資本市場又帶來一振奮人心的好消息！

既趣店、和信貸、拍拍貸等互聯網金融企業扎堆在美國上市之后，融360旗下簡普科技（股票代碼“JT”）于美國東部時間11月16日上午9點30分，在紐交所舉行了敲鐘儀式。

融360在6年間，共完成四輪融資，光速中國、凱鵬華盈、紅杉資本中國基金、淡馬錫旗下蘭亭投資、云鋒基金、賽領基金及Star VC等機構陸續進入其中。

此次敲鐘儀式上，融360的投資方，Star VC聯合創始人——任泉出席并敲響了上市的鐘聲。

融360成立于2011年，2015年10月，Star VC跟投了融360的D輪融資。這次跟投雖然源于任泉在一個論壇上，只聽了融360創始人CEO葉大清不到十分鐘的演講，但無疑是任泉為Star VC做的一個無比正確的決定。

作為簡普科技母公司的投資方，Star VC雖然沒有出現在此次招股書的股東名單里，但簡普科技上市無疑是對任泉投資能力的再一次證明，他又一次押對了寶。

而這并非任泉投資路上的首戰告捷，作為演員轉投資人的典型代表，任泉在投資路上的成就與收獲頗豐。

Star VC創立3年，投出了數家獨角獸，知名的有一下科技（秒拍、小咖秀母公司）、韓都衣舍、商湯科技、華誼兄弟、明星衣櫥等等。

對于投資理念，與投資哲學，任泉也有自己的想法：

1、首次投資華誼兄弟，三年賺取三倍回報

十幾年前，我簽約成為華誼兄弟的第一批藝人。

有一天，王中軍先生跟我說：“我知道你一年拍戲的片酬有多少，因為這些錢都是先打到公司賬戶再打到個人賬戶上的。最近我有一個想法，中國目前沒有一家民營公司能上市，我們想成為一家能去美國納斯達克上市的公司，你看你這個閑錢要不就放在公司最早的原始股份里？”我說：“放那兒未來是什么樣？他說：“差不多三年能有三倍左右的回報，比放在銀行好很多”。我說：“我懂。”

后來，我把錢放在華誼兄弟公司最早的股份里，三年后準備在美國上市時，正好趕上國家扶持本土文化產業，創業板也正式推出，于是華誼兄弟就成為創業板第一批上市公司，敲鐘那天我還在想，三年前的投資就有了三倍的回報，自己心里也在竊喜。

華誼兄弟上市后的一個星期，我一直在思考一個問題：我這十年都在拍戲，賺的片酬還沒有敲鐘那一刻賺的多，我在干什么？股權投資真是能帶給人許多意外的驚喜。于是我便找認識的朋友尋找有價值的標的，在萬達院線早期的時候我也投資過。

后來，我又開始思考：我有這么多資源要不要做點別的事情。于是2010年底我便去商學院讀書，我發現我這群優秀的同學都是來自各行各業的商業領袖和精英。他們很聰明很有智慧，我也不比他們差，但為什么我沒有做到他們那樣的成績呢？

思考以后我就決定開始做：

首先是把原來的餐廳從上海開到北京，整合資源，改變一人控股的小家庭、小作坊式的模式，拉來李冰冰和黃曉明作為合伙人，把餐廳標準化和量化，并將這一標準和品牌快速復制。當時餐廳一開，我就跟他倆說，這次再創業我在前方經營，你們倆做我幕后強大的后盾，這樣大家才能把事做好，我們一拍即合。

其次，我和李冰冰和黃曉明成立了Star VC。當時我跟冰冰和曉明說我們做基金可以充分利用明星的流量和資源，而且這個事情非常有價值。我跟他們講完以后我們三個又一拍即合，好，做。

2、我為什么要投融360

我認識大清的時候是在一個論壇，他講了十分鐘，我在底下聽了十分鐘以后，突然當時就宣布，其實我們那天沒有想說未來的方向。Star VC到底是什么方向？到底是要在什么領域上要走的？其實一直也在思考。上一次和大清，聽他的十分鐘之后，我果斷宣布了當年我要看互聯網金融。

