又一家科技巨頭“炸雷”了。

據中國網財經報道，業內素有大數據“獨角獸”之稱的“九次方”核心高管近期向該媒體透露，“大數據行業領軍人物”、“九次方”創始人&董事長、上市公司群興玩具（002575）實際控制人王叁壽因涉及案件已于今年1月初被警方帶走。

該高管向中國網財經透露，王叁壽是在“九次方”公司里被警方帶走，一起被帶走的還有“九次方”的財務人員。

最新進展是，王叁壽的親戚、朋友開始籌集資金，補繳數百萬稅款，辦理了取保候審手續。

有意思的是，王叁壽1月初被帶走，“九次方”今年4月份，還在發布題為《九次方創始人：春天前總有幾天倒春寒，2020年創業者尤其如此》的勵志內容。

文中描述：“2020年初的這場倒春寒，也是九次方創業路上需要面對的挑戰之一。王叁壽始終保持著快速發展時代下的危機意識......”

不免令人唏噓。

據公開資料顯示，王叁壽此人有眾多身份與榮譽，是云上貴州十大風云人物之一，早年間還做過CCTV《創業者說》欄目的嘉賓，于2010年創業，成立大數據公司“九次方”。

2014年-2020年間，王叁壽頻繁出現在各種公開場合，為大數據行業發聲，被稱為，大數據領域較早一批創業者，“行業先驅”、“數據之王”。2015年，CCTV還播出過專題紀錄片《王叁壽：我為大數據狂》，專門講述王叁壽勤奮創業，不為人知的一面。

近年，他獲得關注最高的動態是，2018年底，通過股權轉讓的方式入主上市公司群興玩具，成為該公司實際控制人。

此次交易，曾一度使群興玩具股價高升，雖然這家公司市值僅幾十億（4月15日收盤數據顯示，群興玩具市值38億），還是引發業內對王叁壽未來的無限遐想。

但也引來大量質疑。

質疑聲主要集中在轉讓資金問題上。接盤群興玩具，王叁壽至少要支付7億元現金，而這些錢的來源是高利率借款以及質押所持核心資產的股權，關鍵問題是，王叁壽的核心資產，與股東之間存在法律糾紛，王叁壽旗下部分資金當時處于凍結狀態。

據此次向中國網財經爆料的核心高管透露，當時王叁壽部分被質押的股權實際上屬于團隊里中小股東的，但他們沒有提意見的權利，有些甚至都不知情。

關于王叁壽的問題還不止于此。

群興玩具近期曾發布一份公告顯示，控股股東在密集頻繁質押、減持股份，以謀求盡快套現！

2020年2月17日-3月2日期間，控股股東北京九連環累計減持1237萬股；成都星河持有群興玩具3364萬股，質押率100%；深圳星河持有5047萬股，質押率97%；北京九連環的持股數為3093萬股，質押率64%。其中有三家公司，均為王叁壽所控制，質押率合計高達近90%。

進入群興玩具不足兩年的實際控制人王叁壽不僅通過旗下公司，瘋狂套現群興玩具，其所控制的“九次方”股權也大部分處于出質狀態。此前，“九次方”內部曾發布一封郵件，提到“公司內部現金流十分充裕，賬上還有6億元未分配利潤。”

賬上有6億元還要瘋狂質押股份，這明顯解釋不通此種異常操作行為。因為上述行為，多會發生在公司資金鏈嚴重緊張，或要“跑路”的情況下。

投資家網查閱公開資料顯示，“九次方”表面上不該是個缺錢的公司。前前后后已經拿到過VC/PE、產業資本、戰略投資者的多輪融資。具體為：

2012年，獲得IDG資本、博信資產、復樸投資的天使輪融資，金額未披露。

2015年，獲得IDG資本、德同資本、博信資產的A輪融資，金額2億元。

2015年，獲得信中利資本、鍵橋通訊、博信資產、IDG資本、德同資本、鼎峰資本的B輪融資，金額5億元。

2016年，獲得睿思投資、檀實資本、精一投資、瑞瀟投資的B+輪融資，金額未披露。

2017年，獲得興泓資產、建銀國際、中新基金、浙科投資、中國風險投資、創新谷、東方證券、博信資產、凱復資本、宏泰天睿、盛橋投資、毅凱投資的C輪融資，金額未披露。

2018年，獲得財富嘉資產的戰略融資，金額未披露。

2018年，獲得安妮股份的戰略融資，金額8000萬元。

2018年，獲得華銘智能、榮科科技的D輪融資，金額1億元。

2019年，獲得霍恩基金、泛泰創投的戰略融資，金額未披露。

2019年，獲得東莞證券戰略融資，金額未披露。

2019年，獲得明石創新、東證錦信、粵科鑫泰股權投資基金的戰略融資，金額未披露。

成立10年時間，“九次方”拿到了11次融資，有的一年融2次，有的一年融3次，在股權投資市場甚是搶手，這樣一個大數據“獨角獸”在2019年時還拿了3次融資，到2020年4月份，實際控制人卻要靠質押度日，簡直不可思議。

