摘要:3月,全國進入“兩會時間”。2021年,是十四五規劃的開局之年,也是全面建設社會主義現代化國家新征程開啟之年,這個特殊時點的兩會,注定承載著更多的意義和期待。
3月,全國進入“兩會時間”。2021年,是十四五規劃的開局之年,也是全面建設社會主義現代化國家新征程開啟之年,這個特殊時點的兩會,注定承載著更多的意義和期待。
在諸多議題中,女性話題再度成為今年兩會的熱點。3月5日上午,在政府工作報告中,總理再度強調,要保障婦女、兒童、老年人、殘疾人合法權益。進一步對女性權益保障進行了關注。同時,代表委員也紛紛對女性就業及身心健康提出了建議。全國政協委員、網易公司首席執行官丁磊建議減輕女性及其家庭在生育、養育、教育全環節上的負擔。全國政協委員謝文敏建議,將生育成本全面納入社會保障體系。政協委員建議將HPV疫苗納入醫保,優先覆蓋貧困家庭適齡婦女。
無獨有偶,在此前的2021年上海“兩會”期間,上海市婦聯圍繞女性就業及身心健康、公益訴訟、兒童閱讀及戶外運動設施、生育政策、家庭寄養等問題提交7份提案、議案。
在“六穩”和“六保”的時代背景下,女性就業與身心健康保障為何仍然是關鍵議題?解決女性就業與身心健康,當前面臨哪些關鍵要素?
“僅招男性”,保障女性就業前路漫漫
女性的身心健康、女性的權益保障,是一個系統性問題。物質影響生活,進而影響身心。某種程度上,一份體面且收入不錯的工作,是改變物質條件的保障,也是這個系統的關鍵一環。但從現狀看,這個關鍵一環仍然有待提升。
就在兩會之前,“僅招男性”的問題剛剛引發網友熱議。2020年11月,江西撫州高新區公開招聘五級主辦工作人員的崗位表顯示,人社局、財政局、審計局等14個招聘單位的20個崗位,都標注了要求“男性”。
而這只是一個縮影,互聯網招聘平臺發布的《2020中國女性職場現狀調查報告》顯示,58.25%的女性遭遇了“應聘過程中被問及婚姻生育狀況”,27%的女性遭遇了“求職時,用人單位限制崗位性別”。不僅如此,46.3%的女性職場人在基礎崗位任職,而男性的比例則為31%。女性職場人在財務/會計/審計、人力資源、行政/后勤/文秘等職能類崗位的占比要明顯多于男性。而技術崗則男性更多。
歸結起來,雖然當前女性就業環境處于不斷改善狀態,但女性仍然面臨著就業面窄、收入低的問題,而一旦有生育規劃,就業壓力陡增,這些問題并沒有徹底解決。
政策方面的相關措施始終在努力改變現狀。比如,針對女性就業集中于職能崗的問題,教育部日前要求,除軍事、國防和公共安全等部分特殊院校(專業)外,高校不得規定男女生錄取比例。從最初的職業規劃上,改變就業面窄的問題。但教育部的政策注定是一個循序漸進的機制。在這個過程中,仍然需要各方面的不斷努力。這需要市場化機構給予更多思路和努力。
夢餉集團便是其中的代表。這家在線新經濟的年輕企業,目前已經擁有超過200萬店主,而其中,女性占95.5%以上,包括一定數量的寶媽甚至二寶媽,至少解決了百萬女性的就業問題。那么,這家機構給出了怎樣的解決思路?
靈活創收疊加組織關懷
夢餉集團扮演著一個“一站式賦能者”的角色。對于店主,通過去中心化的方式,通過整合供應鏈、SaaS店鋪軟件、運營、數據、培訓合規等一站式服務全面賦能店主創收創業,同時優化商家庫存管理,提升人貨匹配效率。店主除了專心推薦商品外,不需要操心更多,店主也可以自行選擇需要上架的商品,布置個性化店鋪。
在技術賦能之下,每個店主都能擁有一個相對于功能齊全的小電商平臺,無需囤貨,既可以不斷擴大私域流量,進行長期變現。通過這種方式,一方面,通過較低的學習成本,為廣大女性提供了更靈活的就業選擇。據悉,目前加入到夢餉集團的女性店主,職業愈發多元化,包括教師、醫務工作者、媒體人、企業高管、程序員、設計師、財務和房產中介等各行各業的女性工作者加入成為餉店店主。
另一方面,技術賦能下,女性的收入也得到進一步提升。成立三年多以來,餉店平臺已覆蓋全品類商品,累計幫助品牌商家銷售商品超過3億件,為200多萬商家提供了巨大的支持。
而在模式創新之外夢餉集團還非常注重對女性的關懷。通過愛豆大學,夢餉集團為眾多女性店主提供新人入門培訓、社群管理及運營指導、心理輔導課程等。讓女性店主可以快地掌握在愛庫存的創業之道。
同時夢餉集團成立了上海首家在線新經濟企業婦女聯合會。通過婦女聯合會,關注和維護好相關從業女性的合法權益,并視情況對有困難的女性提供各種幫助。積極為女性素養和能力提升提供活動交流的平臺和載體。
可以看到,夢餉集團的做法是,通過自身的模式創新,以“授人以漁”的方式,為女性提供提供更靈活的就業選擇。同時通過企業婦聯組織等關懷,進一步在身心健康等方面給予女性保障。這位其他市場化機構以及宏觀層面的建設帶來了不小的啟發。
提升女性就業,每一個角色都重要
改變女性就業,進而改變生存現狀,不能寄希望于“靈丹妙藥”,這是一個循序漸進的過程。
首先,這個過程中,不能完全寄希望于宏觀政策,而是需要社會上的每一個主體的積極努力。對于企業,不設置門檻,不“性別歧視”,才能逐步改變就業現狀。
其次,對于企業來說,也應當樹立社會責任意識,積極主動為女性提供更靈活的就業崗位,創造更好的收入條件。而在這個過程中,真正的幫助十分關鍵。正如同夢餉集團,提供一站式、零學習門檻的幫助,并真正以創新為女性帶來實惠。只有這樣,才能讓女性獲得幫助,自發加入進來。
此外,無論怎樣的機制,人文關懷都不應當忽視。保障女性就業及身心健康,一個人都不應被忽視。夢餉集團成立企業婦聯的實踐背后,組織關懷是為女性帶來保障的最后一道屏障。
從教育部等相關政策,到夢餉集團的做法,都是女性權益保障的重要實踐。在全社會范圍內,女性就業與身心健康的保障,既需要政策的不斷嘗試,也需要企業通過微觀形成示范效應,撬動解決整個系統問題。
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