摘要:“我感受到巨大的變革即將到來,真覺得自己一直處于一個很讓人興奮、期待、心砰砰跳的時代,所以睡覺都覺得浪費時間?!?/p>
年近六旬的孫正義不僅曾比肩世界首富,還被商界譽為日本的“比爾蓋茨+巴菲特”,這對于一個身高只有1米53,還有著中國姓氏的韓裔日本人來說,似乎是不可能的事情,但他還是做到了。
廣為人知的是,如果沒有孫正義,也就沒有馬云的今天,從2000年開始投資阿里巴巴2000萬美元,卻獲得了600億美元的回報,又在90年代以3.55億美元投資雅虎,最終獲得200億美元的回報,這不能說是孫正義的運氣。因為即便在今天他仍然可以只手呼喚到1000億美元的投資基金,甚至給他這些錢的不僅包括蘋果、高通等巨頭企業(yè),還有沙特阿拉伯公共投資基金、阿布扎比投資基金等。
2017年5月份,這筆號稱史上最大股權(quán)投資基金很快募集完成,孫正義作為這支愿景基金的主導(dǎo)人,將投資領(lǐng)域覆蓋全球的共享出行、虛擬現(xiàn)實、機器人、農(nóng)業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)以及無人駕駛等最熱門的前沿科技領(lǐng)域。
毫無疑問,孫正義將是未來全球科技獨角獸公司的幕后推手。如果追溯過去和現(xiàn)在,孫正義竟然已經(jīng)逐步建立起來一個遍布全球的科技帝國。
01 千億基金背后的邏輯
孫正義所募集的愿景基金之所以備受關(guān)注,是因為這支基金從體量上來看,已經(jīng)是全球有史以來最大的PE基金。
根據(jù)彭博社去年9月的報道,愿景基金尋求投資的創(chuàng)業(yè)項目是新興科技業(yè)務(wù)的私人和上市公司的少數(shù)股權(quán)與多數(shù)股權(quán)收購,也就是說,孫正義想要給那些在新興科技行業(yè)內(nèi)估值數(shù)十億美元的獨角獸,且需要大量增長資金的公司。
孫正義還透露自己會直接參與到每一個單獨的投資案里,檢查每一個投資流程中的各個細(xì)節(jié),親自挑選每一個值得投資的獨角獸公司。
從這支1000億美金的定位中,就能想到孫正義是準(zhǔn)備將全世界最大、最強的獨角獸科技企業(yè)全部收歸麾下,絲毫不會讓給任何人。此前有人評價孫正義是一個做決定非??斓娜?,對自己所做的決定也非常有信心,他能迅速識別一個創(chuàng)業(yè)者是否值得大筆資金的投入。
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該都知道,如果一家基金投入資金,對創(chuàng)業(yè)公司的每一季度的業(yè)績都是有要求的,絕對不會允許創(chuàng)業(yè)公司為了長遠的目標(biāo),虧損大筆資金去追求更好的回報。但對孫正義來說卻不一樣,孫正義尤為支持的就是企業(yè)要為了長遠利益,花更多的資金和精力去布局當(dāng)下,總有一天這些為明天所做的努力都會加倍回報。
也正是秉承這樣的信念,愿景基金從一開始募集就告知眾人:“只要是我們看上的公司,投入資金絕對都在1億美元之上,絕不會要求短期兌現(xiàn)業(yè)績?!边@一點讓人不禁想起孫正義支持馬云的時候,即便在眾人壓倒性不看好馬云的情況下,他還依然將最大的一筆錢投給馬云,并且給了馬云對阿里巴巴的全部掌控權(quán)。
從目前一期愿景基金的投資情況來看,孫正義所投領(lǐng)域已經(jīng)涉及芯片、共享辦公空間、生物醫(yī)療、企業(yè)服務(wù)、農(nóng)業(yè)等多個領(lǐng)域。其中以90億美元收購Uber 接近20%的股份,被認(rèn)為是愿景基金所有投資中最大的一筆。