確實在那一年，因為我覺得互聯網金融真的有無限的空間，那個是有很多夢想，有很多可以讓我們覺得那是一個讓你朝著這個夢想，有未來的一個行業。至少我是這樣認為，雖然我不是很了解，但我對這個行業無形的感覺。所以我對這個行業，我是非常喜愛，特別是能跟360又在一起去合作，我覺得我已經慢慢地走進了這行。我覺得先有愛，你才能對這個行業會有更深入的了解和認識。

我個人很粗淺的認識，不管是互聯網金融未來的市場有多大，最重要的，它怎么能快速跟我們人有關系，跟每一個不懂得這行的人有關系。跟錢有關系的時候，我都很恐懼，因為我是最怕去銀行的一個人，因為我每次去的時候，最浪費時間的就是銀行，因為在那兒辦事情只有五分鐘，但是去銀行到出來要三到四個小時，我是非常非常不喜歡銀行的。

后來很簡單的方式，為了不去銀行，我收片酬的時候，收個20萬現金，我就放在家里，就是一個很低俗的辦法，很沒有邏輯的方式。你用迫切的一個，到底互聯網金融，因為我現實的一個感受，我對互聯網金融的便捷，它的科學，它能去真正跟你有關系。這是我從自己一個消費者的感受來看這個行業，視角也不太一樣。

反過來講，我一直跟我身邊的人，因為我還堅持著經常每個月去大學里面做公益，跟同學們去分享一些我個人對理財的觀念，對投資的理念。因為畢竟是我從大學開始，第一個工作是我開了一家餐廳。那個時候不太懂，那是在20年前，我不知道作為一個投資投這家公司，還是作為一個理財的觀念呢？我只是想知道，我有錢的時候不能放在銀行。因為我覺得它對我的投資回饋預想太少了，所以我就開了一家餐廳。

這家餐廳給我帶來實際獲得的回報價值，我現在一想起來，真的蠻厲害的，要用大數據來講。它給我帶來最好的是一個觀念和理念，我在第一家餐廳的時候，想法很簡單，我投資年回報率我希望能超過8%到10%。在20年前的時候，我的依據是銀行的依據，可是我當時完全沒有跟行業里面分析的依據，只是覺得我這個錢應該有什么樣的回報。當然了，這個回報是非常大的，那個年代誰開餐廳誰都可以賺錢。我作為一個表演系的學生來講，我只是覺得應該有一份投資的行為。

這家餐廳它給我帶來了，讓我推動我，你必須得做投資，因為有一個很好的回報。當時第一家餐廳不是很大，大概有這么大一個房間，也是那年投入了10萬塊錢，當年的回報超過了100%。這家餐廳一直排隊了15年，15年之后那個房價漲了十倍，后來我就覺得跟我這個回報可能有一點點不太劃算。

當然了，這15年，從10萬塊錢到最后回報的數字，真是上百倍。這個價值對我來講很重要了，那是我的第一桶金。但最重要的是，我堅定了理財和投資的理念，因為這個觀念和理念，讓我一直去思考，我現在是自己的一個方式，那我怎么樣能去跟專業的團隊，跟專業的機構去分享我個人的感受。

這家餐廳從一家，從北京到上海，到全國各地，后來發現單打獨斗是不行的，在五年前，我就覺得這個時代應該是必須合作，必須把資源整合在一起，這是我自己的理念。人要思考很重要，在前年我和冰冰、曉明，我就說我們要做一個品牌。其實這個餐廳到底應該怎么做？

我覺得我們要做一個餐飲的品牌，我們覺得這個品牌是有價值的，而不是一家餐廳。我們的計劃很簡單，因為這十幾年，我做實體投資的經驗，我就覺得我們是第一年5家，直營，不加盟，去年5家，明年是40家的直營店，而且是必須盈利。

