12月22日，以“創(chuàng)新引領(lǐng) 數(shù)字賦能”為主題的2020國(guó)際科創(chuàng)節(jié)暨全球數(shù)字大會(huì)在北京舉行，來(lái)自科技、商界、政界、學(xué)界的嘉賓分享科技創(chuàng)新觀點(diǎn)，并頒發(fā)年度科創(chuàng)人物、年度企業(yè)、年度產(chǎn)品、年度數(shù)字化創(chuàng)新等重要獎(jiǎng)項(xiàng)。其中，薩摩耶?dāng)?shù)科榮獲“2020年度數(shù)字化創(chuàng)新大獎(jiǎng)”。

圖: 薩摩耶?dāng)?shù)科榮獲“2020年度數(shù)字化創(chuàng)新大獎(jiǎng)”

科技創(chuàng)新方興未艾，數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨難題

當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，數(shù)字正在以前所未有的速度改變著我們的生產(chǎn)，隨著數(shù)字技術(shù)的不斷融合，中國(guó)的轉(zhuǎn)型也呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。大會(huì)主辦方在嘉獎(jiǎng)這些創(chuàng)新企業(yè)時(shí)也表示，此次年度評(píng)選活動(dòng)是在中國(guó)乘勢(shì)而上、謀篇布局的關(guān)鍵時(shí)期，也是數(shù)字中國(guó)建設(shè)向縱深發(fā)展，推動(dòng)形成國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局形成的大背景下，向科創(chuàng)踐行者、引領(lǐng)者進(jìn)行的致敬。

在前不久舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，中央就提出科技自立自強(qiáng)是促進(jìn)發(fā)展大局的根本支撐，秉持科學(xué)精神、把握科學(xué)規(guī)律、大力推動(dòng)自主創(chuàng)新。同時(shí)也要發(fā)揮企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體作用，特別是在金融領(lǐng)域要加大對(duì)科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展的金融支持。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要途徑，但是由科技創(chuàng)新帶來(lái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨不少難題。據(jù)調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)至少有80%以上的企業(yè)未能對(duì)數(shù)字技術(shù)進(jìn)行合理利用，從而在傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中效率偏低，讓不少企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)力不足的風(fēng)險(xiǎn)。不少行業(yè)人士認(rèn)為，由于傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)數(shù)字化認(rèn)知滯后，在轉(zhuǎn)型方面會(huì)遇到戰(zhàn)略方向模糊、轉(zhuǎn)型意識(shí)薄弱、人才建設(shè)不足、基層參與度低、成果價(jià)值閉環(huán)缺失等不可避免的問(wèn)題。

要解決這些問(wèn)題，除了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主動(dòng)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破傳統(tǒng)模式的局限性，也需要加強(qiáng)各個(gè)行業(yè)之間的融合發(fā)展，借助專(zhuān)業(yè)的科技創(chuàng)新力量來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在本次頒出的“2020年度數(shù)字化創(chuàng)新大獎(jiǎng)”中，就有薩摩耶?dāng)?shù)科這種專(zhuān)注科技創(chuàng)新的公司賦能傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的例子。

打造最強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)力，薩摩耶?dāng)?shù)科賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型

薩摩耶?dāng)?shù)科是一家以AI為驅(qū)動(dòng)的金融數(shù)字科技公司，使命與愿景是堅(jiān)持以AI打造溫暖金融，領(lǐng)跑金融科技成為用戶(hù)信賴(lài)的伙伴。其董事長(zhǎng)林建明曾表示，薩摩耶?dāng)?shù)科一直都在利用技術(shù)壁壘構(gòu)建終局思維的核心競(jìng)爭(zhēng)力，幫助傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時(shí)也為政府監(jiān)管、制造行業(yè)、電信行業(yè)及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域提供全方位、深層次、多維度的數(shù)字科技賦能。

