投資家網(wǎng)4月23日消息，國(guó)內(nèi)社交電商云集宣布完成1.2億美元B輪融資，此輪融資由鼎暉投資領(lǐng)投，華興新經(jīng)濟(jì)基金等繼續(xù)跟投。

云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略表示，本輪融資將用于進(jìn)一步整合上游供應(yīng)鏈，完善AI大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，以及提升各區(qū)域物流倉(cāng)儲(chǔ)能力，賦能更多社交電商領(lǐng)域中的小微創(chuàng)業(yè)群體，以創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。

2015年5月云集正式上線，通過(guò)控制商品供應(yīng)鏈、物流、IT、客服等資源，將其開放給店主，實(shí)現(xiàn)云端資源共享。云集迅速崛起的核心是通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈賦能和推廣流量的社會(huì)眾包，將店主生意成本無(wú)限趨降至最低。

肖尚略對(duì)媒體披露，“4月20日，一塊多錢一個(gè)的包子，云集僅半天就銷售了近170萬(wàn)個(gè)。云集已幫助超過(guò)300萬(wàn)人開啟了電商零售事業(yè)，VIP用戶數(shù)已近3000萬(wàn)。日銷售額最高超過(guò)2.78億元，2017年全年交易額突破100億元，累計(jì)納稅超過(guò)1.5億元。”

牽手?jǐn)?shù)十家國(guó)內(nèi)外品牌，搶占目標(biāo)用戶群體與市場(chǎng)

羅萊家紡副總裁王梁披露，通過(guò)云集平臺(tái)，羅萊家紡在4月20日的12小時(shí)內(nèi)共計(jì)銷售超過(guò)1200多萬(wàn)元人民幣的產(chǎn)品，以25個(gè)SKU便通過(guò)云集拿下了過(guò)千萬(wàn)的銷售額。

云集方面表示，平臺(tái)在2017年先后與高露潔、歐萊雅、強(qiáng)生、LG、美迪惠爾、瑪麗黛佳、番茄派、伊利、安佳、圣牧、百草味、Swisse、飛利浦、九陽(yáng)、水星家紡、科沃斯、寶娜斯、瑩特麗、珀萊雅、上美集團(tuán)等數(shù)十家國(guó)內(nèi)外一線品牌簽訂了戰(zhàn)略合作。

鼎暉投資合伙人應(yīng)偉認(rèn)為，中國(guó)社會(huì)商品零售總額每年都在以10%到12%速度增長(zhǎng)，其中電商新零售占比今年會(huì)到20%左右。與之相對(duì)，傳統(tǒng)零售的占比卻在不斷下降，傳統(tǒng)電商增速也在進(jìn)一步下滑。

應(yīng)偉介紹，鼎暉投資在完成了云集的盡職調(diào)查后覺(jué)得，如果說(shuō)前兩大電商平臺(tái)革了十萬(wàn)條商業(yè)街的命，那云集恰恰是一種反向革命。那些在十萬(wàn)條商業(yè)街失去機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)力的普通導(dǎo)購(gòu)員，通過(guò)云集這樣的平臺(tái)獲得了新的職業(yè)機(jī)會(huì)，云集模式讓他們感到耳目一新。

肖尚略表示，云集之所以能夠獲得快速穩(wěn)健成長(zhǎng)，這與云集的目標(biāo)用戶群體和目標(biāo)市場(chǎng)密切相關(guān)。

他認(rèn)為，云集的店主重點(diǎn)由三類群體構(gòu)成。第一類是品牌通過(guò)電商全渠道直營(yíng)漸成趨勢(shì)之后，失去價(jià)格和物流競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中小分銷賣家，其次是傳統(tǒng)商超商場(chǎng)數(shù)千萬(wàn)名導(dǎo)購(gòu)員，還有就是超過(guò)5400萬(wàn)名的“寶媽”群體。

肖尚略預(yù)計(jì)上述目標(biāo)群體有七八千萬(wàn)人規(guī)模，并且這個(gè)群體其實(shí)也是中國(guó)家庭消費(fèi)的龐大入口，雖然機(jī)會(huì)和財(cái)富越來(lái)越聚集到精英階層，但普通消費(fèi)群體才是國(guó)內(nèi)消費(fèi)爆發(fā)力的基石。云集目前擁有300多萬(wàn)店主，一個(gè)短短3年的企業(yè)就為300多萬(wàn)人提供了兼職工作，未來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模前景巨大。

完善業(yè)務(wù)生態(tài)鏈，一站式滿足消費(fèi)者需求

肖尚略披露，目前云集平臺(tái)平均退貨退款率低于2%，位居同行業(yè)前列，平臺(tái)近3000萬(wàn)的VIP會(huì)員，75%是女性，一二線城市和三四線城市的占比在45：55，但三四線城市的活躍度會(huì)更好一些。平臺(tái)并不追求太多的SKU，而是將每一個(gè)品牌當(dāng)中最有競(jìng)爭(zhēng)力的SKU挑選出來(lái)。為此，云集制定了“三個(gè)500”計(jì)劃，即選出500家主流品牌、500家創(chuàng)新品牌、500個(gè)優(yōu)質(zhì)工廠；通過(guò)與主流品牌的戰(zhàn)略合作、創(chuàng)新品牌的賦能培育、優(yōu)質(zhì)工廠的升級(jí)助力，為消費(fèi)者提供豐富多元的極具性價(jià)比的商品和服務(wù)。

云集目前分別在北京、武漢、無(wú)錫、西安、嘉興、杭州和廣州等地建立了近30個(gè)自營(yíng)倉(cāng)，在合肥打造了客服基地，同時(shí)聯(lián)手EMS、順豐和“三通一達(dá)”提供當(dāng)日或隔日達(dá)速遞服務(wù)。云集有能力在短期內(nèi)發(fā)動(dòng)接近100個(gè)倉(cāng)同時(shí)發(fā)貨，2017年雙12最高峰時(shí)，一天184萬(wàn)單在當(dāng)天全部發(fā)完。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)目前每年有1800萬(wàn)新增人口，媽媽通常要花3年時(shí)間專心撫養(yǎng)新生兒，假如以1年為計(jì)算單位，這相當(dāng)于中國(guó)每年產(chǎn)生5400萬(wàn)育齡女性。互聯(lián)網(wǎng)觀察人士認(rèn)為，育齡女性的時(shí)間被家庭、孩子碎片化了，這個(gè)群體除了特別需要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值以外，也正是中國(guó)最有活力家庭消費(fèi)入口的“守門人”。未來(lái)云集除了提供實(shí)物商品服務(wù)以外，在旅游出行以及K12教育等領(lǐng)域也有很大的生態(tài)入口級(jí)機(jī)會(huì)。

肖尚略表示，此輪融資過(guò)后，云集在2018年將會(huì)繼續(xù)推動(dòng)國(guó)內(nèi)外知名品牌的入駐，新增旅游、汽車、教育等全新品類，完善整個(gè)業(yè)務(wù)生態(tài)鏈，采用全新營(yíng)銷方式致力于一站式滿足消費(fèi)者需求。