新冠肺炎疫情對企業(yè)商業(yè)模式產(chǎn)生巨大影響的背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對所有行業(yè)都顯得非常緊迫，非常關(guān)鍵。農(nóng)牧類企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的典型代表，擁有龐大且相對分散的業(yè)務(wù)模式，這也決定其數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程不可能一蹴而就，在圖生存和謀發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)很大。

11月24日，京東與雙胞胎（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡稱”雙胞胎”）于京東總部舉行合作簽約儀式，雙方將就企業(yè)智能采購、智能物流等多領(lǐng)域業(yè)務(wù)開展深度合作。

雙胞胎集團(tuán)地處江西南昌，是專業(yè)從事生豬養(yǎng)殖、養(yǎng)豬服務(wù)、飼料銷售、玉米收儲的全國性大型農(nóng)牧企業(yè)。多年來，雙胞胎依托多品種、寬系列的全方位產(chǎn)品布局，企業(yè)品牌價(jià)值、生產(chǎn)規(guī)模、利潤水平等綜合實(shí)力居行業(yè)領(lǐng)先地位。

當(dāng)前，隨著各地生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)，生豬產(chǎn)能的增長空間巨大，帶動(dòng)飼料行業(yè)進(jìn)入發(fā)展快周期。在這一背景下，如何通過優(yōu)化集團(tuán)整體采購方案，提高企業(yè)采購能力與效率，繼而降低綜合成本，助推業(yè)務(wù)更快增長，成為雙胞胎當(dāng)前發(fā)展中需要面對的重要問題。

雙胞胎集團(tuán)總經(jīng)理張昭勝表示，雙胞胎集團(tuán)現(xiàn)有400多家子公司，分布在江西、廣東、廣西、四川、福建等21個(gè)省、市、自治區(qū)。在采購方面，各分公司單獨(dú)進(jìn)行，受分公司之間實(shí)際情況、采購標(biāo)準(zhǔn)、人員水平差異等因素影響，雙胞胎集團(tuán)企業(yè)采購的統(tǒng)一管理工作面臨著巨大壓力。京東擁有行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的采購全流程技術(shù)服務(wù)平臺，是雙胞胎采購數(shù)字化升級的首選合作伙伴。

通過合作，京東將為雙胞胎集團(tuán)建立統(tǒng)一的線上采購入口，整合京東商城的海量正品、商城運(yùn)營及成熟物流體系等資源，為雙胞胎提供專屬采購場景解決方案。雙胞胎采購人員可一鍵將商品需求與配送信息導(dǎo)入平臺，由京東企業(yè)級供應(yīng)鏈高效配送至各子公司，實(shí)現(xiàn)全國范圍物資的一站式采購和一體化配送，而整個(gè)過程均可在京東智能采購平臺實(shí)現(xiàn)全流程的可視化動(dòng)態(tài)管理。

除此之外，雙方還將在員工福利、工業(yè)品采購方面建立更深入的合作，協(xié)助雙胞胎建立全流程數(shù)字化、可視化的采購管理體系和平臺運(yùn)營體系，持續(xù)改進(jìn)商品管理、供應(yīng)商管理、大數(shù)據(jù)監(jiān)管及配套服務(wù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理在規(guī)范、效率、成本控制和體驗(yàn)優(yōu)化方面的全面升級。

京東集團(tuán)副總裁孫志祥表示，一直以來，京東以技術(shù)為本，打造供應(yīng)鏈核心競爭力，通過持續(xù)強(qiáng)化高質(zhì)量商品和服務(wù)的供給，呼應(yīng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署。以此次簽約合作為基礎(chǔ)，雙方未來計(jì)劃在智能物流、市場營銷、金融服務(wù)等多方面開展業(yè)務(wù)往來，持續(xù)推動(dòng)雙胞胎集團(tuán)企業(yè)采購、管理、營銷方面的數(shù)字化進(jìn)程，攜手雙胞胎共同打造傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的范本。