提到雅虎，這個(gè)名字對(duì)大部分人來說一點(diǎn)都不陌生，相信許多80后注冊(cè)的第一個(gè)郵箱就是雅虎郵箱，雅虎網(wǎng)站對(duì)于許多人來說也是一份有故事的回憶。

可是，隨著Verizon收購雅虎信息的傳出，意味著雅虎再也不能陪大家繼續(xù)走下去了，雅虎這次終于走上了“窮途末路”。

7月26日，美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商Verison正式宣布以48.3億美元收購了美國(guó)雅虎的核心資產(chǎn)，這對(duì)于市值2200億美元的Verizon公司而言，這筆交易金額也是不小的開支。而這也意味著曾經(jīng)以新聞、搜索、郵箱等作為取勝武器的互聯(lián)網(wǎng)霸主雅虎終于放棄了最后的掙扎。

曾經(jīng)估值8000億的雅虎到底是如何淪落到被Verizon僅僅花了45億元而慘淡收購的呢？這個(gè)曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭到底經(jīng)歷了什么呢？Verizon收購雅虎之后又意欲何為呢？下面，就讓商道君帶你走進(jìn)雅虎吧！

曾經(jīng)輝煌，雅虎的前世今生

1994年楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)-費(fèi)羅在美國(guó)創(chuàng)立了雅虎，其網(wǎng)站創(chuàng)立不久便很快成為了早期的互聯(lián)網(wǎng)用戶的最愛，成為最炙手可熱的網(wǎng)站。

1996年4月12日，雅虎正式在華爾街上市，上市第一天的股票總價(jià)就達(dá)到了5億美元，而雅虎1995年的營(yíng)業(yè)額不過130萬美元，實(shí)際虧損63萬美元，直到1996年底，才賺了區(qū)區(qū)9萬美元。

1997年，雅虎成為《今日美國(guó)》評(píng)定的“內(nèi)容最豐富、最具娛樂價(jià)值、畫面最吸引人且最容易使用的網(wǎng)絡(luò)站臺(tái)”。

1999年9月，中國(guó)雅虎網(wǎng)站開通。

2005年8月11日，雅虎向阿里巴巴投資了10億美元，同時(shí)阿里巴巴全面收購雅虎中國(guó)，雅虎中國(guó)成為阿里巴巴旗下網(wǎng)站。

2012年9月18日，阿里巴巴集團(tuán)以71億美元，包括63億美元現(xiàn)金、和不超過8億美元阿里巴巴優(yōu)先股，向雅虎回購17%股份。

2012年12月31日，雅虎耗費(fèi)成本9400萬美元完成撤離韓國(guó)市場(chǎng)，這是新任首席執(zhí)行官梅耶爾今年7月上任之后，雅虎第一次退出某個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)。

2013年5月12日，雅虎當(dāng)?shù)貢r(shí)間周五在Twitter上正式宣布自己在過去一周時(shí)間內(nèi)已經(jīng)收購了包括Astrid、 GoPollGo、 MileWise和Loki Studios在內(nèi)的初創(chuàng)公司。

2013年8月20日中國(guó)雅虎郵箱已于2013年8月20日停止服務(wù)

2013年8月31日中國(guó)雅虎宣布停止，于2013年9月1日零時(shí)起，不再提供資訊及社區(qū)服務(wù)。原有團(tuán)隊(duì)將專注于阿里巴巴集團(tuán)公益事業(yè)的傳播。

2014年10月2日凌晨消息，據(jù)雅虎周二向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的監(jiān)管文件顯示，該公司通過在阿里巴巴集團(tuán)的IPO（首次公開招股）交易中出售持股獲得了94億美元左右的收入。

2015年2月19日，雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾在舊金山舉行的雅虎移動(dòng)開發(fā)者大會(huì)上宣布，該公司在2014年的移動(dòng)營(yíng)收突破12億美元，移動(dòng)端月用戶訪問量約為5.75億，雅虎已成為“全球第三大移動(dòng)廣告公司”。

