在剛剛過去大熱的電影《戰(zhàn)狼2》中，多數(shù)人觀影后，除了男主吳京的精彩決斗場景，還能在腦海中浮起一個(gè)畫面：“篝火晚會(huì)上，吳京與同伴們歡欣鼓舞地慶祝，卻不知一排排無人機(jī)正悄悄地潛入，這些無人機(jī)內(nèi)置了多個(gè)攝像頭，可以通過圖像采集并實(shí)況傳輸現(xiàn)場畫面，從而鎖定目標(biāo)。”這個(gè)電影里看似虛擬和科幻的場景，在現(xiàn)實(shí)的某些行業(yè)中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了類似應(yīng)用。

機(jī)器視覺是快速發(fā)展人工智能技術(shù)的一個(gè)重要領(lǐng)域，人們希望機(jī)器擁有視覺并應(yīng)用在某些具體領(lǐng)域中，完成人類不可能完成或難度系數(shù)較高的工作。而在商業(yè)領(lǐng)域中，機(jī)器視覺技術(shù)與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的結(jié)合、深化，逐漸能夠進(jìn)行更深層次的機(jī)器學(xué)習(xí)。隨著人工智能的發(fā)展，機(jī)器視覺技術(shù)已經(jīng)迎來黃金發(fā)展的時(shí)期。

嚴(yán)治慶所專注的就是這樣的一件事情，他所創(chuàng)立的擴(kuò)博智能Clobotics在2016年11月成立，是目前國內(nèi)乃至全球獨(dú)特的基于機(jī)器視覺技術(shù)的平臺服務(wù)，專注垂直領(lǐng)域，為行業(yè)企業(yè)用戶提供端到端一體化智能服務(wù)的公司。

與國內(nèi)大多廠商不同，擴(kuò)博智能Clobotics擅長自主研發(fā)機(jī)器視覺等先進(jìn)技術(shù)，幫助企業(yè)植入人工智能相關(guān)技術(shù)，挖掘數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的價(jià)值。在尚屬空白的垂直領(lǐng)域，嚴(yán)治慶可謂把握了機(jī)遇。

01、打不死的小強(qiáng)精神

創(chuàng)業(yè)，對嚴(yán)治慶而言，是一次清零的過程。

大學(xué)畢業(yè)順利進(jìn)入微軟，從西雅圖回到中國建立研發(fā)中心，之后又被現(xiàn)任微軟全球CEO納德拉點(diǎn)將掛帥微軟中國云計(jì)算部門掌門人。在此期間，他僅用了10個(gè)月就正式落地Microsoft Azure在華業(yè)務(wù)，使微軟真正成為首個(gè)將全球公有云帶入中國并率先投入商業(yè)運(yùn)營的跨國企業(yè)，并在此后的18個(gè)月里，使Microsoft Azure業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)從0到1億美金的業(yè)績增值。

過去16年里，嚴(yán)治慶從微軟產(chǎn)品研發(fā)部門一名普通的碼農(nóng)一路升任至微軟大中華區(qū)副總裁，管理和運(yùn)營著微軟大中華區(qū)30億美金業(yè)務(wù)。

盡管有這么多光鮮的履歷，嚴(yán)治慶卻說一路走來印象最深刻、最有價(jià)值的不是那一個(gè)個(gè)履歷上成功的點(diǎn)，而是期間一次次跌倒又爬起來，學(xué)習(xí)并重新嘗試的過程。

他發(fā)現(xiàn)視覺技術(shù)可以改變很多行業(yè)中的生產(chǎn)力，由于目前無人機(jī)硬件設(shè)施已經(jīng)基本完善，而如何將這些基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)的商業(yè)場景中，卻鮮有人在做。憑借在云計(jì)算與大數(shù)據(jù)領(lǐng)域多年的經(jīng)驗(yàn)，以及這片仍舊是藍(lán)海的垂直細(xì)分領(lǐng)域，他要實(shí)現(xiàn)改變的夢想。