2016年之前，IDG資本注資3次，非常看好“九次方”。

2016年之后，“九次方”已披露融資金額大減，不排除該公司的估值已經嚴重縮水。

從2017年開始，陸續有人在知乎發帖爆料稱，“九次方”存在壓榨、拖欠員工工資行為，“最多一次只拿了80%的工資，進入這家公司，感覺自己被騙了，建議入職前先做好咨詢。”

一位自稱在“九次方”工作1年的前員工透露，“九次方”內部存在很多問題。“大領導和高層說話水分都比較大；這個公司感覺不崇尚技術，崇尚銷售和吹牛；除了名字里有大數據，別的跟大數據不沾邊。”

還有媒體分析認為，王叁壽著急套現，可能與其管理的公司“水分大”，資本故事講不下去有關。

自從入主群興玩具以來，許多業內人士都認為，王叁壽是為了幫助“九次方”實現借殼上市。1年多過去了，“九次方”的資產入住卻沒有任何動作，不合邏輯，“殼公司屬性明顯。”

那位向中國網財經爆料的高管表示，“九次方”不可能裝入群興玩具，單獨上市也沒戲。

因為“九次方”的“水分”的確太大，其體系里的很多關聯公司都是“殼”。“市場上認為，王叁壽借群興玩具上市的看法是被誤導了。”

中國網財經記者調查的結果也從側面證實了該高管的說法。相關資料顯示，“九次方”體系內多家公司存在大量異常記錄。其中，出現經營異常股東數9家，子公司陷入經營異常數14家。該高管透露，“王叁壽目前亂債纏身，已無心關注公司業務。”

值得一提的是，王叁壽在成立“九次方”后，還曾在2005年創立一家名為“漢鼎”的公司，專門為IPO企業提供咨詢服務。“漢鼎咨詢”曾被業界視為“中國最大的IPO咨詢公司”。

號稱服務過1000家企業，近300家上市公司。但因涉嫌夸大服務企業，“漢鼎咨詢”的誠信度也遭到過質疑。2019年6月，證監會網站上還公布過一份行政處罰決定書，里面出現了王叁壽的名字，原因是，涉及內幕交易。

“九次方”的官方微信上，王叁壽更是被吹得“神乎其技”。

與他玩的心思，形成鮮明反差，簡直是在打臉！

附“九次方”官方微信原文，共同感受下王叁壽的“創業人生”，標題《九次方大數據掌舵人王叁壽：一個80后創業者的逆襲》。

一個80后，放棄了大學學業（據說這家伙小學四年級打架打輸了，一氣之下玩了一年，初中二年級休息半年，高三因為持續曠課險些被學校開除，不知道他的老師怎么看這樣一個學生，可是這些目前看起來有那么重要嗎？），王叁壽在國家圖書館蟄伏了3年，2006年迅速出擊，創辦了漢鼎咨詢，抓住了中小板開閘的機會，專門為IPO企業提供上市前的行業分析、投資項目可行性分析、上市財務顧問業務。對了，忘記提醒你了，王叁壽創立漢鼎的時候，他甚至不知道投行的人長什么樣子。2006年-2013年底，王叁壽迅速的組織了一大批人才，全國到處飛，累計服務了超過600家IPO、新三板企業，其中接近一半都已經成功上市，其中不乏人民網、鄭煤機、諾亞財富、掌趣科技、翠微百貨、遠東租賃、紅旗連鎖這些赫赫有名的上市公司。

當2011年，IPO咨詢市場如日中天的時候，王叁壽來了一個180度的創業大轉彎，把所有賺來的錢都投入設立了九次方大數據，雖然那個時候中國還沒有大數據的概念，當然，王叁壽那個時候也不知道怎么通過數據賺錢。當我問他為什么要設立九次方大數據的時候，他說是看了《布隆伯格自傳》之后就開始干了，當然這過程中還有一個事業導師“忽悠”了他，那就是北京金融局霍學文書記，那個時候，霍學文書記每天都給王叁壽打氣，告訴他這是一個趨勢。現在想想，霍學文書記超前4年就預感到了大數據時代，預感到了互聯網、大數據對金融領域的顛覆性變革。

