中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人李浩

“當(dāng)技術(shù)經(jīng)過了產(chǎn)業(yè)化，被社會認(rèn)可，越來越多的人開始應(yīng)用這項技術(shù)之后，才會反哺技術(shù)的進步，才能帶來科研技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化價值的正循環(huán)。這也是我們對于國家領(lǐng)先科研技術(shù)的終極信仰?！?nbsp;本文共4577字，約6.4分鐘作者 | 張葉

西安中科創(chuàng)星科技孵化器有限公司（簡稱“中科創(chuàng)星”）創(chuàng)始合伙人李浩對記者說，“國家每年對科研的投入超過萬億，但很多一線科技工作者在探索成果轉(zhuǎn)化時始終障礙重重，比如激勵不到位、科技成果入股難等。中科創(chuàng)星成立的初衷是要做中科院成果轉(zhuǎn)化的‘一線搬運工’，在距離科技最近的位置上，為技術(shù)提高效率和轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力搭建一個橋梁?！?/p>

自2013年成立以來，中科創(chuàng)星始終專注于硬科技，主要涵蓋光電芯片、人工智能、航空航天、生物技術(shù)、信息技術(shù)、新材料、新能源、智能制造等領(lǐng)域。作為首個專注于硬科技創(chuàng)業(yè)投資與孵化的專業(yè)平臺，中科創(chuàng)星是國內(nèi)“硬科技”理念的締造者，更是“硬科技”投資的先行者。

01

從科研樓上“長出”的投資機構(gòu)

長期以來，我國科技成果轉(zhuǎn)化率低一直備受詬病，發(fā)明專利申請量和授權(quán)量分別居世界首位和第二位，但成果轉(zhuǎn)化卻不盡如人意。

“投資的本質(zhì)是使資金配置更有效率。我希望通過投資幫助我國科研人員的項目進行商業(yè)價值轉(zhuǎn)化，進而創(chuàng)造更多社會價值?！?013年，做了13年投資的李浩開始思考科技投資的價值所在。

恰逢此時，他遇到中國科學(xué)院西安光學(xué)精密機械研究所（簡稱“西安光機所”）光學(xué)博士米磊。作為典型的科研工作者，且長期從事科技成果轉(zhuǎn)化工作，相對而言，米磊更能深刻感受到科技成果轉(zhuǎn)化所面臨的難題以及科研成果轉(zhuǎn)化真正的價值和機會。由此，在西安光機所的支持下，中科創(chuàng)星成立，主要專注于硬科技創(chuàng)業(yè)投資與孵化。

中科創(chuàng)星致力于打造以“研究機構(gòu)+天使投資+孵化服務(wù)+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”為一體的硬科技創(chuàng)業(yè)生態(tài)，為科技創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)、深度、全面的投資、孵化及融資解決方案。

區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新構(gòu)成的虛擬世界，硬科技屬于由科技創(chuàng)新構(gòu)成的物理世界。在中科創(chuàng)星，“硬科技”是指基于科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明之上，經(jīng)過長期研究積累形成的，具有較高技術(shù)門檻和明確的應(yīng)用場景，能代表世界科技發(fā)展最先進水平、引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，對經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大支撐作用的關(guān)鍵核心技術(shù)。最具代表性的硬科技主要體現(xiàn)在光電芯片、人工智能、航空航天、生物技術(shù)、信息技術(shù)、新材料、新能源、智能制造等領(lǐng)域。

2016年6月，李克強總理在調(diào)研視察國家十二五科技創(chuàng)新成果展中科創(chuàng)星展位時，米磊向總理解釋了硬科技理念，總理表示：“硬科技就是比高科技還要高的技術(shù)，你的這個說法很有趣，我記住了。”

如今，中科創(chuàng)星圍繞光電芯片、人工智能、航空航天、生物技術(shù)、信息技術(shù)、新材料、新能源、智能制造等重點投資領(lǐng)域，主要投向具有成長潛力、擁有自主創(chuàng)新能力的初創(chuàng)期、早期科技型中小企業(yè)，通過發(fā)掘和培養(yǎng)科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，孵化科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)，使高新技術(shù)從“實驗室”走出來，使科技成果得到市場的驗證，推動科技成果產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)科研院所科技資源優(yōu)勢與社會資本深度結(jié)合。