與Uber相同領(lǐng)域的中國創(chuàng)業(yè)公司滴滴,也接受了孫正義的投資,這兩大共享出行領(lǐng)域里的獨角獸就此被孫正義全部占領(lǐng)了。根據(jù)媒體報道,孫正義之所以能夠投資進入這兩家公司,除了有錢之外,最大的原因是,如果這兩家公司不接受孫正義的投資,那么他將轉(zhuǎn)手投資兩家公司所在領(lǐng)域的競品。由此看來,獨角獸公司是不得不接受孫正義的錢了。
根據(jù)全天候科技整理的數(shù)據(jù)顯示,孫正義在愿景基金成立的過去一年時間里,對全球科技公司進行了大手筆的網(wǎng)羅與投入,參與投資的公司已經(jīng)達到20家。包括Uber、滴滴、ARM Holdings 、英偉達,以及Wework、flipkart、Oneweb、Roivant、Fanatics等等,每筆均在10億美元之上。
數(shù)據(jù)來源:全天候科技
這些公司涵蓋芯片巨頭公司、衛(wèi)星通信痛死、生物科技公司、工業(yè)軟件公司……各個高科技企業(yè)均在名列。
在孫正義如此大手筆的擴張資本版圖時,很多硅谷投資人也對此紛紛表示了反對,甚至稱孫正義這樣的投資模式完全是“愚蠢之極”的,因為他推高了初創(chuàng)公司的估值,使得科技股公司越來越貴,反而更容易產(chǎn)生泡沫。
盡管如此,還是有很多人對孫正義的做法表示的堅定的肯定與支持,他們認(rèn)為至少孫正義在為行業(yè)里頂尖的公司提供幫助,無論是資金上還是資源上,都是不可或缺的一個正確舉措。同時孫正義也用這種方式掌握了科技行業(yè)發(fā)展的巨大話語權(quán),能夠決定行業(yè)發(fā)展的速度前進的方向。
有人預(yù)言,孫正義正帶著自己的金融財團大規(guī)模輻射、影響著硅谷等各個地方的金融格局。對此孫正義本人并沒有表現(xiàn)出絲毫退卻,他仍然堅定的表示:“我認(rèn)為現(xiàn)在花的錢還遠遠不夠,未來5年,我還將以這種速度進行更大規(guī)模的投資,目前僅僅是剛剛開始而已?!?/p>
孫正義的野心也才剛剛開始。
就在近日,外媒報道,孫正義在即將不久的將來還會推出“愿景基金2期”,而時間點至少在未來的6個月內(nèi),軟銀就會推出這支新基金。
愿景1期的投資者和投資機構(gòu)可以繼續(xù)投資“愿景2期”,而據(jù)稱一些機構(gòu)已經(jīng)表示出對此次投資的興趣。
英國《金融時報》報道稱,德國汽車廠商戴姆勒和日本三大銀行都已經(jīng)計劃對“愿景基金1期”進行注資。加上已經(jīng)融到的930億美元,也就是說至此孫正義1000億美元的愿景1期融資計劃基本已經(jīng)完成了。
不得不佩服孫正義這種呼之即來的能力,有人評價,在他的號召下,即使是再多的錢都能融到。
實際上,孫正義能夠取得如此的成就,這與他早些年人生里經(jīng)歷的“大起大落”是分不開的。
02 孫正義成功背后
孫正義曾經(jīng)描繪過一幅畫面:“未來衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)將覆蓋地球的每個角落,萬億臺連網(wǎng)設(shè)備將會把數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆贫耍⑼ㄟ^人工智能(AI)進行分析。”他之所以最終以投資的方式參與建設(shè)未來發(fā)展的每一步,是因為在這個帶著中國姓氏的韓裔日本人小時候就想成為一名實業(yè)家。
從16歲進入加州伯克利大學(xué)就讀,孫正義就開始琢磨如何賺錢,18歲他在校園販賣一種從日本引進來的電子游戲,倍受歡迎,并也就此獲利了100萬,第一桶金就賺得如此輕松,讓他開始考慮怎么樣賺更多的錢。
