10月26日下午消息，接連兩天，阿里巴巴CEO張勇趕赴了兩場“新零售年會(huì)”——大潤發(fā)21周年和銀泰20周年年會(huì)，并分享了他對于新零售的最新思考。

在大潤發(fā)2018年年會(huì)上，張勇回顧了過去一年合作取得的成果：接入淘鮮達(dá)、盒小馬加速開店和大潤發(fā)原有門店數(shù)字化改造等。在他看來，如今外界普遍將阿里和高鑫的合作，看作中國新零售的代表事件，“一旦展望未來，這一合作將會(huì)進(jìn)入中國商業(yè)發(fā)展史史冊，成為技術(shù)、商業(yè)及零售業(yè)完美結(jié)合的表現(xiàn)”。

在銀泰年會(huì)上，張勇指出，阿里的技術(shù)基因和銀泰的商業(yè)及零售基因能發(fā)生更復(fù)合的化學(xué)反應(yīng)，“如今不管有沒有提新零售，各行各業(yè)都在嘗試新零售。很多嘗試最初并不知道結(jié)果，最關(guān)鍵的是因?yàn)橄嘈牛钥匆姟！?/p>

“新零售不是‘原有零售+互聯(lián)網(wǎng)’，而是零售產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)利用技術(shù)發(fā)生革新，展現(xiàn)不一樣的生命力。討論未來的時(shí)候，這是所有團(tuán)隊(duì)必須要思考的”，張勇強(qiáng)調(diào)，只有真正把數(shù)字技術(shù)和商業(yè)完美結(jié)合，才能帶來真正的不同，“由此會(huì)帶來既像百貨又不像百貨，既像購物中心又不像購物中心，既像超市又不像超市的全新業(yè)態(tài)”。

張勇認(rèn)為，很多創(chuàng)新只是看到局部效果，但本質(zhì)變化需要共同努力。“積小成以向大成。只有堅(jiān)定往前走， 才能走向下一個(gè)數(shù)字驅(qū)動(dòng)的春天”。