02

早期與社會資金嫁接的“不幸福”

科技成果轉(zhuǎn)化的道路崎嶇，這是中科創(chuàng)星從創(chuàng)立之初就已經(jīng)有的預(yù)見，而他們遇到的第一道坎兒就是牽手了一些志向不同的“同路人”。

“首只基金募集過程還是比較難的。當(dāng)時資本環(huán)境，許多投資人都喜歡把錢投進互聯(lián)網(wǎng)的賽道，不喜歡談科技，也看不懂?！闭劶氨藭r與市場化資金“結(jié)合”的過程，李浩滿臉無奈的對記者回憶到。

早期為了幫助院所內(nèi)一些項目成果轉(zhuǎn)化，李浩他們曾尋求過不少社會傳統(tǒng)企業(yè)資金的支持，比如礦老板、房地產(chǎn)老板等。畢竟是中國科學(xué)院（簡稱“中科院”）的項目，很多傳統(tǒng)企業(yè)家對此還是很感興趣，但合作結(jié)果卻不盡如人意。

李浩向記者坦言，“比如某些房企，他們的目的就是想借著高科技項目多拿下兩塊地。等地到手之后，項目如何發(fā)展他并不太在乎。還有一類社會資金進來，要求做第一股東，其實就是為了安排自己的家族成員，借著中科院的背書做些所謂高大上的事情。不難想象，長久之后對于我們科研企業(yè)的發(fā)展并不利好?！?/p>

“科技成果轉(zhuǎn)化的本質(zhì)是知識和能力的轉(zhuǎn)移和承接。”李浩解釋到，這些合作從一開始就注定了失敗。一方面，“志不同不相為謀”，商業(yè)世界有商業(yè)規(guī)則、科學(xué)研究有科研規(guī)則，當(dāng)雙方對技術(shù)預(yù)期、產(chǎn)業(yè)周期等產(chǎn)生認(rèn)知偏差的時候，不能同頻共振；另一方面，讓那些沒有真正理解硬科技的人來主管一家從科研院所出來的團隊，二者之間存在巨大的知識鴻溝。換句話說，他們不具備承接這些科研成果的知識和能力。

“我記得很清楚，當(dāng)時在科技部一場宣講會上，某位金融學(xué)教授聽了我們的demo后問了這樣一句話：‘國外天使投資的存活率在10%-20%，可為何中科創(chuàng)星投的項目會達(dá)到70%-80%？這不符合天使投資的規(guī)律?！?dāng)時我被問懵了?！崩詈苹貞浀馈?/p>

秉承著科研人員的一貫嚴(yán)謹(jǐn)，回去之后，李浩他們便開始做調(diào)研和統(tǒng)計。“我們也想知道，我們怎么就把這事兒干到了規(guī)律以外的?！?/p>

經(jīng)過了大量數(shù)據(jù)考證，終于發(fā)現(xiàn)了問題的癥結(jié)所在?！拔覀兘y(tǒng)計的樣本數(shù)據(jù)是不同的。國外天使投資，大多數(shù)從PPT或者一個Idea開始，投資人聽完后覺得故事靠譜，簽支票給錢，完成天使投資。這些項目的失敗率確實高達(dá)80%-90%。但從中科院出來的項目，不管是863還是973立項，如果不是國內(nèi)唯一世界領(lǐng)先的項目，不可能拿到國家經(jīng)費，評審非常嚴(yán)格。所以，真正做出來的項目，從前期獲批科研經(jīng)費時就基本完成了項目可行性調(diào)研，是在經(jīng)費支持下再投入大量時間、資源、人力孵化出的成熟的科研成果?？梢哉f，中科創(chuàng)星相當(dāng)于站在了巨人肩膀上，我們支持的項目實際是從科研成熟到市場產(chǎn)業(yè)化過程的項目。”

目前，中科創(chuàng)星資金管理總規(guī)模達(dá)到53億元，投資和孵化項目包括西安奇芯光電科技有限公司、中科微至智能制造科技江蘇股份有限公司、馭勢科技（北京）有限公司、深圳市中科微光醫(yī)療器械技術(shù)有限公司等明星企業(yè)。最初，由政府引導(dǎo)基金聯(lián)合西安光機所及其他社會資本共同發(fā)起設(shè)立的“西科天使”基金，如今已擁有包括西科天使一期、二期、三期、大數(shù)據(jù)孵化基金、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基金、西安中科成長基金、陜西光電子集成基金、北京硬科技創(chuàng)投基金等數(shù)支已運行基金。

