投資家網(wǎng)消息，近日，阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信確認(rèn)以個人出資購買NBA籃網(wǎng)隊(duì)49%的股份。

消息人士透露，蔡崇信的收購價格是基于籃網(wǎng)隊(duì)23億美元的估價計(jì)算，即此番收購籃網(wǎng)金額超10億美元，約為11.27億美元。在蔡崇信投資之后，現(xiàn)有股東將繼續(xù)負(fù)責(zé)球隊(duì)的日常運(yùn)營。

蔡崇信58億美元身價，NBA富豪老板第六位

提到阿里，人們自然而然想到的是馬云，但有個人絕對不能忽略，那就是當(dāng)年放棄百萬年薪，跟著馬云領(lǐng)500元薪水的男人——蔡崇信。

蔡崇信出生于臺灣，擁有耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士和耶魯法學(xué)院法學(xué)博士學(xué)位，他非常熱愛體育運(yùn)動。在耶魯大學(xué)讀書時，蔡崇信非常喜歡籃球，近些年他一直都是NBA鐵桿球迷。也曾表示，非常看好籃網(wǎng)這支球隊(duì)的前途。

早在今年4月就有傳言蔡崇信有意收購籃網(wǎng)隊(duì)的消息。2010年5月俄羅斯超級富豪普羅霍洛夫收購籃網(wǎng)，當(dāng)時的價格為2.23億美元；2015年9月，普羅霍洛夫19億美元買下了籃網(wǎng)+巴克萊中心的全部股份。他在收購籃網(wǎng)時曾揚(yáng)言要讓球隊(duì)在五年內(nèi)奪冠，但結(jié)果未遂他愿。

值得一提的是，此次蔡崇信是以個人出資收購。在福布斯公布的2017年華人富豪榜中，蔡崇信以58億美元（約386億元），排名第40名。而NBA老板中資產(chǎn)超過50億美元的只有8人，蔡崇信的58億美元身家可排在第6位。

今年4月有美國媒體報道稱，籃網(wǎng)隊(duì)糟糕的戰(zhàn)績讓普羅霍洛夫萌生退意。他在接受俄羅斯媒體采訪時明確表態(tài)自己正在兜售49%的籃網(wǎng)隊(duì)股份。當(dāng)時有報道指出，有意購買籃網(wǎng)股份的除了華爾街的資方外，蔡崇信也是有力競爭者。

NBA迎來第二個中國老板！蔡崇信收購籃網(wǎng)隊(duì)49%股份

在收購籃網(wǎng)之前，蔡崇信就已在體育界試過水。2017年8月，據(jù)彭博社報道，蔡崇信在圣地亞哥購買了一支NLL（國家曲棍球聯(lián)盟）的擴(kuò)張球隊(duì)。今年10月初，蔡崇信和馬云聯(lián)手推動阿里巴巴升級與NCAA冠軍聯(lián)盟Pac-12（太平洋十二校聯(lián)盟）的戰(zhàn)略合作，向中國觀眾獨(dú)家引進(jìn)Pac-12聯(lián)盟旗下包括NCAA籃球冠軍賽在內(nèi)的足球、排球、體操、游泳、曲棍球等總數(shù)超過175場賽事。

蔡崇信表示，在投資籃網(wǎng)隊(duì)之后，他的工作時間與精力仍將一如既往100%用于阿里巴巴的發(fā)展。

不過，蔡崇信并不是第一個“殺進(jìn)”NBA的中國資本。此前，2016年6月，雙刃劍體育總裁蔣立章就與明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)老板格倫-泰勒達(dá)成協(xié)議，購入森林狼隊(duì)5%的股份，同時他也將購入了WNBA明尼蘇達(dá)山貓隊(duì)5%的股份。

2萬億美元的生意

火熱的NBA一直都備受大佬喜愛。此前2012年，洛杉磯球隊(duì)道奇以20億美元被轉(zhuǎn)手，在當(dāng)時引起了不小的轟動；2014年，微軟公司前CEO史蒂夫·鮑爾默以20億美元收購了洛杉磯快船隊(duì)，當(dāng)年這筆交易由于NBA簽下的天價轉(zhuǎn)播協(xié)議而溢價了接近247%；今年9月，休斯敦餐飲大亨蒂爾曼·費(fèi)提塔出資22億美元收購火箭隊(duì)，創(chuàng)下NBA交易紀(jì)錄。

因?yàn)橐γ鳎琋BA在中國逐漸開辟出一大塊市場，3億多的球迷，可以說中國球迷比美國球迷更了解NBA。

目前NBA在中國發(fā)展盈利的模式主要是：NBA球賽收入，包括現(xiàn)場門票、限產(chǎn)廣告和轉(zhuǎn)播權(quán)；媒體轉(zhuǎn)播費(fèi)；運(yùn)動員廣告收入的分成；其他企業(yè)品牌合作等。

“現(xiàn)在國內(nèi)的大多數(shù)投資還是聚焦在足球上，而籃球毫無疑問是接下來最有價值的領(lǐng)域，籃球的球迷群體數(shù)量和巨大市場毋庸置疑……籃球會是下一個風(fēng)口。”蔣立章在收購森林狼后的采訪中就做出了判斷。

數(shù)據(jù)顯示，體育產(chǎn)業(yè)在全世界的總規(guī)模，包括相關(guān)產(chǎn)業(yè)在內(nèi)大概2萬億美元左右，全球從業(yè)人員接近1億人。而我國五萬億未來空間的體育產(chǎn)業(yè)，也充滿了各種機(jī)會。

萬達(dá)、阿里、騰訊等巨頭，都在積極布局體育行業(yè)，除體育賽事外，球隊(duì)俱樂部、場館、媒體平臺也是其熱衷的投資方向。這些領(lǐng)域往往需要大體量的資金撬動，門檻較高，普通玩家很難進(jìn)入。

以阿里為例，2017年上半年，阿里體育涉足的領(lǐng)域包括場館、高爾夫、馬拉松、電競、國標(biāo)舞、撲克、拳擊及綜合賽事8大領(lǐng)域。對布局領(lǐng)域的選擇，阿里體育創(chuàng)始人兼CEO張大鐘曾表示：“不論是原創(chuàng)賽事還是其他合作賽事，我們的選擇標(biāo)準(zhǔn)只有兩條：參與人數(shù)多，且年輕人喜愛。”

從一直受資本追捧的足球，到“新晉”的籃球，體育行業(yè)各垂直細(xì)分領(lǐng)域都在經(jīng)歷著各種新舊力量的消長更迭。當(dāng)下中國資本也正以此為支點(diǎn)，撬動著千億的大生意，改變著世界體育的格局。可以預(yù)料，體育細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)后續(xù)還會有更多的資本動向。