針對(duì)不少傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)的轉(zhuǎn)型意識(shí)不足、缺少戰(zhàn)略方向等現(xiàn)象，薩摩耶?dāng)?shù)科在今年9月正式推出了“F?I?R?S?T”戰(zhàn)略，從Flow 開(kāi)放融合、Intelligence 人工智能、Risk 數(shù)字風(fēng)控、System 系統(tǒng)生態(tài)、Technology 科技驅(qū)動(dòng)等五個(gè)層面，來(lái)為金融機(jī)構(gòu)提供全方位、專(zhuān)業(yè)的數(shù)字科技服務(wù)，幫助金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)流量的獲取與經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)的展開(kāi)與運(yùn)營(yíng)，并且進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的生態(tài)開(kāi)發(fā)建設(shè)，最大程度與金融機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略協(xié)同，幫助金融機(jī)構(gòu)提高效能降低成本，實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

薩摩耶?dāng)?shù)科還圍繞傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)人才建設(shè)不足和基層參與度低的問(wèn)題，利用自身強(qiáng)大的人才體系，幫助其補(bǔ)足數(shù)字化人才建設(shè)短板。目前薩摩耶?dāng)?shù)科已經(jīng)組建了一支風(fēng)險(xiǎn)策略建模、信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)等人員占比80%的團(tuán)隊(duì)，并且這些成員學(xué)歷全部為本科以上，其中碩士占比更是高達(dá)20%。并且通過(guò)后續(xù)的培養(yǎng)體系，這些數(shù)字化人才還可以進(jìn)一步獲得經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、知識(shí)體系、意識(shí)培養(yǎng)的“晉級(jí)”體驗(yàn)，不但成為薩摩耶?dāng)?shù)科進(jìn)行科技創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，而且還能深度參與到同金融機(jī)構(gòu)的合作中，為金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型輸出穩(wěn)定、體系化的人才服務(wù)隊(duì)伍。

在幫助傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐過(guò)程中，憑借強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力，薩摩耶?dāng)?shù)科目前已經(jīng)構(gòu)建起完整的成果價(jià)值閉環(huán)，為金融的風(fēng)控管理、營(yíng)銷(xiāo)獲客、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)帶來(lái)了多款創(chuàng)新應(yīng)用產(chǎn)品。在風(fēng)控上，薩摩耶?dāng)?shù)科具有自主建立的設(shè)備指紋技術(shù)、獨(dú)創(chuàng)的審件機(jī)器人Alpha-S等全新技術(shù)，能為金融機(jī)構(gòu)研發(fā)及搭建一整套風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)化、計(jì)算、識(shí)別的風(fēng)控體系，以智能風(fēng)控的方式實(shí)現(xiàn)全資產(chǎn)生命周期的質(zhì)量管控，例如，通過(guò)這套智能風(fēng)控體系，薩摩耶?dāng)?shù)科曾幫某持牌金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)控模型和策略的迭代，運(yùn)營(yíng)4個(gè)月就讓新戶(hù)審批通過(guò)率比大盤(pán)提升30%，放款效率提升20%，收益提升70%，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)和大盤(pán)數(shù)據(jù)相比略低。在營(yíng)銷(xiāo)獲客上，利用搭建的歐拉獲客系統(tǒng)，幫助金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)高效率的渠道管理及成本管控;在用戶(hù)運(yùn)營(yíng)上，通過(guò)設(shè)計(jì)最合理的用戶(hù)動(dòng)線，提高轉(zhuǎn)化率和活躍度，并利用自動(dòng)化與流程化后臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶(hù)全生命周期的精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)。

通過(guò)不斷賦能傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，截止12月，薩摩耶?dāng)?shù)科已與近100家持牌金融機(jī)構(gòu)合作，累積注冊(cè)用戶(hù)6000萬(wàn)+，累計(jì)撮合交易總額600億元。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)下的發(fā)展關(guān)鍵，薩摩耶?dāng)?shù)科通過(guò)不斷的科技創(chuàng)新，不但全面解決金融領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問(wèn)題，而且在智慧政務(wù)、智慧三農(nóng)等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的多個(gè)領(lǐng)域，為轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)的金融難題提供數(shù)字科技解決方案，用創(chuàng)新思維推動(dòng)行業(yè)變革及社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。