撰文 / 靠譜的阿星

持續(xù)一個多月的疫情對中國經(jīng)濟在第一個季度的沖擊已經(jīng)開始顯現(xiàn)，作為全球供應(yīng)鏈的“工作臺”，很多工廠的停工已經(jīng)讓世界感受到了陣陣寒意；而在國內(nèi)很多企業(yè)也正集體面臨“生死大考”。

僅2020年頭兩個月，疫情對消費的總影響達到1.38萬億元，這其中線下消費服務(wù)業(yè)首當其沖比如零售行業(yè)將會損失2000億左右，餐飲損失會更大翻上一倍，旅游業(yè)中止高達9成損失還會下降9000億。根據(jù)中國中小企業(yè)協(xié)會2月18日發(fā)布的調(diào)查通知顯示，截止2月14日，已復工企業(yè)僅為59.29%，其中38.9%企業(yè)經(jīng)營暫時停頓，近7成的中小企業(yè)收入銳減，超8成企業(yè)現(xiàn)金流不能支撐超3個月。

當前不僅是企業(yè)急，員工也很著急，很多朋友就業(yè)生計與企業(yè)命運緊密相連，“從來沒有如此急切的想上班”，企業(yè)復工不只是關(guān)乎國民經(jīng)濟發(fā)展大局，而是很多人的身家維系。最近在湖北之外一些中低防控風險地區(qū)已經(jīng)開始強調(diào)“精準防控”和“有序復工”了。而幫助中小企業(yè)渡過難關(guān)的宏觀調(diào)控政策也陸續(xù)出臺。

幸運的是，支撐企業(yè)線上業(yè)務(wù)展開的“云辦公”平臺以及背后的云計算巨頭在過去互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展過程之中發(fā)揮著底層基礎(chǔ)設(shè)施的地位，他們是在對抗疫情中發(fā)揮“定海神針”般的存在，這場疫情證明了互聯(lián)網(wǎng)以及人工智能產(chǎn)業(yè)絕不是花架子，無法想象無法他們的參與這場戰(zhàn)疫會有多艱難。我們需要更多這樣實心用事的“實事派”云計算企業(yè)沖在抗擊疫情的第一線，并與廣大中小企業(yè)一起“同舟共濟”。

01

穩(wěn)住疫情防控大局，云巨頭功不可沒

金不怕火煉，國內(nèi)的云服務(wù)巨頭基本上關(guān)鍵時刻都沒有掉鏈子，這應(yīng)該是讓人倍感欣慰的，由于云服務(wù)巨頭往往都是在互聯(lián)網(wǎng)及TMT領(lǐng)域內(nèi)沉淀多年、并且一直承擔著大數(shù)據(jù)社會公益服務(wù)的角色，正如信息社會的“水電煤氣”一樣重要，因此對抗疫情挑戰(zhàn)也是他們彰顯科技企業(yè)責任、實業(yè)報國之時。

云計算巨頭發(fā)揮作用主要包括在（1）防控人員流動層面做到精準宣傳和人員檢測；（2）在研究新冠肺炎病毒開發(fā)疫苗過程之中提供算力支持，為快速研制出特效藥、靶向藥加快進度；（3）滿足網(wǎng)友在家中的線上知情權(quán)以及通訊、文娛等數(shù)字生活不受影響；（4）為企業(yè)搭建流量、工具、辦公開放平臺等；（5）在智慧城市領(lǐng)域方面構(gòu)建起地方指揮大腦。

比如浪潮云在疫情發(fā)生之初就成立IT通信運維應(yīng)急團隊，保障疫情最嚴重的湖北省黃岡、孝感、利川三地政務(wù)云數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)平穩(wěn)運行，“云+”協(xié)同工作平臺通過聯(lián)合第三方應(yīng)用為生態(tài)，既能支持政府、企業(yè)傳統(tǒng)組織架構(gòu)下的工作需求，又能實現(xiàn)突發(fā)任務(wù)的組織快速搭建、業(yè)務(wù)場景部署；華為云WeLink作為遠程辦公平臺為很多事業(yè)單位、醫(yī)院搭建遠程即時視訊和遠程會議；阿里云支撐的釘釘成為遠程辦公、遠程網(wǎng)絡(luò)教學的工具；百度云企業(yè)應(yīng)用推出智能構(gòu)建網(wǎng)站與小程序的SaaS應(yīng)用“百度智能門戶AIPage” ；騰訊云在政務(wù)方面以助力疫情小程序開發(fā)等等。

在非常時期，需要云巨頭針對疫情給經(jīng)濟、社會帶來的“次生傷害”全面推出針對解決方案以及中小企業(yè)的賦能計劃才能共克時艱。

2月15日，浪潮云中小企業(yè)扶持計劃正式發(fā)布，開放多項免費服務(wù)；2月21日，浪潮云召開中小企業(yè)扶持計劃 ——“同舟計劃” 線上解讀會，積極構(gòu)建起廣大生態(tài)伙伴及開發(fā)者的舞臺。

