摘要:當一個深諳互聯網規則的電商Boss,遇上一個靠傳統零售出身、試圖不斷擴大商業版圖的地產巨擎,強強相遇
當一個深諳互聯網規則的電商Boss,遇上一個靠傳統零售出身、試圖不斷擴大商業版圖的地產巨擎,強強相遇,會有怎樣的“刀槍箭雨”?近日,據知情人士透露:萬達集團和阿里巴巴集團高管或將同時出席本月下旬在花城廣州舉辦的“2016中國互聯網+轉型年度盛典”,消息一出,立即引發業界熱議。
自2012年王健林與馬云“對賭1個億”事件以來,萬達與阿里巴巴的一舉一動都備受關注。雖然萬達與阿里巴巴在創業背景、管理制度、發展戰略等諸多方面都截然不同,但在VUCA商業時代下,二者都面臨著轉型的絕佳契機與巨大挑戰。然而因各自轉型思路不同,讓雙方時常針鋒相對。在去年的某會議上兩大商業巨頭,王健林與馬云就曾“互相攻擊”過對方的發展戰略。馬云直指萬達提出的“O2O戰略”是個偽命題,而王健林則以一句“天上的飛機終究是要落回到地上來”暗諷阿里巴巴的電商戰略不切實際。此次,雙方高層若再次同臺,讓人不禁期待現場又會碰撞出怎樣的“火花”?
據悉,繼“2015中國互聯網+轉型峰會暨廣州塔論壇”后,轉型家在中國信息經濟學會的學術指導下,聯合廣州塔、《經理人》雜志社、CIO時代學院等機構,在廣東省創業投資協會特別支持下將繼續秉承“讓轉型不再困難”的初衷,于2016年11月24-26號在廣州塔舉辦第二屆峰會——“2016中國互聯網+轉型年度盛典”。主辦方面向全國34個省市自治區的政府機構、企業家組織、首席信息官組織、39所985高校發出了邀請。屆時,來自國內外的逾千名政府智囊、專家學者、企業領袖、投資大咖將以“開放·洞悉,科技創新驅動商業轉型升級”為主題,共同研討商業發展新趨勢,探索傳統企業轉型之道。
中國科學院陳國良院士,北大/華工陳春花教授,廣東創投協會李春洪,尚品宅配李連柱董事長,紅領張蘊藍總裁,酷漫居楊濤董事長,芬尼克茲宗毅董事長,中鋼集團CIO李紅,德普新源董事會主席simon parker,CIO時代學院姚樂院長,萬達CIO朱戰備,殼牌CIO徐斌等業界專家,3天約36個話題,圍繞6大主題展開跨界轉型論道
作為互聯網+轉型領域的頂級盛會之一,峰會時刻關注著該領域的發展動態,每年都會邀請眾多精英人士參會。今年除了萬達與阿里巴巴可能出現的高管“論戰”,還將云集各界大咖,從商業領域、定制領域到能源領域、學術領域,都會有重磅嘉賓出席,深諳轉型之路的他們將給廣州帶來怎樣的巔峰論道?
商業領域:萬達朱戰備,擁抱互聯網才是硬道理
時刻吸引著看客們眼光的萬達集團,已確定有重磅高管——高級副總裁兼首席信息官朱戰備出席本次大會,讓盛典更為星光熠熠。暫且不論他是否摩拳擦掌準備著與阿里巴巴來一場“論戰”,但這次轉型盛典,他必定是帶著對企業轉型的深刻思考與洞察而來。
萬達集團高級副總裁兼首席信息官朱戰備
近年來,萬達集團雖然對阿里巴巴的發展戰略不以為然,但迫于互聯網的巨大流量與消費潛力誘惑,也不得不將業務重心向互聯網轉移。王健林曾在一次講話中談及萬達轉型的方向將圍繞四個支柱產業,其中一個就是“電子商務”。為了實現這一轉型,萬達不僅制定了一系列保證轉型的制度和措施,在執行制度和措施時也態度堅決,廣被業界稱道。對于傳統企業轉型的捷徑,萬達高級副總裁兼首席信息官朱戰備就曾提出,短期內最急迫最可行的戰術就是擁抱互聯網。而此次參會,朱戰備又將分享哪些轉型的“干貨”,讓我們拭目以待。據了解,首創“裂變式創業”概念的芬尼克茲創始人宗毅,也將現身轉型盛典。他出身于傳統制造業,卻受到了互聯網的深刻影響,如今創辦的芬尼克茲的商業模式也成為業界佳話。據了解,這次峰會,他將以全新視角去解讀互聯網商業模式,助力企業轉型。
北“紅領”對話南“尚品”:敢于做第一個吃螃蟹的人
談起定制,人們大都能想到紅領集團和尚品宅配,雖然一北,一南;一個專注服裝,一個專注家具,看似毫無交集,但同作為定制領域的佼佼者,兩大企業此次在“2016互聯網+轉型年度盛典”相遇,在經營理念上自然少不了撞擊“火花”。
紅領集團總裁張蘊藍
此次大會確認邀約到紅領集團總裁張蘊藍女士——中國服裝定制領域的領軍者,她從一開始被貼上“富二代接班人”的標簽,到后來大刀闊斧以3000人的工廠當實驗室,投資3億,用了13年,將紅領從一家傳統服裝制造工廠,成功轉型為今天的“大規模個性化定制”的信息化生產企業。將傳統的制衣流水線改造為一座信息化的大規模定制工廠,其量體方法、信息技術、設備流程在世界中均無先例可循,因而全都需要紅領親自研究實施,紅領也因此成為了該領域“第一個吃螃蟹的人”。可以說,十多年的轉型之路,雖艱難卻篤定。紅領如今逐步搭建的國內C2M商業生態,已成為業界模仿的對象。她會在大會上分享怎樣的轉型經歷與心得,不禁讓人萬分期待。尚品宅配董事長李連柱