在九次方大數據公司執行總裁王叁壽的心中，大數據是未來十年唯一能彎道超車的創業機會。

依托于證券業進行IPO咨詢服務的漢鼎，九次方大數據公司建立起了一套收集企業大數據的平臺。

“2010年，我發現，企業大數據并沒有太多人重視，而原來漢鼎積累的諸多行業、企業數據，給了我們一張入場券。”王叁壽告訴記者，一發現機會，他就快速執行。

從漢鼎到九次方，每一次創業，王叁壽都能夠抓住時機，讓企業再上一層樓。不斷的追逐，緣于他內心不斷增長的創業欲望。

除了內心的想法外，榜樣的力量也顯現。王叁壽喜歡看一些名人傳記，從這些名人的勵志故事里，汲取正能量。在他的書柜里，擺了很多書。世界500強公司的前50名創始人傳記、互聯網新興產業創始人的傳記，他基本都看過，有些書已經被翻閱了很多次，比如布隆伯格自傳，里面都是圈圈點點的痕跡，不知道他在國家圖書館看書是不是也有這個習慣。

“九次方大數據采用云計算的模式，符合產業發展特征，更能夠產生規模效應。”王叁壽認為，咨詢服務會有受制于人的規模化瓶頸，但九次方卻能夠擁有規模化效應。

漢鼎的初試牛刀

1981年6月1日出生的王叁壽，2006年創立漢鼎，那一年他才25歲。在2002年-2005年通過兼職工作養活自己的這段時間，王叁壽一直接觸企業咨詢業務，他特意挑選去麥肯錫、商務部研究院兼職的機會。2006年，在與券商投行打交道的過程中，他發現，一個中小板IPO招股書的項目，投行往往派4、5個人去做，這其中，往往有1-2個人來做行業分析、企業分析。他粗略地算了算，由于每一個上市企業，五花八門，各個行業都有，投行人員做這一塊的分析，并不經濟。而不少投行，也要求企業來出具中立的第三方咨詢報告，而企業也沒法去做這樣的咨詢業務。而王叁壽就想，這一塊如果外包出來，對投行、準備上市的企業，都是一件好事。

發現機會之后，王叁壽的行動力極強，快速拓展業務。快速收集擬上市公司名單，拜訪客戶。他告訴記者，從2006年到2009年，王叁壽每天的工作，就是見客戶，很多次，每天早晨起床自己都不知道在哪個城市，“不是在見客戶，就是在去見客戶的路上，每年吃的最多的餐廳就是飛機餐廳，每年都有200多個航班”，自己簽署了近300個IPO咨詢的項目。

而2008年開始，全球金融危機沖擊，很多企業開始選擇收縮，即使不收縮的，也不會再擴張。那時候，漢鼎的其他競爭對手，也開始收縮。而唯獨只有漢鼎，開始反其道而行之，加速擴張。那一年，漢鼎的員工從30人的規模，增長到近百人。“那個時候，我就賭2009年，創業板會開閘。”王叁壽回憶。

當年，創業板開閘，迎來了第一波企業，首批108家創業板候選企業中，有接近一半選擇漢鼎做IPO咨詢，漢鼎一戰成名，各大投行到處打聽漢鼎王叁壽是誰？

當金融界人士認識漢鼎時，也發現，王叁壽是一位年輕的80后青年。從零開始，取得這樣的成績，讓王叁壽倍感自信，當然爭議也隨著而來，這些壓力對王叁壽來說，好像并沒有影響他的心情，當然更不會影響他創業的激情。

九次方再出發

2010年，在漢鼎輝煌的背后，王叁壽也意識到漢鼎咨詢的這項業務，進行大規模擴張是很難的，是有瓶頸的，就像老母雞下單，沒有可復制性。

愛看書的他，又偶然地獲得了自己的商業靈感。在王叁壽最喜愛的《我是布隆伯格》一書中有這樣一句話，“未來，大數據是企業的重要資產。”這句話給王叁壽思考很大的啟發，他開始琢磨大數據。

在多年的創業過程中，王叁壽的頭腦里也有一份客戶大數據。從2006年開始創業至今，書桌上有40多本名片夾，每本有600張名片。

每當節假日的時候，當別人都在放假休息的時候，王叁壽會拿出手機、名片夾、一臺電腦。逐個給客戶發問候短信，每條短信都是與客戶相關的個性化定制，比如，哪家券商做的IPO項目過會了，公司上市了，他就發恭賀短信。日子久了，很多潛在客戶也會奇怪究竟是誰經常給他們發短信，于是，王叁壽就有了見面的機會。

王叁壽只要出差，一定會把自己的行程安排得滿滿的，恨不得有三頭六臂，只要能多見一位客戶，王叁壽就會廢寢忘食。

除了打新客戶，老客戶的關系維護他也很重視，經常給客戶幫忙、免費介紹一些業務，這讓王叁壽的人緣越來越好。他覺得，做事就是做人，眼光放長遠一些，不要太計較眼前的利益。