這家餐廳的影響已經在北京、上海、天津，明年就是全國，現在目前邀約我們去國外開餐廳大概是15個，希望做成火鍋的品牌，而且是時尚、年輕的，能有傳播力的一個品牌。這是我們之前三個人。

我一直講合作，在今年的時候，我這個餐飲投資公司又加了三個股東，就是黃渤、何炅、還有井柏然，大家對小鮮肉的渴求還是很大的。

Star VC就是在鑒于我們三個人合作非常愉悅，合作三年來在一起就相互夸贊，我們是夸贊起來的。在我們三個非常順利，非常愉悅的合作前提下，去做一個基金投資，因為我們三個人的粉絲差不多有一個億，然后成立了Star VC，我的三個創始合伙人。

在幾年的時間里邊，第一次推出來的時候，得到了同仁們的厚愛，我覺得這種厚愛給了我們信心，也給了我們自己應該踏實、低調做事的標準。

去年到今年，我們也投了十幾個項目，我們的標準是一真的要用專業的態度去看這些公司。二是我們也討巧一點，做了很多的順風車，像比如說周前輩他投什么，我們就跟著投，這個保險性比較強。這是一個態度，雖然有一點投機，但是我們在過程當中，也要不停地快速學習。

跟大清合作的時候，正好趕上了我的另外兩個新股東，就是章子怡和黃渤。Star VC畢竟非常專業，不能完全靠小鮮肉就可以獲得好的項目的，我覺得還是品質。目前這兩個女演員，應該在中國的女演員里邊，兩位在好萊塢里面最有影響的，一個是章子怡，一個是李冰冰，她們的格調還是OK。

還有我50億，黃渤是很接地氣的，我覺得有高大上，還得有接地氣的，比如說融360是一個很高大上的產品，但是通過什么渠道，讓大眾接受我們的產品？黃渤老師的任務很重了。

這一年當中，Star VC到底怎么投？我沒有方向，我也沒有行業的選擇，但是這家公司和產品，如果跟Star VC能在一起的，第二天你認為能不能成為社會的焦點？能成為一個所有財經、娛樂、科技、投資界的一個焦點新聞？如果你覺得OK，那就來找我。因為我們五個人現在加在一起的粉絲是1.6億。我相信這1.6億，發一條微博，應該有5億中國人會知道這條消息。如果都講數據和流量的話，這個價值大家去想一想。

粉絲經濟從來不拿它作為我的賣點，但拿它會傳播優質渠道。一年推出了小咖秀這個新品，注冊用戶3000萬，日活500萬，在粉絲經濟和明星對這個產品的推動，應該還是非常快速和強大的。希望我們用專業的態度學習，虛心的態度在這個行業當中，能夠為優質產品，優質企業，成為一個快速的加速器。如果你的產品計劃三年讓所有人知道，如果我們合作的話，我希望是一年。

我今天看到大清以后，我發現他就是我的主題，今天我要圍繞融360，確實是我們推出來的時候，得到了所有人的關注和厚愛。我也覺得我們一起成長，一定是快樂的，那我自己是幸福的。未來，我覺得這個融360，我認為它的夢想是能讓所有的人，包括我們投資人來講，它是我實現夢想的地方。

3、我的投資理念

2014年，Star?VC正式成立，我們也開始進行摸索。在整個投資過程中，我特別開心，因為我從來沒想過在自己人生40歲的時候能擁有另外一個職業，而這個職業還能讓我每一天都心潮澎湃、熱血沸騰。

以前演戲時，我可能按原先的經驗就能把工作完成，但投資不行，做投資需要每天看不同的行業、不同的創業者，不停地學習，必須有熱情。這五年中我讀了三個商學院，明年可能還會去讀，我發現這五年自己學的東西比在高中、大學學的都扎實，因為我以前都是被動學習，這五年是一直在主動學習，我特別喜歡跟那些創業者在一起，因為他們有非常強大的想象力。