如何為中小企業(yè)為企業(yè)構(gòu)建起線上綜合解決方案？如何為中小企業(yè)疏通產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復工？如何化解企業(yè)當前資金流難題，至少在3個月內(nèi)渡過生存期？這其中的挑戰(zhàn)相當之大，將對于云巨頭的技術(shù)、產(chǎn)品、資金、生態(tài)提出考驗。

02

為什么“同舟計劃”是當前中小企業(yè)的固本強基工程？

在浪潮云“同舟計劃”解讀會中，浪潮云中小企業(yè)扶持計劃包括一是針對中小企業(yè)基于“云+”協(xié)同工作平臺免費提供給他們相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)；二是針對合作伙伴浪潮云發(fā)出召集令，招募更多合作伙伴和開發(fā)者一起加入陣營，為中小企業(yè)引入、對接更多SaaS服務(wù)產(chǎn)品。

對于企業(yè)免費扶持，我個人更傾向讓那些關(guān)系到抗擊疫情的醫(yī)療物資企業(yè)比如N95口罩、防護服、紅外體溫測量機，還有一些運送物質(zhì)的物流公司、給醫(yī)護人員提供餐飲服務(wù)的小企業(yè)，讓他們第一批納入到“同舟計劃”之中，幫助他們就是增強抗擊疫情的實力。

再把那些關(guān)系到維持中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中突出位置的工廠逐漸復工，他們的運轉(zhuǎn)能夠帶來源源不斷的生產(chǎn)力資源，為我們與新冠肺炎病毒長期對抗提供了物質(zhì)保證，特別是當前，新冠疫情逐漸在全球范圍內(nèi)多個國家蔓延之后，如何在疫情之下保持企業(yè)生產(chǎn)與抗擊疫情之間“平衡點”至關(guān)重要。

要想幫助這么多中小企業(yè)帶出險境，顯然不能單靠一家公司的力量，基于“云+”協(xié)同工作平臺推出的“云+戰(zhàn)疫版”在其中發(fā)揮的是振臂一呼的組織救援者的角色，我相信很多熱心的開發(fā)者會毫不猶豫的加入，不過浪潮云還是為開發(fā)者準備了充足的資源補貼和營銷推廣支持，以保證開發(fā)者沒有后顧之憂參與到盤活越來越多企業(yè)在疫情期間“數(shù)字化生存”的特殊任務(wù)中來。具體而言浪潮云“同舟計劃”落地包含了企業(yè)服務(wù)的三個層面即IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）、PaaS(平臺即服務(wù)）、SaaS（應(yīng)用即服務(wù)）。接下來分別加以解讀：

（1）在IaaS層面，浪潮云在免費給中小企業(yè)免費提供云服務(wù)器、高防 DdoS、Web 應(yīng)用防火墻、云數(shù)據(jù)庫 Redis、時序數(shù)據(jù)庫TSDB、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等。

（2）在PaaS層面，浪潮云 DevService 一站式 DevOps 云上研發(fā)與交付平臺，為開發(fā)者提供“開發(fā)->測試->發(fā)布->運維”全流程的云上研發(fā)工具支撐和即開即用的一站式服務(wù)，這為開發(fā)者在平臺上進行軟件開發(fā)提供了操作環(huán)境。

（3）在SaaS層面，浪潮聯(lián)合合作伙伴免費為企業(yè)提供一系列工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云上應(yīng)用服務(wù)，如：電子合同、線上電商零售、PeraSimcloud 仿真云、PXY Cloud XR 實時云渲染平臺；“云+戰(zhàn)疫”免費為企業(yè)提供協(xié)同辦公、云視頻會議、員工疫情收集、云會計、云進銷存、企業(yè)人力資源管理等便捷應(yīng)用服務(wù)。

誠然，有很多互聯(lián)網(wǎng)公司包括云巨頭都希望在這個特殊時期能夠幫扶到更多企業(yè)，但是要同時在IaaS/PaaS/SaaS上均有完整解決方案其門檻太高、包含層面也過于復雜，很多企業(yè)往往只有能力參與到其中一個側(cè)面，不過，筆者認為在這個時候應(yīng)該拋棄門戶之見、眾志成城，具備了開發(fā)技術(shù)、SaaS應(yīng)用，并且處于成長期的團隊適合加入到“同舟計劃”開發(fā)者隊伍之列，一起并肩作戰(zhàn)，服務(wù)企業(yè)。

03“云+戰(zhàn)疫版”成為云巨頭賦能政企抗擊疫情的落地典范

浪潮云的“同舟計劃”與華為、BAT的扶持計劃相比，具有兩大鮮明特色：

一是出錢、出力，真正的“風雨同舟、和衷共濟”，對于因疫情影響而發(fā)生生產(chǎn)、經(jīng)營困難的中小企業(yè)施以援手，尋找貸款緩解他們現(xiàn)金周轉(zhuǎn)壓力，據(jù)了解，浪潮云通過浪潮數(shù)據(jù)金融“一貸通”聯(lián)合多家銀行為疫情防控物資重點生產(chǎn)企業(yè)及上下游企業(yè)開通綠色融資服務(wù)通道，首批準備貸款備用金30億元，共同建立疫情防控應(yīng)急融資工作機制。