正是這樣，當王叁壽想將漢鼎的業務模式，向九次方的業務模式轉化時，股東、客戶、投資人，不但沒有太多的反對，反而幫助他來優化商業模式，介紹新的資源。

從2010年開始，王叁壽很快就決定轉型，接下來，說服高管放下當時還賺錢的咨詢服務業務，說服員工跟著自己走。在說服之前，王叁壽也知道，肯定有人走，有人留。但令王叁壽高興的是，還是有一半的高管與員工，選擇留下來，跟著王叁壽一起干，這讓王叁壽心感欣慰。

由于業務模式完全不同，王叁壽成立了九次方大數據公司，用來孵化新業務。漢鼎咨詢依舊按原來的方式運轉。從2010年到2012年是成本投入的兩年，王叁壽將之前的營收都砸進去了。雖然，“公司一直在投入，沒賺錢，各方面的業務壓力比較大，但我堅信大數據時代會來到。”

從2013年開始，大數據無論從概念，到落地，都開始被企業接受。而相關的大數據公司也如雨后春筍般起來，開始在大數據領域淘金。但所有人認識到某個趨勢的時候，并不是創業公司進場的好時機。“2013年開始，九次方有營收。2014年九次方大數據的營收預計是8千萬左右，目標是1個億。”王叁壽告訴記者，大數據平臺的規模效應會越發明顯。

而在這時，九次方已經完成了數據的積累，并開始推出產品:

1，全產業鏈企業大數據分析平臺

2，產業鏈金融服務大數據平臺

3，金融互聯網交易撮合直銷平臺

4，銀行客戶精準營銷大數據系統

5，中國企業征信大數據服務平臺

6，企業決策、投資、并購大數據

7，智慧城市企業大數據分析平臺

8，風險預警分析大數據監控平臺

而接下去，九次方的發展思路是“大數據+金融互聯網+企業征信大數據+產業鏈社交”。也許是王叁壽身上的故事，也許是企業的前景感動了股東，目前九次方已經獲得了IDG，德同資本，博信資本近億元的投資。同時九次方二輪融資也將結束，據說是中國一家非常大的金融集團。

創業是一種性格

出身商業世家，從小的耳濡目染也讓王叁壽擁有一個商業的頭腦，他告訴記者，父親經常告訴他，做生意不要學洪水猛獸、要像小溪流水，不要做單一客戶依賴，不要綁定一棵大樹，要不斷開源，最后才能夠形成汪洋大海，擁抱整個太平洋。

而父親創業失敗的經歷也告訴他，企業經營一定要守住紅線，如企業經營的現金流、資產配比等。而這一教訓是父親用自己的生命來告訴王叁壽的。在2002年，當時，父親經營著煤炭運輸、木材廠、牧場，但由于那兩年，這幾個行業都不好，企業資金周轉出現大問題，從事業前些年的風生水起到事業急轉直下。提到父親的時候，王叁壽說自己的父親就是基督山伯爵里的法老號船長莫雷爾，也許就是這樣的痛，讓王叁壽喜歡喜歡上了雨果，喜歡上了巴爾扎克，喜歡上了法國。王叁壽經常去法國淘1800-1900年的東西，比如1860年的蠟燭臺，徽章等。

父親去世后，家里人將房子賣了，還能還債的資產都賣了，用來還債。一路下來，最后，家里只剩下300元的現金，“我永遠都忘不了那300元，永遠忘不了媽媽的那句話:我們家里就剩300塊錢了”。

一家人沒地方住了，媽媽和妹妹有了舅舅一家接濟，日子還能夠繼續過著。那個時候，王叁壽想看看，自己能不能在北京過沒錢的日子。之后的日子，他一天3塊錢的伙食費，3個雞蛋1塊錢，1斤掛面2塊錢。這樣的日子，王叁壽過了半年，他告訴記者，“我就是想看看自己能不能這樣活下來，自那以后，我再也不怕了，因為人這一生，原來三塊錢一天也能活下去”。

父親的忽然離世，讓王叁壽的性格發生了大轉變。從一個無憂無慮的學生，一瞬間長大了。那段時間，他就恨自己，為什么不能早點出來賺錢，把父親企業的現金流問題解決。

之后的3年，也是王叁壽最難熬、壓力最大的三年。他每天去國家圖書館看書，還去麥肯錫、商務部研究院等地方找一些兼職研究助理與實習的工作，來養活自己。而正是這段時間，王叁壽積累了很多知識、創業所需的能力、性格、生存的樂觀精神，于是，餓不死就要坐自己喜歡的事情，于是他開始尋找創業機會。

而回首過去12年自己走過的路，王叁壽表示，以名人傳記為代表的書籍是他的引路人。王叁壽坦承，對他事業最有影響的3本自傳書籍是《我是布隆伯格》、《黑石的起點 我的頂點》、《無可致歉》，這幾本書。從這些書中，王叁壽感受到了夢想的力量，并一直付諸實踐。