創新思維是企業長青的基石之一，正如斯隆管理評論所說：當下近乎每一位企業管理人員都意識到創新對于企業未來的重要性，但這份覺悟并不等同于企業可以對創新實施有效的管理。針對這一洞見，我們挑選了一個極具創新思維的品牌案例進行分析，希望可以幫助企業真正理解創新思維對品牌發展的重要性，尋找更合理的企業融通創新。

Ace Hotel是發源于華盛頓西雅圖的精品酒店， 于1999年在西雅圖開設了第一家店，并逐步將拓展至洛杉磯、棕櫚泉市、芝加哥、新奧爾良和倫敦等地，曾先后被《紐約時報》、倫敦知名雜志《MONOCLE》評為全美“最具獨創性的新型酒店” 和“最受歡迎的酒店集團”，截至目前，Ace Hotel在全球擁有10家，成為全球少有的名聲遠在規模之上的酒店之一。

Ace Hotel 的合作伙伴遍布各行各業，包括時尚、音樂與當時第一批體驗營銷機構，他們沒有經營酒店及相關業務的經驗，憑借合作伙伴的創新力與自身業務需求，創建了西雅圖第一家店，并在景觀方面獲得了出乎意料的影響力，最終成為西雅圖旅游業的重要目的地，并引領著酒店產業進入一個全新的時代。

Ace Hotel 的第二家店開設在波蘭特，這是他們第一次擴張并成為連鎖型酒店。憑借著團隊的創新力及西雅圖店的成功經驗，ACE思考如何將業務更上一層樓，他們開始研究當地文化以及有趣的本土特色，并將這些融入到Ace Hotel ，這一舉措，為波蘭特當地經濟及旅游業發展起著重要作用，同時也為ACE未來的發展找到了更為有意義的方向----驅動城市文化消費。

至此，Ace Hotel以驅動城市文化消費為策略，逐步將酒店拓展至全球各地。2013年Ace Hotel倫敦店的開業，是ACE將業務拓展到美國以外地區并在全新環境建立合作關系的重要標志；2014年ACE洛杉磯市中心店開業，這家酒店的劇院擁有600個座位，能夠舉辦音樂會、電影會和舞蹈表演，這使得他們的業務得以進一步擴張并幫助洛杉磯中心得以重振。

Ace Hotel棕櫚泉店開業時，經營團隊面臨一個極具挑戰的市場，其特殊性在于棕櫚泉市每年春秋冬是旅游業旺季，而淡季貫穿整個夏天，為了解決這一市場難題，Ace決定在酒店舉辦文化活動，從而吸引稀少的游客入駐，這一決策，使得Ace棕櫚泉店常年處于旺季，這也證實了通過城市文化 +匠心設計，ACE將原本的商業趨勢發生了顛覆性的變化。

憑借卓越的設計、文化與創新思維創造商機。Ace Hotel 在創建酒店的同時，也在創造更多的文化體驗空間，驅動城市經濟發展。根據相關數據顯示餐飲收入占酒店收入的35%到60%，這意味著酒店與城市文化相結合，使得營業收入翻了一倍。

這家發源于美國西部的精品酒店品牌，因創辦人獨有的創意基因和創新思維，將新與舊、公共與私人、住宿與文化等元素置于同一空間實現全新融合，打破了傳統酒店的邊界，每一家店都根據當地文化進行空間、經營方式及標準設計，令每一家酒店都獨特而迷人，因而吸引世界各地前衛及先鋒人士，這使得誕生至今的Ace Hotel 仍然是年輕人追捧的網紅打卡地。

創新成為Ace Hotel 永續發展及不斷探索更多可能的關鍵因素。例如近期，他們在重新思考什么才是酒店的必需品，并與《Modern Design Review》邀請的設計師推出了一系列酒店創意物品。

圖片來自：Wallpaper

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