雅虎最后一任CEO瑪麗莎·梅耶爾

2016年4月18日，雅虎在美國(guó)加州桑尼維爾宣告死亡，其在第四季已經(jīng)虧損逾 44億美元，隨后眾多公司對(duì)雅虎進(jìn)行競(jìng)購報(bào)價(jià)。

2016年7月25日，美國(guó)電信巨頭Verizon最終敲定以48億美元收購雅虎核心資產(chǎn)。

從雅虎這幾十年漫長(zhǎng)的發(fā)展歷史，我們可以看到，它曾經(jīng)輝煌過，但最終還是沒有逃出最后淪落失敗的命運(yùn)。

是這個(gè)女人毀掉了雅虎？

有人說，雅虎之所以會(huì)走到今天這步，是被雅虎最后一任CEO瑪麗莎·梅耶爾給毀掉的。

雅虎它在發(fā)展的后期已經(jīng)凸顯出一個(gè)問題，就是它是一個(gè)沒有突出主業(yè)“偽巨人”。它確實(shí)可以一擲千金地買經(jīng)營(yíng)各種各樣業(yè)務(wù)的小公司，但這對(duì)它并無增益。它真正需要的是要找到自己發(fā)光的地方。

瑪麗莎.梅耶爾

我們可以看到其他成功的互聯(lián)網(wǎng)公司往往都有自己近乎壟斷性的業(yè)務(wù)，像Amazon的網(wǎng)購、微軟的Windows、Google的搜索、Facebook和Twitter的社交軟件、甚至新星巨頭Uber的打車服務(wù)等。

而當(dāng)雅虎忙于擴(kuò)大它的業(yè)務(wù)范圍時(shí)，也就慢慢地也就敗給了專注于完善一款產(chǎn)品的新一代創(chuàng)業(yè)公司，在搜索方面輸給了谷歌，在拍賣方面雅虎輸給了eBay，在分類廣告方面則輸給了Craigslist，之后Facebook更是取代了雅虎。

這些很快在其廣告收入上顯現(xiàn)出來，雅虎的營(yíng)收增長(zhǎng)很快陷入了停滯狀態(tài)。

而面對(duì)這個(gè)情況，雅虎最后一任CEO也就是瑪麗莎·梅耶爾卻做出了完全錯(cuò)誤的決定和行動(dòng)。她為了拯救雅虎，大力進(jìn)行改革，可她并沒有從集中發(fā)展雅虎公司的某項(xiàng)主業(yè)務(wù)出發(fā)，反而豪擲了幾十億美元進(jìn)行了40多次徒勞無益的并購。

瑪麗莎·梅耶爾一共收購了49家公司！而據(jù)彭博社報(bào)道，在她整個(gè)任期內(nèi)，雅虎運(yùn)營(yíng)成本增加了5億美元，還有23億美元被用于收購。

部分被雅虎收購的公司

大手筆的重金收購換來的是公司資金的短缺和成本的增加，雅虎網(wǎng)絡(luò)廣告收入也呈現(xiàn)出了繼續(xù)下跌的態(tài)勢(shì)，同時(shí)其也未能推出任何現(xiàn)象級(jí)的移動(dòng)軟件產(chǎn)品。

就在美國(guó)時(shí)間7月18日晚，雅虎公布了2016年度第二季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，其第二財(cái)季虧損4.399億美元，每股虧損46美分，扣除支付給網(wǎng)絡(luò)流量合作伙伴的傭金，第二財(cái)季營(yíng)收同比下降19%。

財(cái)報(bào)不僅創(chuàng)下了雅虎近十年來最糟糕的紀(jì)錄，也成為了雅虎作為獨(dú)立營(yíng)運(yùn)實(shí)體公司的最后一份財(cái)報(bào)

