摘要:5%的股權換來400億回報,作為國家隊基金,因螞蟻金服的這筆投資,社?;鸪蔀閲鴥茸畲驦P...
近日,螞蟻金服的一則消息備受業界關注:螞蟻金服正在進行的100億美元融資受到了投資者的追捧。推動螞蟻金服估值超過1500億美元,這讓業界對同屬于阿里巴巴旗下的金融部門預計明年上市充滿了期待。
自從螞蟻金服被爆出進行100億美元融資的消息,很多業內人士就認為經過這次融資后,螞蟻金服將成為全球最大的金融科技公司和最大的初創公司。
成為巨無霸獨角獸背后,少不了各方力量的支持。
5月17日,全國社?;鹄硎聲硎麻L王忠民的一次演講,透露了全國社會保障基金(以下簡稱社?;穑┩顿Y螞蟻金服三年就獲得了逾400億人民幣的回報,這筆投資成為社?;鹚辛眍愅顿Y中最賺錢的,而當時社?;饍H僅投了螞蟻金服5%的股權。
5%的股權換來400億回報,不禁感慨這是非常成功的投資。作為國家隊基金,因螞蟻金服的這筆投資,社?;鸪蔀閲鴥茸畲驦P,今天我們就來看一看社保基金成立18年以來那些亮眼的成績單。
01、18年賺來1萬億,4成來自投資收益
如果不是螞蟻金服公開進行100億美元的融資,誰也不知道這個巨頭獨角獸背后的投資方已經賺得本滿缽滿。
早在2015年7月份,社?;鹨呀涢_始著手于投資螞蟻金服,這也成為社?;鹗状沃苯油顿Y創新型的民營企業。彼時,實際出資70多億元,占股5%,如今螞蟻金服新一輪融資估值已經達到了1600億美元,換算過來,螞蟻金服還給了社?;鹨欢ǔ潭鹊恼劭邸?/p>
社保基金是指全國社會保障基金理事會(以下簡稱理事會)負責管理的由國有股轉持劃入資金及股權資產、中央財政撥入資金、經國務院批準以其他方式籌集的資金及其投資收益形成的由中央政府集中的社會保障基金。
規定社?;鹜顿Y運作的基本原則是,在保證基金資產安全性、流動性的前提下,實現基金資產的增值,是獨立于理事會、社?;鹜顿Y管理人、社?;鹜泄苋说馁Y產。也就是通常所說的可以進入股市的“社保基金”。
到2018年,社?;鹨殉闪?8年時間,王忠民曾在會上表示,“社?;鸬浆F在已經有2500億,掙來的錢已有一萬億?!边@龐大的數字著實讓人驚訝,原來社保基金已經取得了如此成績。
計算來看,社?;鸬哪昊找嬉呀涍_到8.4%左右,而管理規模也從開始的幾百億增長到現在的2.5億,掙來的一萬億,意味著社?;疬@18年來的總規模4成全部來自投資收益??梢娚绫;鹄猛顿Y發揮了非常大的作用。
實際上,從2004年6月開始,社?;鹨呀涢_始運用直接股權投資的方式進行金融布局,成功投資了交通銀行100億,是最早一批對國有金融機構進行投資的基金。之后,社保基金先后成功投資了工商銀行、中國銀行、中國農業銀行、京滬高速鐵路、中國銀聯、大唐控股、中節能風電、中航國際、建信人壽等多個項目,獲得了豐厚的回報。
而螞蟻金服作為社?;鹗状沃苯油顿Y的民營企業,大概也是社保基金一次新的嘗試。根據《第一財經》報道,2015年,在螞蟻金服完成的A輪融資中,投資方不僅包括全國社?;穑€有國開金融、國內大型保險公司等在內的8家戰略投資者。而全國社保基金持股比例為5%,是所有投資方中持股比例最高的。
王忠民在公開演講時曾表示,社?;鹗枪艽蠹椅磥砩鐣U系腻X,所以要萬分之小心,億分之努力。在幾萬億資產當中一定要配置未來成長、能發展、能掙錢、能有高回報的。所以會有私募投資,也會有直接投資。社保過去十幾年當中都有布局、都有成長,而且這些已經給社保帶來了豐厚回報。
社?;鹂傎Y產的10%可以投資與私募股權投資,也就是PE,還有一小部分VC階段的投資,王忠民表示,這實際上是一種股權類的間接投資,而社?;疠^早開展了這類,也獲得了成績。
從2017年的統計數據來看,盡管社?;鹂捎糜谒侥脊蓹嗤顿Y的部分占到總資產的10%,但目前這一投資比例僅為2%,距離10%的比例上限還差得很遠,這也意味著,社保基金在用于私募股權投資的資產方面,未來仍有很大的上升空間。
想必社保基金自此將在私募股權投資市場進行大規模掘金。
02、社?;鸬闹苿僦?/strong>
在回顧社?;疬^去的這18年時間,王忠民說,“我們走了一條社?;皙氂械幕鸬穆纷?,和大家走的不太一樣,這就是走了一個還沒有母基金這個稱呼,還沒有母基金這個業態的時候,社?;鹗聦嵣献吡艘粋€母基金的投資方式?!?/p>
在他看來,母基金的路子是社保基金成功投資的重要原因。
社保基金所采取的母基金運作方式,不直接選擇項目投資,而是委托基金操作、投資,這一方式要早于現在已經成熟運行的母基金產業生態,基本上屬于國內較早一批真正形態上的母基金。
這樣操作的好處是,有效地增加了激勵機制和約束機制,即便社?;鹱鳛槭聵I管理單位,無法進行市場激勵,還能選擇專業的管理者、專業的基金,去按照市場制約機制落實,以保證社保基金的收益和回報。在選擇投資更多基金的同時,還能培育出更多專業的機構,并與其一起成長。
王忠民還透露,社?;鹛烊坏谋举|是監管主體會給予免稅的優待,因此在18年以來,社?;饞甑?萬億,以免稅的邏輯全部滾存到社?;鸬谋窘甬斨欣^續投資,這1萬億的資金就有1/4,即2500億是復利帶來的回報。
也就是說,復利雪球滾得越大,用來解決養老和社會保障問題的基金也就越雄厚,讓更多的人能夠老有所養,對社會保障也就更有信心。
另外,社?;皤@得巨大收益也離不開對基金管理人的正確選擇,從公募基金最開始的少中擇優,且面臨著眾多不成熟的產品,社保團隊都需要一個一個斟酌、篩選,為了找到更好的基金管理人、托管人,自然需要謹慎篩選。
王忠民坦言,直到此后的7、8年,市場上才出現了大量的成熟的產品,才能有針對性的進行相關的委托。在選擇委托的基金管理人時,社?;鹬挥羞x擇了市場中優秀的基金團隊,才能通過個股選擇獲得阿爾法收益,實現波段操作。
在考核的過程中,社保基金會根據業績評比、團隊制度,動態對一些管理人進行淘汰。這種優勝劣汰的機制促使社保基金在近些年來一直保持著較高的增長收益。
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