坐在大廳等候采訪的十幾分鐘里，不停有面試者來到極視角，接待的座位幾乎坐滿。在艱難的2020年，不管是大小公司，裁員、減薪屢見不鮮，而在這里，卻是相反的場景。

“是的，我們今年以來已經(jīng)招了六七十號人了。”極視角CEO陳振杰說。

據(jù)陳振杰介紹，今年上半年公司業(yè)務(wù)量是去年的5倍。尤其是在疫情之下，極視角的防疫系列算法成為了諸多客戶的剛需。

作為國內(nèi)首家人工智能視覺算法平臺型公司，極視角已經(jīng)在AI算法社群領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。到現(xiàn)在，極視角算法平臺已聚集了近10萬名圖像識別開發(fā)者，積累了超500種算法，適用于智慧城市、安防、交通、零售、工業(yè)等100多個細(xì)分場景。

這背后的創(chuàng)始團(tuán)隊，是以CEO陳振杰為代表的一群九零后，今年，極視角創(chuàng)始團(tuán)隊又入選了福布斯2020年“30 Under 30”亞洲精英年度創(chuàng)業(yè)者。

極視角CEO 陳振杰

踩對賽道 等風(fēng)來

五年時間，極視角從最初的三人行，到如今的近200人團(tuán)隊，從澳門成立到如今扎根深圳，遍布30多個省市。

相比大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，陳振杰的創(chuàng)業(yè)路看起來順利許多。而這順利，并非依靠所謂的運(yùn)氣，也不是因為站在了風(fēng)口，而是團(tuán)隊的戰(zhàn)略眼光。

由于極視角創(chuàng)始團(tuán)隊出身騰訊戰(zhàn)略部，在創(chuàng)業(yè)的道路上，團(tuán)隊對戰(zhàn)略的把控尤為嚴(yán)苛。在此之前，陳振杰曾嘗試過打造藍(lán)領(lǐng)用工平臺和點餐APP兩條路，兩個項目都在進(jìn)行短短幾個月時間內(nèi)，及時剎車。

跟大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的想法一樣，既然創(chuàng)業(yè)，必然要選擇一個朝陽行業(yè)，極視角，切入的是AI領(lǐng)域，毫無疑問，AI是未來的趨勢。在此基礎(chǔ)上，陳振杰另有一層要求，就是在1-3年內(nèi)，要處于一個冷門賽道。

作為一支年輕的初創(chuàng)團(tuán)隊，在風(fēng)口的機(jī)會很難分得一杯羹，要想在細(xì)分賽道上占有一席之地，只有先人一步。

方向要對，這很重要，但“馬上對”，并不一定是好事。

縱觀如今已經(jīng)闖出來的知名企業(yè)，不論是國內(nèi)的滴滴美團(tuán)，還是國外的微軟蘋果，最初都經(jīng)歷過風(fēng)投無人區(qū)的階段，在這個階段，沒有太多投資人的目光關(guān)注，更多靠自己摸索沉淀，幾年下來，當(dāng)成為行業(yè)中的已有玩家時，就是該領(lǐng)域耀眼的新星。

極視角的成長軌跡也是如此。六年前，AI還是一個人跡罕至的領(lǐng)域，極視角公司在澳門成立，2015年，深圳這片風(fēng)投熱土吸引極視角把大本營轉(zhuǎn)移至此。

極視角團(tuán)隊以碩士、博士為主，在AI這個相對智力密集型的領(lǐng)域，極視角默默耕耘“算法商城”，萬事俱備，只等AI風(fēng)起。

果然，2016年3月，AI這陣風(fēng)就來了，在圍棋人機(jī)大戰(zhàn)中，Alpha Go和圍棋世界冠軍、職業(yè)九段棋手李世石對戰(zhàn)，Alpha Go以4比1的總比分獲勝。這一戰(zhàn)，一時間把大眾的目光都吸引到AI行業(yè)，極大地促使了AI的快速落地。

順利的背后，是陳振杰看準(zhǔn)了賽道從“冷”到“熱”的節(jié)點，以及考量團(tuán)隊屬性過后的結(jié)果。

鎖定腰尾部

近幾年，AI進(jìn)入大規(guī)模落地期，產(chǎn)業(yè)鏈的分工也開始明確，大家都能看到，一個千萬億的市場誕生在即。

但從細(xì)分領(lǐng)域來看，市面上的圖像識別算法公司都涌入人臉識別、車輛結(jié)構(gòu)化分析等頭部賽道，參與AI視覺腰部和尾部賽道的公司很少。陳振杰看到了這樣的機(jī)會：AI市場需求雖大，但遍布各行業(yè)，需求十分碎片化。

解決碎片化需求的方法就是，與廣大開發(fā)者聯(lián)動，通過社區(qū)和生態(tài)的模式，完成更多算法任務(wù)，換句話說，就是搭建一個開發(fā)者平臺。

2015年，極視角團(tuán)隊就從自己身邊的算法工程師朋友開始，逐步在圈子中傳播這樣的理念，受到了首批關(guān)注者的認(rèn)可。

在幾番痛苦的掙扎與磨合之后，極視角在AI領(lǐng)域獨特的商業(yè)模式終于走通。作為平臺，極視角定位在基建、工具與分發(fā)，連接算法開發(fā)者與需求方，為B端用戶提供人工智能（視覺領(lǐng)域）算法，為視覺開發(fā)者提供開發(fā)平臺及工具。

憑借這種創(chuàng)新的模式，極視角將市面上許多“無人愿接”的中長尾需求都進(jìn)行了轉(zhuǎn)換落地，幫助十幾個新行業(yè)用上了AI技術(shù)，并在短短半年便積累了近百種計算機(jī)視覺算法。

現(xiàn)在，有近10萬人活躍于極視角的算法平臺。也就是說，在中國，每10個做視覺算法開發(fā)的人，就有6個在平臺上。每個季度舉行的開發(fā)者大賽，都會有上千人參加，這是開發(fā)者圈里前所未有的。

“滿天星”的堅持

憑借著強(qiáng)大的商業(yè)能力，極視角已經(jīng)獲得高通（中國）、華潤集團(tuán)等知名產(chǎn)業(yè)資本過億元B輪產(chǎn)業(yè)投資及前序投資。

對于資本的加持，陳振杰表示受益良多，就拿A輪投資方華潤來說，華潤旗下7大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、17家一級利潤中心多個業(yè)務(wù)需求，都能夠配合起來。

厚積方能薄發(fā)，去年，極視角又在青島和珠海建立了人工智能基地，為區(qū)域的產(chǎn)業(yè)賦智、人才培養(yǎng)乃至城市智慧化升級貢獻(xiàn)力量，匯集產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。

隨著在全國的戰(zhàn)略布局，極視角從最初的“聚是一團(tuán)火”，到現(xiàn)在，團(tuán)隊撒在北京、珠海、上海等地作“滿天星”，在各個區(qū)域拼搏著。

去年年會，從各地趕來的創(chuàng)始團(tuán)隊難得一見，陳振杰十分感慨。感慨之余，他更堅定了要把這條路繼續(xù)走下去。