雖然雅虎最后終于死在了瑪麗莎·梅耶爾手里，但雅虎走到今天這一步，也與她之前的7任CEO也是密切相關(guān)的，畢竟他們也都沒能夠拯救雅虎。

曾經(jīng)的雅虎在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一枝獨(dú)秀，但隨著它的業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大化，從搜索擴(kuò)張至購物，再到新聞、博客，這種“為所有人提供所有服務(wù)”的策略使其變得越來越臃腫。

雅虎所布局的觸角越來越廣，但它在每一方面卻都只是涉獵，完全比不過其他幾家專攻的公司，因此它的廣告收入也被不斷擠壓，就算是幾次大手筆的收購也挽救不了它，只能把它一點(diǎn)點(diǎn)地拉下深淵。

 

Verizon不是接盤俠，沒落的雅虎依然是一塊肥肉！

Verizon此次收購雅虎，可以說是蓄謀已久的。很多人懷疑，Verizon花45億收購雅虎說不定會(huì)是一筆虧本的買賣，如果這樣想，你們就大錯(cuò)特錯(cuò)了，Verizon這么做，可是經(jīng)過深思熟慮的。

Verizon的首席執(zhí)行官洛威爾·麥克亞當(dāng)是在看到雅虎所蘊(yùn)含的巨大機(jī)遇后，才決意將雅虎收購的。他曾表示，“通過收購雅虎的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，我們將逐步成為移動(dòng)媒體領(lǐng)域的一家重要競(jìng)爭(zhēng)者。雅虎提供了大量有價(jià)值的在線業(yè)務(wù)和移動(dòng)應(yīng)用，吸引了10億多單月活躍用戶的關(guān)注。”

Verizon的首席執(zhí)行官洛威爾·麥克亞當(dāng)

另外，在收購來的雅虎的資產(chǎn)中，洛威爾對(duì)內(nèi)容服務(wù)尤為關(guān)注，包括雅虎體育、雅虎財(cái)經(jīng)、雅虎新聞等內(nèi)容在內(nèi)。他也表示，自己已經(jīng)與NFL和NBA等機(jī)構(gòu)的官員進(jìn)行了談判，商討了Verizon旗下的雅虎相關(guān)事宜、以及如何共同拓展服務(wù)等事宜。

另外，雅虎金融也是洛威爾尤其看好的，他正計(jì)劃尋求與AOL現(xiàn)有的TechCrunch和《郝芬頓郵報(bào)》等建立更多的合作伙伴關(guān)系。Verizon還計(jì)劃將來自智能手機(jī)的數(shù)據(jù)應(yīng)用至AOL和雅虎的數(shù)字廣告系統(tǒng)，打造能匹敵Facebook和谷歌的數(shù)字廣告巨頭。

而對(duì)于此次收購以及收購之后未來的發(fā)展，洛威爾更是信心滿滿，“展望未來，此次并購交易將讓我們處于‘全球頂級(jí)媒體公司’的地位，并讓我們獲得未來增長(zhǎng)的重要?jiǎng)?chuàng)收渠道。”

雖然雅虎的剩余資產(chǎn)主要只有其所持的阿里巴巴集團(tuán)15%的股份和雅虎日本公司35.5%的股份，但Verizon依然從中挖出了巨大商機(jī)，認(rèn)為雅虎依然是一塊可以抽取油水的肥肉。

能不能讓雅虎繼續(xù)在其旗下發(fā)光發(fā)熱，就要看Verizon進(jìn)一步的策略和計(jì)劃了。

雅虎確實(shí)是一家曾經(jīng)改變了世界的公司，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，它經(jīng)歷了大起大落，從曾經(jīng)的輝煌到如今的慘淡收?qǐng)觯罱K還是沒有逃脫被低價(jià)收購的厄運(yùn)。雅虎的失敗對(duì)當(dāng)今新興的互聯(lián)網(wǎng)公司也是一個(gè)巨大的啟示，如果一家公司連自己的定位都把握不清楚、抑或是一直缺乏對(duì)趨勢(shì)的前瞻性判斷，只是盲目地跟隨投資，那它距離末日的到來也就不遠(yuǎn)了。

 

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