輕人的注意力經(jīng)濟。也就是說，在這個賽道上，TOP TOY對標(biāo)的不是泡泡瑪特，而是將目光轉(zhuǎn)向抖音、微信等。

其實，設(shè)計本身就是注意力經(jīng)濟。基于原創(chuàng)潮玩IP的文化價值與經(jīng)濟價值緊密交織，潮玩原創(chuàng)設(shè)計師成為潮玩行業(yè)的核心力量。基于此背景，TOP TOY成立了“原創(chuàng)設(shè)計中心”，從IP打造、IP孵化、IP投資、宣傳推廣、渠道支持等方面，對潮玩原創(chuàng)設(shè)計師進行全方位支持，助力潮玩原創(chuàng)IP繁榮。

放眼當(dāng)下，整個潮玩市場處于新行業(yè)的更迭狀態(tài)，大眾逐漸接受潮玩的概念，新一代的年輕群體也愿意為其愛好買單，整個市場的商業(yè)模式以及人群的消費邏輯處于需要二次培育的過程。TOP TOY便是在做著這樣的事情，順應(yīng)行業(yè)消費升級的趨勢，整合上下游資源，打造出屬于自己潮玩品牌。