03

實現(xiàn)商業(yè)化的科研技術(shù)更具生命力

科技成果轉(zhuǎn)化過程其實是“技術(shù)+資本+市場”要素資源整合的過程。要想實現(xiàn)相關(guān)資源的整合，既需要有適合轉(zhuǎn)化的科技成果，同時也需要能夠幫助科研機構(gòu)實現(xiàn)資源整合的專業(yè)團隊、服務(wù)機構(gòu)以及政府支持環(huán)境。

目前，中科創(chuàng)星已投資孵化企業(yè)300家，孵化領(lǐng)域涉及“中國制造2025”國家戰(zhàn)略實施的光電子與芯片領(lǐng)域，智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能與大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域，以及軍民融合和生命科學(xué)領(lǐng)域等。

中科創(chuàng)星的投資理念是投資“硬科技”，投資關(guān)乎國家經(jīng)濟發(fā)展和安全的重要戰(zhàn)略資源。過去五年，中科創(chuàng)星逐步完成了在芯片全產(chǎn)業(yè)鏈的投資布局，目前投資光電芯片企業(yè)100多家；其參與設(shè)立的陜西光電子集成電路先導(dǎo)技術(shù)研究院也是專門針對光電芯片企業(yè)的支撐服務(wù)平臺。

8月4日，國務(wù)院發(fā)布《新時期促進集成電路產(chǎn)業(yè)和軟件產(chǎn)業(yè)高品質(zhì)發(fā)展若干政策》，對于國家半導(dǎo)體行業(yè)未來十年發(fā)展具有重大的影響，具有非常深遠(yuǎn)的意義和價值，其中涉及的稅收政策對于集成電路生產(chǎn)企業(yè)或項目支持力度更是史無前例。而中科創(chuàng)星早在2014年就開始布局集成電路產(chǎn)業(yè)。

在中科創(chuàng)星看來，集成電路、半導(dǎo)體是新時代的“兩彈一星”。目前我國科技發(fā)展核心就是要攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，這也是新型舉國體制的重要體現(xiàn)。相對集成電路，光子芯片有超高速率、超低功耗等特點，利用光信號進行數(shù)據(jù)獲取、傳輸、計算、存儲和顯示的光子芯片，未來將成為 5G 和人工智能時代的關(guān)鍵基礎(chǔ)元件。而此次免稅政策可以使整個集成電路產(chǎn)業(yè)利潤率大幅度上升，最重要的是增強從業(yè)人員信心。無論是對A股或是科創(chuàng)板上市的芯片企業(yè)、未上市的創(chuàng)業(yè)期企業(yè)以及已經(jīng)投資了大量芯片企業(yè)的投資機構(gòu)都會有不同程度的利好。

近年來，研究院所逐漸將產(chǎn)業(yè)化提到了很高的工作要求層面，加之，隨著科創(chuàng)板、注冊制等鼓勵科技企業(yè)發(fā)展的政策推出，大大提高了科技人員創(chuàng)業(yè)積極性。但一直以來，從科研團隊跨越到企業(yè)管理、從科學(xué)家變身企業(yè)家，這些高科技人才們也會經(jīng)歷諸多“水土不服”。

在中科創(chuàng)星，對于創(chuàng)業(yè)初期的科技人員，會通過不同方式幫助創(chuàng)業(yè)者把公司從0到1做起來，從最早的100萬銷售做到1000萬、甚至1個億。隨后，在企業(yè)壯大過程中，幫助企業(yè)融入市場經(jīng)濟，完成退出，再去孵化新的企業(yè)。

值得一提的，中科創(chuàng)星會提供很多有特色的服務(wù)彌補科研人員創(chuàng)業(yè)的劣勢，比如創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，為做科技轉(zhuǎn)化的團隊、包括被投科技型公司高管團隊提供培訓(xùn)，內(nèi)容涉及股權(quán)投融資、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織效能及人才梯隊搭建等，每年約培訓(xùn)5000多人次。