“我自己人生大部分時(shí)候都曾像一只打不死的小強(qiáng)。曾經(jīng)有一個(gè)很好的導(dǎo)師對我說，‘當(dāng)你在慶祝你的成績的時(shí)候，那已經(jīng)是過去的事情了，只有一切清零的時(shí)候你才能輕裝上陣，向前推動(dòng)下一個(gè)更大的目標(biāo)。’嚴(yán)治慶說。

2016年11月，擴(kuò)博智能Clobotics正式成立。

嚴(yán)治慶脫下西裝，穿上了T恤、拖鞋，在上海交通大學(xué)旁邊借到了一間小小的辦公室，由此開啟了一次的清零人生。

02、在風(fēng)力發(fā)電與快消兩個(gè)領(lǐng)域深耕

目前，擴(kuò)博智能Clobotics在垂直領(lǐng)域的發(fā)展方向有兩大領(lǐng)域——風(fēng)電、快消領(lǐng)域，嚴(yán)治慶認(rèn)為，無人機(jī)飛行作為采集數(shù)據(jù)的手段后，最重要的是數(shù)據(jù)的處理和展現(xiàn)，也就是需要其能夠提高生產(chǎn)力，真正解決痛點(diǎn)問題。

在風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域，全球40%的風(fēng)力發(fā)電站基本都在中國，中國風(fēng)電市場占據(jù)著重要的位置。而從國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備的維修上來看，基本三到五年風(fēng)機(jī)的葉片上就會(huì)出現(xiàn)裂痕。“維修人員采取的辦法是拿著望遠(yuǎn)鏡查找裂縫的位置，其實(shí)這是極其危險(xiǎn)的工作。”

嚴(yán)治慶覺得既然這么危險(xiǎn)又不一定能夠準(zhǔn)確的找到風(fēng)機(jī)葉片的裂痕，那么無人機(jī)就能解決這一問題。但目前很多消費(fèi)級的無人機(jī)無法在風(fēng)力較大的情況下勘察風(fēng)力發(fā)電站，首先其飛行不穩(wěn)定，遇到外在干擾后照片拍攝不清晰；另外這些消費(fèi)級無人機(jī)還無法將照片上傳云端以及后期處理。

這就給了擴(kuò)博智能Clobotics解決問題的機(jī)會(huì)。為此，嚴(yán)治慶的團(tuán)隊(duì)根據(jù)風(fēng)電場景的應(yīng)用需求，利用無人機(jī)等硬件進(jìn)行參考設(shè)計(jì)，加強(qiáng)其穩(wěn)定性并進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，再運(yùn)用云端大數(shù)據(jù)平臺、機(jī)器視覺、機(jī)器學(xué)習(xí)等模型算法對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，這樣即可快速、準(zhǔn)確解決風(fēng)機(jī)裂縫問題。

因?yàn)閿U(kuò)博智能Clobotics的技術(shù)使得風(fēng)機(jī)的平均壽命能夠從15年提升到20年以上。不僅能夠提升生產(chǎn)力，還能避免維修人員的人身事故問題。

在快消領(lǐng)域，一般零售企業(yè)諸如可口可樂等，非常在乎自己的產(chǎn)品在各大零售便利店、超市等的陳設(shè)是否按照自己預(yù)期的方式擺設(shè)，這方面細(xì)節(jié)將關(guān)乎一個(gè)產(chǎn)品的銷售情況。因此需要定期對線下渠道進(jìn)行店內(nèi)核查，查對商品的陳列情況、鋪貨率、貨架排列數(shù)等，這樣可以獲得消費(fèi)者在各大零售點(diǎn)的購買情況，以及時(shí)調(diào)整策略提升銷售量。

以往這項(xiàng)工作都是通過人工完成的，但人工花費(fèi)的巨大精力，有些還效率很低，而且受制于人力有限，仍舊無法很好的完成這項(xiàng)工作。“很多工作人員做了一會(huì)這樣的工作就快瘋掉了。”嚴(yán)治慶很理解這些員工的心情。