二是全面、深徹的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，浪潮云的同舟計劃不是“蜻蜓點水”式的應(yīng)急支持，而是幫助企業(yè)構(gòu)建起長期發(fā)展挑戰(zhàn)、適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代、人工智能變革的長效業(yè)務(wù)機制，當然，這項機制就是在抗擊疫情過程之中使用“云+戰(zhàn)疫版”之中的“工具”開啟。

我們不妨來深入了解，“同舟計劃”在4月30日前基于“云+戰(zhàn)疫版”免費提供給企業(yè)的20余項應(yīng)用及服務(wù)，其功能涵蓋科技戰(zhàn)疫、在線政務(wù)、人事助理、協(xié)同工作、 開放生態(tài) 5 大板塊，各個板塊包含了總共 20 余模塊，其中包括，易登記、疫情指揮、在線問診、體溫篩查等功能與服務(wù)。

上述模塊免費提供減輕了企業(yè)云上辦公的各種開支，同時也避免了多項采購帶來的難以兼容、信息不能自由流轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)無法形成閉環(huán)的弊端，而“云+戰(zhàn)疫版”適應(yīng)了疫情時期組織對“場地、組織、人員、流程”重構(gòu)的需要，又強調(diào)通過內(nèi)、外部數(shù)據(jù)聯(lián)通價值，為復工的組織提供全環(huán)節(jié)監(jiān)管與服務(wù)支撐。

“云+戰(zhàn)疫版”具有快速起步、定制部署、為用戶提供本地化支撐服務(wù)等其他云計算公司不具備的特點，從而具有極高的可操性、同時適用于企業(yè)和政府，保障了“同舟計劃”的扶持舉措能夠順利落地。截止目前，“云+戰(zhàn)疫版”在全國多地落地，其中深圳、濟南、呼和浩特、佳木斯、青島、晉中、撫州等全國多地均在使用“云+戰(zhàn)疫版” 易登記服務(wù)，平均部署上線時間僅2小時；中國國際工程咨詢有限公司、湖北省交通投資集團、百果園、深圳地鐵等大型企業(yè)部署了“云+戰(zhàn)疫版” 員工健康統(tǒng)計、視頻會議等服務(wù)。

目前復工某種程度上實際上更強調(diào)政府與企業(yè)之間的協(xié)作，如果僅僅從企業(yè)復工層面來看未免適應(yīng)當前疫情尚未解除的形勢，因而針對企業(yè)扶持計劃必須結(jié)合政府政策、最好的辦法就是成為地方政府的云工作臺或政府組織大腦。據(jù)了解，云南、廣西、重慶、甘肅、寧夏、貴州、北京、廣州、深圳、濟南、沈陽等 30 余個省市政府使用“云+戰(zhàn)疫版”疫情指揮、電子證照等服務(wù)。而浪潮云“云+戰(zhàn)疫版”之所以能夠被國內(nèi)眾多政府所采納主要得益于，浪潮云本身就是國內(nèi)政務(wù)云市場領(lǐng)導者，扮演當?shù)卣髷?shù)據(jù)、云服務(wù)、智慧城市的運營商，因而能夠更快速幫助當?shù)卣七M企業(yè)有序復工工作。

【結(jié)語】

疫情雖是大風大浪，但這樣的災(zāi)難也是檢驗人性、發(fā)展理念、實踐的鏡子，對于個人、企業(yè)、社會均是如此，在疫情普遍沖擊之下，我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司以及轉(zhuǎn)型為數(shù)字化升級的企業(yè)實際上風險比純粹依賴線下企業(yè)更少，這意味著，我國過去數(shù)年盡管大力推行互聯(lián)網(wǎng)+、數(shù)字經(jīng)濟獲得了很多企業(yè)響應(yīng)，但是依然還不夠；而企業(yè)轉(zhuǎn)型必須從深層次的云服務(wù)以及從業(yè)務(wù)的數(shù)字化開啟，而非僅僅停留在流量的淺層利用上。或許這次疫情也是吹響了中國經(jīng)濟向“智慧企業(yè)”、“數(shù)字企業(yè)”進軍的號角。

“同舟計劃”生于疫情但絕不會止于疫情，從某種程度上而言，是沒有接受云服務(wù)以及線上工具的一次廣闊的“啟蒙”，也是企業(yè)服務(wù)市場規(guī)模快速挺進，疫情終將過去，如何在這次疫情之中留下給企業(yè)長期對抗不可控風險的制度機制，或許應(yīng)對“云+戰(zhàn)疫版”過程之中可以找到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正解決方案。

沒有什么困難能夠壓倒英雄的中國人民，科技公司尤其是云巨頭是我們對抗災(zāi)難時的技術(shù)中堅，只要我們“眾志成城”，一定能把病毒對社會危害降到最低，并為未來騰飛打下更牢固的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。