“科研是有科研規(guī)律的，大家要遵守科研規(guī)律，敬畏科研規(guī)律。但當(dāng)科研團隊選擇創(chuàng)業(yè)做企業(yè)時，需要遵循商業(yè)世界的商業(yè)規(guī)律，這是無數(shù)人用無數(shù)‘學(xué)費’證明的普適性規(guī)律。我們希望通過‘創(chuàng)業(yè)營’課程，讓這些有商業(yè)潛質(zhì)的科研人員，明白一些商業(yè)規(guī)律，讓他們在創(chuàng)業(yè)道路上少交一點學(xué)費，少摔幾次跤，少進一些坑。”李浩對記者說到。

04

從科學(xué)家到企業(yè)家，不斷被“教育”的投資人

事實上，沒有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、沒有商業(yè)價值的技術(shù)，也是缺乏生命力。

“有多少人一輩子在做科研，一輩子在做無名英雄，他們沒有多少回報?！崩詈茖τ浾呋貞浿v述。一位我國登月工程領(lǐng)域的老科學(xué)家曾經(jīng)找到他，希望中科創(chuàng)星可以支持他們做技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。

“他對我講述了這樣一段話：‘我們的技術(shù)是世界領(lǐng)先的，但如果只有國家的錢往里面投入，沒有市場接受它產(chǎn)生社會價值，更多的研發(fā)也都是沒有生命力的。只有當(dāng)技術(shù)經(jīng)過了產(chǎn)業(yè)化，被社會認(rèn)可，越來越多的人開始應(yīng)用這項技術(shù)之后，才會反哺技術(shù)的進步，才能帶來科研技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化價值的正循環(huán)’。而這也正是我們對于國家領(lǐng)先科研技術(shù)的終極信仰。” 李浩講到，“我們更多時候其實就是在被這些默默付出的科研工作者所震撼?！?/p>

對于項目的成功標(biāo)準(zhǔn)，李浩坦言，成功標(biāo)準(zhǔn)太多，并不統(tǒng)一。“可能有人覺得企業(yè)上科創(chuàng)板才算成功，有人認(rèn)為有了利潤就算成功，或者收入達(dá)到1000萬。但在我們看來，相較成功率更看重存活率，而存活率的關(guān)鍵除了現(xiàn)金流外，還需要從更多層面來衡量。”

首先，中科院大部分項目有核心技術(shù)，能否為下游客戶解決關(guān)鍵問題，為客戶創(chuàng)造價值。其次，技術(shù)是否具備可替代性，能否帶來不錯的毛利，滿足公司“活”下去的同時發(fā)展壯大。最后，團隊是否有優(yōu)秀的運營管理能力，可以面對瞬息萬變的市場及競爭，抓住做強做大的機會。

“一家企業(yè)不追求利潤肯定是不對的，但如果企業(yè)只追求利潤，它的成功也是不受人尊重的。對于科研院所出來的企業(yè)，一定會有高于利潤之上的追求?！崩詈普f到，“中科院科研成果轉(zhuǎn)化，從長期來看，團隊需要在社會價值和利益最大化之間尋找一個平衡點。如果技術(shù)過硬，同時對產(chǎn)業(yè)鏈有深刻理解，解決了關(guān)鍵問題，就一定能得到產(chǎn)業(yè)回報，無非時間長短，只要耐心足夠。這是我們對我們國家科研人員以及科研技術(shù)的信仰?！?/p>

談及此次中科院科技創(chuàng)新投資產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（簡稱“中科院科創(chuàng)投資聯(lián)盟”）的成立，李浩表示，“中科創(chuàng)星的使命是‘助力科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，助推中國重返世界之巔’，在做科技成果轉(zhuǎn)化這件事兒上，目前愿意做的人和機構(gòu)都太少。中科院科創(chuàng)投資聯(lián)盟的成立讓中科院系資本在統(tǒng)一目標(biāo)下，按照各自分工協(xié)調(diào)工作，把科研成果轉(zhuǎn)化的價值發(fā)揮到最大化。我們希望未來可以與中科院科創(chuàng)投資聯(lián)盟以及其他機構(gòu)一起，讓中國的科研成果轉(zhuǎn)化更上一層樓?！?/p>