為此，擴(kuò)博智能Clobotics基于自身圖像識別的技術(shù)優(yōu)勢，只需一個(gè)人去店內(nèi)拍一張照片，然后將其傳到云端后臺，即可通過機(jī)器學(xué)習(xí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，將產(chǎn)品的各方面實(shí)際情況反饋給零售企業(yè)。這樣不僅省去了人力，還有極高的準(zhǔn)確率，第一時(shí)間反饋給快消零售企業(yè)，方便其做出相應(yīng)的銷售策略。

在嚴(yán)治慶看來，國外快消零售業(yè)渠道非常集中，而中國則非常零散，國內(nèi)很多便利店、超市渠道多而復(fù)雜，因此國內(nèi)市場非常需要結(jié)合大數(shù)據(jù)圖像識別技術(shù)進(jìn)行升級。“對擴(kuò)博智能來說，國內(nèi)還有很大的空間可以展開。”

“隨著無人超市的發(fā)展以及快消零售業(yè)的加速整合，頭部零售企業(yè)越來越多的應(yīng)用起擴(kuò)博智能Clobotics的技術(shù)后，相信很快會(huì)有更多企業(yè)也會(huì)更加依賴我們的技術(shù)。”嚴(yán)治慶自信地說。

03、創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)仍是人才

目前，擴(kuò)博智能Clobotics已經(jīng)與十幾家企業(yè)展開了合作。2017年4月，擴(kuò)博智能Clobotics與電信運(yùn)營商簽訂了全面合作協(xié)議，并在短短一個(gè)月內(nèi)完成人工智能大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺一期的成果交付，很快雙方將繼續(xù)開展二期平臺發(fā)展和應(yīng)用業(yè)務(wù)變現(xiàn)等。

最令人值得注意的是，擴(kuò)博智能團(tuán)隊(duì)雖然只有33人左右，卻都是由機(jī)器學(xué)習(xí)和計(jì)算機(jī)視覺人才組成的，團(tuán)隊(duì)中碩士以上學(xué)歷比例高達(dá)85%，且半數(shù)以上畢業(yè)于全球及國內(nèi)的頂級高校，并且還擁有微軟、谷歌、亞馬遜、Facebook、英特爾等科技公司的工作經(jīng)歷。

今年5月底，嚴(yán)治慶在西雅圖成立了公司的美國研發(fā)中心，目前美國團(tuán)隊(duì)已有六位博士加盟。

盡管人才濟(jì)濟(jì)，但嚴(yán)治慶向投資家網(wǎng)記者坦言，創(chuàng)業(yè)到目前為止，最大的挑戰(zhàn)仍舊是人才。“如果能夠找到一批志同道合的人，與我一同做這件事情會(huì)非常有意義。”

機(jī)器視覺、機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)是擴(kuò)博智能Clobotics的核心優(yōu)勢。對嚴(yán)治慶而言，將這一優(yōu)勢應(yīng)用到更多場景中，為行業(yè)提供解決方案，并努力成為無人機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域里的“微軟”，是自己創(chuàng)業(yè)以來最大的夢想。

不到一年時(shí)間，2017年6月26日，擴(kuò)博智能Clobotics獲得了GGV紀(jì)源資本的首輪融資。嚴(yán)治慶坦言，這一輪融資將用于產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)和迭代，以及尋找行業(yè)頂尖的技術(shù)人才，拓展行業(yè)布局，加速在重點(diǎn)垂直領(lǐng)域的縱深發(fā)展。

在應(yīng)用場景的探索上，嚴(yán)治慶還有很多設(shè)想，比如建筑，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。但嚴(yán)治慶希望擴(kuò)博智能Clobotics在現(xiàn)階段專注在在風(fēng)電和快消兩個(gè)領(lǐng)域，深耕下去，直到扎好根，再去探索更多可能。”