經過三年的發展，Star?VC也取得了不錯的成績，我把這三年的投資總結為三個階段。

第一個階段：投資生活方式創新的公司。

一開始我們找項目的方向是必須找有創造力且與人們生活方式有著極大關系的公司。當時我想用明星背后的資源加持被投公司和產品，于是在2017年7月Star VC正式對外推出之際，宣布了我們的項目，包括一下科技的秒拍、一直播；韓都衣舍以及堅果智能電視等。

Star VC推出當天，我們就收到了一千多份商業計劃書，一個星期內收到了兩千多家商業計劃書，把我當初的計劃完全打亂了。一開始我想慢慢地投，一年投3—5個項目，因為我是新人，不用太著急，但是當兩千多份商業計劃書砸過來時我有點慌了。于是我便帶著團隊一份一份地看，看到有一定模式或者是想跟我聊聊的人自己都給了回復。

在這個階段，我們投資了一下科技旗下的秒拍和小咖秀。

投資秒拍后，我們倡導一些明星通過冰桶挑戰游戲在秒拍短視頻上傳播，號召人們為漸凍人捐款，結果一星期時間秒拍就有超10億次的點擊率，秒拍快速成名；半年后，我們又推出了小咖秀，同樣也通過很多明星來帶動。

由于我在投資界是個新人，完全憑自己的一腔熱血和愛好是不行的，這個時代只有資源的整合和集結才有價值，而我能帶來的最大價值就是明星背后巨大的流量，我們的自帶流量會給被投企業帶來品牌背書。

第二個階段：投資互聯網金融公司。

在第二期基金投資的時候，我們選擇做互聯網金融，因為當時我認為互聯網金融會有爆發性地成長，會給人帶來很大的驚喜。今年很多人說到互聯網金融時都談虎色變，但其實我們在投資這個行業時一直堅持一個原則：不遵循法律和行業規范的公司堅決不投。

互聯網金融是很具備互聯網屬性的產品，我們該去相信誰呢？我認為未來人要相信數據，這也是我們投融360的原因，它可能是一個很好的提供數據服務的平臺公司。

我與大清（注：葉大清，融360創始人）是在一個論壇上認識的，他第一個講了他對互聯網金融的理念，我第二個講。那天他有事，我主動拉著他不讓他走。我說要跟你聊一聊，之前一直有困惑，但聽他講了半小時之后，我非常興奮。聯系上了之后，我就一直去盯這個項目，跟大清也成了朋友，跟他講Star VC是什么，半年后決定合作。我覺得這樣的公司確實有未來，它會給我們每一個人提供精準的信息。

第三個階段：投資科技類公司。

很多人說消費類的公司會很賺錢，但那不是我們的風口，我們第三期希望投一些能真正改變人們生活方式的科技類公司。

最近，我見了很多不同領域的科學家，我在他們身上看到了未來十年非常有潛質的行業，通過行業與技術的結合，可以讓人們的生活越來越便捷，身體越來越健康，生活方式越來越多樣。我們也投資了一些科技類公司，比如商湯科技及一些VR公司等。

2015年，我在博鰲論壇上提出過一個觀點：資本娛樂化，比如AlphaGo就是資本娛樂化的一個典型案例。它通過大家耳熟能詳的圍棋，告訴了人們什么是人工智能。如果要從學術的角度去闡述人工智能，10頁紙都講不清楚。而一個人工智能的產品用比賽的形式讓全世界的人都去關注，這就是資本娛樂化的體現。

如果不是利用這種通俗易懂的方式讓大家理解人工智能，人工智能的發展會被推動得很慢。我們用娛樂的方式，讓真正有價值的產品、企業和公司，有更多的人去了解了，雖然不直接產生關系，但未來都跟你直接有關。在國外，類似AlphaGo這樣的產品是很受尊重的，但在中國，可能還是看眼前的東西比較多。

Star VC的資本娛樂化，更多的是讓人們用通俗易懂的方式去解讀科技，解讀未來的東西，除了看項目本身所具備的投資價值，另外一點是能通過我的影響力去傳達背后的價值。所以除了投資這種關系之外，我更希望能去把他們這些理念、故事、產品與大眾分享。

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