因此,他還折騰起發(fā)明小物件。19歲在學(xué)校期間靠賣袖珍發(fā)聲翻譯器的專利給夏普公司,他又賺得第二個100萬美金。
大學(xué)畢業(yè),孫正義還是選擇了回到自己的家鄉(xiāng),他想要在家鄉(xiāng)干出自己的一番事業(yè)來。為了能夠找到自己未來要為之奮斗一生的事業(yè),他還專門編制了出十年份的預(yù)估損益平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、資金周轉(zhuǎn)表,還依時序的不同,編出不同型態(tài)的公司組織圖,做出沙盤推演。
這一切都為他后來成立“軟銀”做了鋪墊,年僅24歲,孫正義就成立了日本軟件銀行,注冊資本僅僅是1000萬日元,彼時,流傳一個很廣的故事:公司成立當(dāng)天,身高僅有1米5左右的他,踩在一個蘋果箱子上,對著僅有的兩名員工發(fā)表者演說,公司營業(yè)額5年要達到100億日元,10年要達到500億日元,酷似當(dāng)年激情演講的馬云。
因為他的瘋狂想法,這兩名員工也被嚇跑了,孫正義只能繼續(xù)自己堅持下去。
為了能夠讓公司繼續(xù)發(fā)展下去,孫正義跑遍了福岡、長崎等地的42家專賣店和94家軟件公司,為此還耗費資金辦理大型展會宣傳自己的產(chǎn)品。盡管差點瀕臨破產(chǎn),但幸好憑借孫正義強大的游說能力,為公司帶來了一筆一筆的訂單,也帶來了采購商的合作。
孫正義深知宣傳對于賣產(chǎn)品的好處非常大,他當(dāng)即決定跨界出版業(yè),自己花大手筆辦理了一家雜志出版社,這不僅令自己本來的公司利潤虧損慘重,還一直承受著高負(fù)荷的運轉(zhuǎn),最后不得不面臨巨額負(fù)債。
彼時,孫正義經(jīng)常為了巨額負(fù)債而精神乏力,很長時間處于亞健康狀態(tài),也就是在那時,他被診斷為慢性肝炎,被醫(yī)生斷言“最多只能活5年”。
對于一個剛剛開始奮斗事業(yè)的年輕男子來說,這無疑是巨大的打擊,孫正義感覺人生快塌了。在住院期間,他不斷地讀書,期望通過書籍來拯救自己。
印象最深刻的一本《孫子兵法》,給孫正義日后建立投資帝國很多指導(dǎo)方針。他感受到了這套書中核心理論的強大,憑借閱讀書中的核心方法論,孫正義對未來的前瞻性預(yù)測與科學(xué)分析、規(guī)劃都有了全方位的了解。
三年半后,他終于治好了病,而且還用這些時間閱讀了4000多本書。出院之后,孫正義面臨著企業(yè)的“內(nèi)憂外患”,開始有條不紊的處理起來。即便那時公司的經(jīng)營等各方面已經(jīng)混論不堪,還有高達10億日元的債務(wù),他都臨危不懼,或許是經(jīng)歷了一場生死之難后,孫正義更加明白如何將眼光放到十年后、二十年后,甚至更長遠。
就這樣,孫正義一步一步的運籌帷幄,直到在1994年帶領(lǐng)軟銀集團上市,成為日本的“比爾·蓋茨”。從此,他也真正開始了投資、并購的一連串動作,先后投資阿里巴巴、盛大、新浪、雅虎、網(wǎng)易、8848、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、UT斯達康、攜程、263、人人網(wǎng)、PPTV等數(shù)家公司。
孫正義說,“我感受到巨大的變革即將到來,真覺得自己一直處于一個很讓人興奮、期待、心砰砰跳的時代,所以睡覺都覺得浪費時間?!?/p>
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