此外,作為南方定制領域先鋒的尚品宅配董事長李連柱也將出席大會作主題分享。尚品宅配作為家居定制行業的領頭羊,其商業運營模式被很多人譽為C2B模式的中國樣本。十年探索路,尚品宅配已成為將信息化與傳統產業結合的典范企業,對眾多傳統產業而言,具有極強的參考價值。此次盛典,李連柱又將為大家分享哪些企業運營干貨?能源領域:德普新源Simon?Parker,乘借東風,另辟蹊徑
除了商業和定制領域有眾多精英出席,能源領域的嘉賓也是“氣場十足”。本次大會確認出席的嘉賓: Simon Parker先生,如今是一家專注于再生能源的集團企業全球董事會主席。而在此之前,他擁有超過25年亞太地區投資經驗,是花旗銀行前董事總經理。從金融投資領域到新能源領域,讓他擁有更豐富的視野,從而對企業轉型有著更獨特的解讀。
德普新源全球董事會主席?Simon Parker
德普新源的核心業務是提供領先的生物質能源解決方案。這對于國人而言是一個嶄新的行業,客戶、供應商的思維模式還建立在過去30年中國傳統能源基礎之上。而德普新源卻通過將國外先進的、被認證的生物質能源解決方案引入中國,結合中國本土的實際情況,進行一體化和本土化,成功在國內立穩腳跟。用了10年時間,從一家中等規模的公司成長為一個擁有多元文化的跨國企業,從嶄新行業到領域領袖,德普新源的發展之路,也尤具指導性價值與意義。
據悉,能源領域的另一位大咖,中鋼集團CIO李紅也將出席此次峰會,從企業信息化角度出發,闡述傳統大型企業如何利用信息化改革主動出擊,尋找出路,為傳統企業轉型指點迷津。
學術領域:北大國發院陳春花,站得高才能看的遠
除了出席此次峰會的商界大咖分享的豐富實踐經驗,峰會還邀約了眾多資深學者,他們將從更深層次剖析企業轉型的時代與社會背景,助力企業轉型。北京大學國家發展研究院教授、華南理工大學工商管理學院教授陳春花女士,憑借30年的從教經歷,豐富的學術背景,加之多年來在企業一線取得的突出成就,被業界公認為企業轉型領域權威專家,具有廣泛影響力。
北京大學國家發展研究院教授、華南理工大學工商管理學院教授陳春花
2013年到2015年,陳春花教授通過對新希望六和公司的組織架構、經營模式、產品整合等方面進行全面改革,據新希望六和公司2016年一季報顯示,公司凈利同比增長28%,其中農牧業務盈利大增近400%,陳春花教授率領這家國內最大的農牧企業成功轉型。
而對于各界都在探討的互聯網機遇,她也早有預見,并認為這是企業轉型的新契機。去年,她就提出了“互聯網2.0時代”的概念,認為2.0時代將會成為傳統企業把握先機的重要推力。傳統企業接下來要做的就是開放平臺,將產品和服務做到極致,這樣才能促進與互聯網行業的結合,釋放出新的經濟活力。
與此同時,中國科學院院士、國家高性能計算中心主任陳國良先生,中國信息經濟學會理事長、中山大學管理學院謝康教授等學術界精英,也將從專業角度為大家解讀創新2.0下的互聯網與傳統行業相融合的經濟社會創新驅動發展的新常態問題。
結語:一千個企業有一千種發展模式,每個企業在轉型過程中遇見的問題都無法用一個統一的套路去解決。志在為企業提供轉型助力的轉型家,一直努力為眾多企業搭建一個轉型升級的思想交流平臺。“2016中國互聯網+轉型年度盛典”的舉行,就是為了集百家智慧共同探討“互聯網+”環境下企業的生存之道。
在轉型家打造的這個交流平臺上,你能及時了解政府部門最新制定的相關經濟扶持政策,可以聽到專家學者們對于整個行業發展趨勢的專業分析,可以收獲其他企業高管們身經實戰后的經驗總結,更有眾多跨界人士從多樣化的角度發表他們的意見。目前,“互聯網+”已經進入發展深水區,業內對它的討論也已經持續了相當長的時間,各種觀點層出不窮。各企業只有學會用海納百川的態度擁抱互聯網,才能不被時代所淘汰。
另悉,眾多領域知名嘉賓的出席,令此次大會的影響力急劇攀升,報名人數在短短幾天內就已突破1200人,門票十分搶手。上周末竟傳出大會標準票已售罄的消息,主辦方只能臨時增補部分票數,緩解了“一票難求”的情況。
由于活動持續火爆,現在還難以預計此次大會的售票是否會提前結束,目前僅剩少量門票,如需報名,請點擊“原文閱讀”進入報名通道。如有問題,請掃描以下二維碼咨詢。
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